近日有廣東網(wǎng)友發(fā)帖稱，傲彩包裝結(jié)業(yè)，說明了什么？

新聞要放在一起讀，才有意義。看一個(gè)企業(yè)成功，能學(xué)到東西，看一個(gè)企業(yè)失敗，也更能學(xué)到東西。曾經(jīng)的豪情萬丈，為什么迅速變得一地雞毛？哪些做對(duì)了，哪些做錯(cuò)了？中小企業(yè)的命運(yùn)，才是商業(yè)模式上更應(yīng)該復(fù)盤的。

• 這究竟是咋回事？

我們來看看該網(wǎng)友提供的信息。這是一份讓人感慨萬千的通報(bào)，通報(bào)是由企業(yè)創(chuàng)始人發(fā)起的。

關(guān)于傲彩的情況通報(bào)

尊敬的客戶、供應(yīng)商、員工、債權(quán)人:
幾年前傲彩拿下幾千萬融資，獲得眾多知名投資機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，我躊躇滿志，夢(mèng)想著改變印刷包裝行業(yè)，但近幾年來因?yàn)榧夹g(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的高昂投入，疊加印刷包裝行業(yè)的下行，公司一直在負(fù)重前行，近幾個(gè)月來，雖然我抵押房產(chǎn)，借高利貸，竭力自救，但隨著新一輪銀行貸款未能如期放款，公司現(xiàn)資金鏈已經(jīng)徹底斷裂，無以為繼，我只能懷著沉痛的心情，將公司的現(xiàn)狀向各位進(jìn)行通報(bào)。
1.公司現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)貸款余額3280萬左右，其中中國(guó)銀行1000萬，工商銀行500萬，建設(shè)銀行415萬，南海農(nóng)商行440萬，微眾銀行125萬，民生銀行800萬。
2.供應(yīng)商未結(jié)貨款大概1300萬左右。
3.產(chǎn)業(yè)園區(qū)房租3月份至今的租金已經(jīng)拖欠未支付，欠付租金200多萬，押金很快將難以覆蓋拖欠租金。
4.部分客戶訂單已經(jīng)難以交付。
我作為公司創(chuàng)始人、CEO，合并持股20.55%的大股東，和公司聯(lián)合創(chuàng)始人皮斌鋒，對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的問題難辭其咎，內(nèi)憂外患之下，我們沒有足夠能力帶領(lǐng)公司走出困境，等到黎明曙光的出現(xiàn)，我愧對(duì)下單支持的客戶、愧對(duì)支持我的供應(yīng)商、愧對(duì)跟隨我的員工、愧對(duì)信任我的債權(quán)人，愧對(duì)股東和投資人。
我唯一能向大家保證的是，我已傾盡全力，沒有為自己留后路。公司的法代表人一直是我，公司幾千萬銀行貸款，我都以個(gè)人名義簽了擔(dān)保。我名下唯一一套房產(chǎn)，因區(qū)位不佳購(gòu)買價(jià)300萬，現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)值僅200多萬，按揭貸款還剩余160多萬，并且已經(jīng)為公司融資貸款做了二押和三押，沒有融資價(jià)值，即將斷供。今年以來，為了公司能夠繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，支撐到拿到銀行新貸款，我向親朋好友借款400多萬元投入公司，至今尚欠付325萬元未歸還。4月份開始，我以個(gè)人名義陸續(xù)借了720萬元民間高息短期借款投入公司才勉力維持至今，目前還欠付三四百萬元未歸還。去年以來，因公司資金鏈一直非常緊張，我已經(jīng)一年半沒有在公司領(lǐng)取工資，日常開支依靠倒信用卡，現(xiàn)也無以為繼。
今時(shí)今日，傲彩已經(jīng)嚴(yán)重資不抵債，無以為繼，我本人也已經(jīng)山窮水盡，再也無法繼續(xù)為公司輸血。
在2025年6月28日，公司緊急召開了股東會(huì)，我向股東匯報(bào)了公司的的緊急情況，股東要求對(duì)我個(gè)人和公司進(jìn)行審計(jì)，接受國(guó)資調(diào)查，無法在公司現(xiàn)場(chǎng)。
截止到2025年6月30日，公司暫停一切業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，員工就地解散，可以走勞動(dòng)仲裁或法律程序維護(hù)自身權(quán)益。
后續(xù)我將陸續(xù)開展以下善后工作:
1.與各股東協(xié)商，商討公司破產(chǎn)清算等事宜。公司雖資金鏈斷裂，但公司固定資產(chǎn)還存在一定的變現(xiàn)價(jià)值，希望能通過破產(chǎn)程序盡力為大家挽回一些損失。
2.針對(duì)員工需求，一周以后由公司人事部門配合為員工出具離職證明或申請(qǐng)領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的相應(yīng)程序。
3.與產(chǎn)業(yè)園區(qū)溝通協(xié)調(diào)，解除租約，請(qǐng)求配合保管貴重機(jī)器設(shè)備等工作。最后，再次向大家致以最誠(chéng)摯的歉意!對(duì)不起!
傲彩創(chuàng)始人吳金河
2025年6月30日

