在眉縣,人們一提起李瓊勝,無不贊嘆有加。十二年前,他放棄三十萬的年薪,從華為離職毅然踏上了回鄉路,在家鄉這片秦嶺北麓的土地上播撒希望,用智慧和汗水走出了一條從"土坷垃"到"金疙瘩"的轉型之路。
三十萬年薪與一畝三分地的抉擇
2013年春節前,李瓊勝等不及華為深圳總部的年終獎到賬就踏上了回家的列車。這位西北工業大學畢業,華為核心技術崗,30萬年薪,在深圳有房有車,卻為何放棄優渥的工作生活毅然返鄉?原來是2009年父親在老家暈倒摔傷頭顱,母親數月后才小心翼翼地透露給他,知悉情況的李瓊勝即刻將父母接到深圳,可鋼筋森林里,父親終日郁郁寡歡,飯后去公園踱步,歸來卻總需三顆健胃消食片下肚。語言如墻,飯食無味,父母困守于這陌生的繁華里。李瓊勝心中如被鈍器擊中:辛勞一生的雙親,竟在應享清福的晚年,被連根拔起,置于全然陌生的土壤。經過激烈的思想斗爭,最終他不顧父母反對,毅然決然回到了家鄉。
回到眉縣槐芽清湫村,村民都笑,“大學生回來種獼猴桃,怕不是讀書讀傻了。”李瓊勝記得第一次剪枝時,被老果農指著后背說:“姿勢比果子還生澀。”傳統種植的苦頭接踵而至:2014年花期遇凍,減產三成;2015年大水漫灌導致根腐病,損失慘重;農忙時雇不到人,眼睜睜看著錯過了最佳授粉的花期。
2016年,眉縣農廣校的職業農民培訓班成了救命稻草。“第一堂課講‘四改五提升’,老師說‘好果子是改出來的’,我才知道種地還有這么多門道。”他像海綿吸水般吸收知識,筆記本上既有在華為工作時的電路圖紙,也開始出現果樹修剪的示意圖。
智慧果園里的“降本革命”
2024年的夏季,氣溫特別高,需要給獼猴桃園澆水。但李瓊勝的果園里幾乎見不到人影。“往年灌溉要10個人忙3天,現在我一個人用手機點3分鐘。”他點開果園管理APP,水肥一體化系統自動根據土壤墑情調整用量,數據顯示用工成本直降60%。這項從"智慧果園管理"課程學來的技術,曾讓他在村民大會上被質疑“花冤枉錢買個手機控制水管”。
更具爭議的是他對修剪枝條的處理。“以前村里路邊全是堆成山的枝條,下雨漚得發臭。”李瓊勝把農廣校“農業廢棄物資源化”課程里的知識搬進村,花8萬元購置了臺枝條粉碎機。當第一批發酵出的有機肥檢測出70%有機質含量時,曾嘲笑他“撿破爛”的村民們沉默了。事實證明,這比外購肥料便宜三成,還改良了板結的土壤。
在“病蟲害生物防治”課堂上,專家一句“土壤里的菌能治病”點醒了他。2024年初,他在果園里埋下特制菌劑,用有機肥改良土壤生態,“就像給果樹打疫苗”。他蹲在地里撥開土層,根須周圍的白色菌絲清晰可見,“今年化學農藥用得少了,果子甜度卻提高了1個百分點。”如今,他的獼猴桃因干物質含量高,每斤能比普通果多賣1塊錢。
直播間里的鄉土敘事
“家人們看過來,這顆獼猴桃的糖度能到18,咬一口全是陽光的味道!”夜幕降臨時,李瓊勝的果園直播間準時開播。鏡頭前,他穿著沾著泥土的工裝,身后是掛滿果實的藤蔓,手機支架旁還放著測糖儀。這個場景,源自2024年三產融合培訓班的“農產品電商”課程。
“老師說,賣產品不如賣故事,我們的故事就藏在果園里。”他帶著網友看智能監測設備,講枝條變肥料的過程,甚至直播獼猴桃的糖度檢測。
2024年,他的銷售額突破580萬元,帶動30戶村民組建電商團隊。李瓊勝幫村民們設計包裝時,特意印上“秦嶺北麓·數字果園”字樣。他告訴鄉親們,咱農民也要有品牌意識。
從"單打獨斗"到"聯農帶農"
“李老師,我家的樹好像又犯病了。”鄰村的李加省抱著病枝找到李瓊勝的“田間課堂”。這個每月開兩次的免費培訓班,已經培養出12個“土專家”。果農意識到:以前怕別人學了技術搶生意,現在才明白,大家都種得好,眉縣獼猴桃才能成金字招牌。
在李瓊勝的牽頭下,“枝條處理合作社”每年消化900噸農業廢棄物,生產的有機肥不僅供自家果園,還惠及周邊百戶果農。他還探索出“保價收購+技術入股”模式,以高于市場價15%的價格收購農戶果品,帶動戶均年增收1.2萬元。
在300畝核心示范園里,前來參觀的果農們圍著智能監測終端嘖嘖稱奇。“這就是標準”,李瓊勝指著墻上的種植規范,“從開花到采摘,每個環節都有數據說話。”據了解,由他牽頭成立的獼猴桃產業聯盟,已制定出28項種植標準,讓"眉縣獼猴桃"的品牌溢價空間越來越大。
十二年間,他把華為工程師的嚴謹帶進了果園,用職業農民的實干精神破解了一個又一個難題。“張載說‘學貴于用’,對我們農民來講,就是把書里的字變成地里的果,把課堂上的話變成腰包里的錢。”如今,這個曾在華為會議室里侃侃而談的工程師,已經習慣了白天一身泥,晚上對著鏡頭當主播的年輕人,道出了他人生最大的感悟:“以前覺得三十萬年薪是頂了天,現在看著村民們的增收賬,我才明白啥叫真正的價值。”
(張軒)
責任編輯:安心 審核:楊勇
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