出品 | 創業最前線
作者 | 左星月
編輯 | 王亞靜
美編 | 邢靜
審核 | 頌文
空調,是炎炎夏日抵御酷暑的續命神器,而支撐空調實現溫度調節的關鍵部件便是換熱器,直接制冷的則是藏在室外機里面的冷凝器。看似不起眼,但它卻是維系整個空調制冷系統的關鍵。
小小的零部件背后,還蘊藏著大大的生意經。
6月27日,奧美森智能裝備股份有限公司(以下簡稱“奧美森”)在北交所成功過會,這是一家主要為家電企業提供換熱器生產智能設備的企業,美的、奧克斯、海信、TCL等大型家電企業都是奧美森的客戶。
背靠知名客戶,奧美森的年收入已經超過3億元,不過,近三年來,公司業績呈現“過山車”式波動,穩定性存疑。
其次,奧美森的大客戶變動頻繁,庫存積壓明顯,且應收賬款相對較高。作為一家典型的家族企業,奧美森的股權集中,內控制度曾存在一定漏洞。
如今,奧美森已在北交所過會,但未來能否成功上市仍充滿不確定性。
1、龍氏家族控股集中,內控存漏洞
2003年,奧美森技術、智友科技出資設立奧美森前身——中山市奧美森工業有限公司,成立初期是一家工業自動化設備制造商,法定代表人為龍曉斌。
據悉,龍曉斌原為甘肅的一名警官,1986年畢業后進入甘南藏族自治州勞改大隊工作。
1993年,他順應“南下”浪潮,憑借機械專業背景進入中山市拖拉機廠,后輾轉于中山市塑料包裝機械廠、自動化設備廠及科力高技術有限公司,積累了較為豐富的機械制造和自動化設備研發經驗。
(圖 / 奧美森招股書)
命運的轉折,始于一次售后經歷。
因在格力工廠調試設備時,目睹日本數控彎管機的技術優勢及日方人員的嘲諷,龍曉斌萌生自主研發國產高端設備的想法。
2003年,其成功推出性能對標日本產品的數控彎管機;同年11月,奧美森成立。隨后,龍曉斌的胞弟龍曉明也加入奧美森。其中,龍曉斌專注于研發創新,龍曉明則深耕生產管理。
2015年2月,奧美森整體變更為股份有限公司,并于同年8月在新三板掛牌,業務逐步拓展至智能裝備領域,產品廣泛應用于電器、環保、風電和鋰電新能源及其他行業。
2021年,奧美森遞表深交所,沖擊創業板,但在2022年7月撤回上市申請;2024年轉道北交所,于今年6月過會。
截至招股書披露日,奧美森的控股股東為奧美森技術,直接持股45.75%;實際控制人為龍曉斌、龍曉明、關吟秋及雷林,其中龍曉斌、龍曉明為兄弟關系,關吟秋為龍曉斌配偶,雷林為龍曉明配偶,四人簽署了《一致行動協議》,合計控制公司73.77%的股權。
(圖 / 奧美森招股書)
值得一提的是,在首次披露的招股書中,龍曉斌、龍曉明、關吟秋及雷林四人合計持有公司81.49%的股權。時隔一年,在最新的上會稿中,四人持股比例減少7.72%。
對比兩版招股書發現,奧美森在最新發布的上會稿中統計核算實控人合計持股比例時,更改了統計口徑,將龍曉斌、龍曉明通過員工持股平臺鑫元海、金元海間接持有的4.86%股權、2.86%股權剔出核算范疇,但剔除的原因并未在上會稿中進行解釋和說明。
(圖 / 奧美森招股書)
不過,即使剔除通過員工持股平臺的間接持股,奧美森的四名實際控制人持股仍相對集中,若實際控制人憑借控制地位進行不當控制,則可能對公司的人事任免、生產、經營和財務決策,及公司其他股東的利益帶來不利影響或損失。
在輔導階段,奧美森就曾在現場檢查中被發現,存在內部審計設置不符合公司制度、未執行內幕信息管理制度、未形成總經理辦公會議有關記錄、合同評審不符合規定等問題,被廣東證監局認定內部控制制度執行不到位。
例如,在內控方面,奧美森內審人員僅一人,審計部負責人姚衛輝同時兼任財務工作,沒有嚴格做到“不相容崗位相分離”,與公司《內部審計管理制度》關于“配置不少于三名專職人員”的規定不符。
不過,奧美森表示,已針對該問題進行整改落實。
值得注意的是,在遞表北交所后不久(2024年8月),奧美森發布公告稱,公司財務總監黃永順辭職,其因涉嫌醉酒后駕駛機動車被公安機關立案調查、取保候審,存在可能被進一步采取刑事強制措施而無法履職的情況。
2、業績穩定性存疑,美的何劍鋒撤退
從業績層面來看,奧美森的業績大幅波動,持續盈利能力也備受質疑。
招股書顯示,奧美森主要產品包括換熱器生產智能設備、管路加工智能設備和其他定制智能設備(環保設備、鋰電池熱壓整形設備和風電葉片根部數控銑削機等)。
2022年至2024年(以下簡稱“報告期”),奧美森的營業收入分別為2.79億元、3.25億元和3.58億元,同比增長-9.49%、16.60%和10.30%。
同期,公司歸母凈利潤分別為1938.93萬元、4816.47萬元和5582.25萬元,同比增長-56.75%、148.41%和15.90%。
(圖 / 奧美森招股書)
很明顯,奧美森近3年來業績波動明顯。其中,2022年已經出現了營收、凈利雙降。
對于2022年業績的下降,奧美森解釋,是由于公司銷售的非標自動化設備、非標自動化生產線存在安裝、調試、驗收工作,2022年公司及下游客戶員工出行受限,對公司產品交付與驗收產生了一定不利影響。與此同時,產品銷售結構和期間費用有所變化。