這份通告可謂悲壯，這名包裝企業(yè)的創(chuàng)始人居然直言沒給自己留退路，包括房產(chǎn)抵押，以個(gè)人名義擔(dān)保借款，借親朋好友的錢，甚至借民間的高利貸。

目的只有一個(gè)，挽救企業(yè)。但是，企業(yè)終究沒有扛住行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，因銀行貸款放款延期，資金鏈斷裂而走向破產(chǎn)。無論是對(duì)員工、對(duì)供應(yīng)商、對(duì)客戶、對(duì)股東，都無法交代。

目前的情況是，引用這名創(chuàng)始人的話：傲彩已經(jīng)嚴(yán)重資不抵債，無以為繼，我本人也已經(jīng)山窮水盡，再也無法繼續(xù)為公司輸血。

據(jù)公開信息顯示，佛山市傲彩包裝制品有限公司2021年09月29日成立，注冊(cè)資本3000萬，法定代表人是吳金河。

• 而一則報(bào)道來自2023年2月，此時(shí)的這家企業(yè)正是意氣風(fēng)發(fā)，朝氣蓬勃的時(shí)候。

報(bào)道提到，“傳統(tǒng)印刷行業(yè)往往面臨很多小單、散單，這些量少非標(biāo)準(zhǔn)的訂單，往往大企業(yè)都不愿意接。”傲彩包裝董事長(zhǎng)吳金河說，傲彩包裝通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)非標(biāo)散單標(biāo)準(zhǔn)化、零散訂單集約化，向客戶和供應(yīng)商輸出產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系，共享供應(yīng)鏈數(shù)字化能力，最終有效解決傳統(tǒng)中小企業(yè)生產(chǎn)成本高、交付低效且質(zhì)量不穩(wěn)定的問題。

對(duì)于未來，吳金河信心十足。“今年產(chǎn)值預(yù)計(jì)可以從去年2億元增長(zhǎng)到5億元。”吳金河說，隨著兩個(gè)在建的園區(qū)陸續(xù)投入使用，傲彩的目標(biāo)是打造亞洲最大的包裝印刷廠，產(chǎn)值達(dá)到100億元。

然而，僅僅過了兩年，曾經(jīng)的豪情萬丈的創(chuàng)始人，如今不得不接受市場(chǎng)的吊打，根本玩不下去了，而且把自己整得傾家蕩產(chǎn)，無力回天。

其實(shí)，他的理念很好，經(jīng)營(yíng)思路也很好。在創(chuàng)新性互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)加持下，傲彩包裝在市場(chǎng)上有著很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如，“2022年受疫情影響產(chǎn)值是2億多元，2023年預(yù)計(jì)可以達(dá)到5億元。”這些都是吳金河說的。

然而，事與愿違，或許就是步子邁得太大，想法太單純，又趕上了整體經(jīng)濟(jì)下行壓力的大環(huán)境，這個(gè)國(guó)內(nèi)最大的包裝企業(yè)最終倒下了，讓人唏噓。

對(duì)此，你怎么看呢？