然而,就在奧美森2022年業績下行的同時,同行企業寧波精達的業績卻在增長。
2022年,寧波精達實現營業收入6.50億元,同比增長21.85%;歸母凈利潤1.43億元,同比增長66.35%。
(圖 / wind(單位:億元))
以此來看,奧美森業績下滑的原因,究竟與外界環境的變化有多少關系,恐怕仍值得探究。
其實,奧美森的業績表現與主營業務息息相關。招股書顯示,奧美森主營業務為公司貢獻了約98%的收入。
其中,換熱器生產智能設備的占比逐年增長。報告期內,該產品實現收入分別為1.20億元、1.65億元和2.47億元,占主營業務收入的比例為43.84%、51.54%和69.89%。
(圖 / 奧美森招股書)
據了解,換熱器生產智能設備主要用于空調換熱器的精細化、自動化生產。
按照奧美森的說法,換熱器生產智能設備的市場需求,一方面是來自下游客戶生產線正常更新、升級的需要,該等設備的使用壽命一般為8-10年,平均每年的設備正常更新率在10%-12%,需求相對剛性。
另一方面,則是來自客戶新增產能、產品更新換代及政策驅動更新改造等帶來的需求。
也就是說,更新需求或相對穩定,新增需求則不固定,而新增需求正是公司業績增長的驅動之一。
在空調行業競爭激烈的當下,如何擴大與客戶的合作,保證新增需求持續增長,成為奧美森的當務之急。
然而,「創業最前線」注意到,奧美森的大客戶名單變動較為頻繁。
以公司主要的家電廠商客戶為例,2021年,海信、TCL、奧克斯位列公司前三大客戶,銷售金額分別為2572.19萬元、1821.01萬元、1725.37萬元。
到了2022年和2023年,海信、TCL、奧克斯均沒有出現在前五大客戶名單中,反而是美的躍升為第二大、第一大客戶。
2024年,美的、奧克斯、海信、TCL均成為公司前五大客戶,可見奧美森下游客戶的需求并不穩定。
(圖 / 奧美森招股書)
從目前表現來看,奧美森的業績仍將呈現增長趨勢。奧美森預計,2025年上半年,營業收入同比增長7.68%-23.06%;歸母凈利潤同比增長10.17%-37.72%。
但不得不提的是,美的集團實控人何享健之子何劍鋒控制的盈峰投資,曾入股奧美森,但因奧美森未能在盈峰投資入股后36個月內實現合格IPO,基于內部投資決策考慮,盈峰投資逐漸全部轉讓所持股份,并退出股東名錄。
3、存貨和應收賬款雙高
營收利潤之外,奧美森存貨、應收賬款規模較大也是公司的風險點所在。
招股書披露,奧美森的產品主要為定制化產品,采取“以銷定產”及“預投生產”相結合的生產模式。在與客戶簽訂合同后,公司根據交貨時間定制設計開發,生產完成后進行安裝調試及驗收交付。
一般來說,“以銷定產+預投生產”為主的模式,容易導致庫存積壓,尤其是家電行業需求波動較大,若客戶訂單發生變化,加之交付時客戶驗收周期較長,會推高企業存貨規模。
可以看到,公司存貨規模大的問題較為明顯。
報告期內,奧美森的存貨賬面價值分別為1.80億元、1.55億元和1.79億元,占流動資產的比例分別為46.17%、39.54%和36.55%,主要為在產品及發出商品。
其中,發出商品占存貨比例為52.10%、54.77%和58.36%;在產品占比為26.78%、23.40%和25.77%。
(圖 / 奧美森招股書)
不僅如此,奧美森的應收賬款及合同資產也居高不下。
報告期內,奧美森的應收賬款及合同資產期末賬面余額分別為1.21億元、1.21億元和1.43億元,占當期營業收入的比重分別為43.60%、37.33%和40.03%。
同時,截至2025年4月30日,期后回款額的比例分別為90.86%、81.62%和43.20%。可見,公司下游客戶按時回款的比例逐年降低。
奧美森在招股書中表示,隨著應收賬款及合同資產余額的增加,如客戶經營狀況發生重大困難,可能出現客戶延遲付款從而發生壞賬損失的風險。
報告期內,奧美森計提應收賬款壞賬準備分別為1850.75萬元、2065.23萬元和2012.45萬元。
(圖 / 奧美森招股書)
一般來說,較高的應收賬款占比會增加企業的財務風險,如若回收不順利可能會影響企業的現金流和財務穩定。而存貨規模高,同樣會占用企業大量的營運資金,嚴重時會影響企業的經營發展。
截至2024年末,公司擁有貨幣資金4735.34萬元,好在沒有短期借款。
不過,對于奧美森而言,未來還需對應收賬款進行嚴格管理,例如,加強客戶信用評估、及時跟進收款進度等,以降低應收賬款過高帶來的風險。同時,公司還需實施有效的生產計劃管理和庫存管理,以消化庫存。
(圖 / 奧美森招股書)
接下來,奧美森能否在二次闖關IPO中突出重圍,成功登陸資本市場,「創業最前線」將持續關注。
*注:文中題圖來自奧美森官網。
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