暑期正盛，走進(jìn)山東省濱州市惠民縣大年陳鎮(zhèn)毛旺莊村，村路整潔，兩旁綠樹成蔭，老人們手搖蒲扇在樹下乘涼，孩子們嬉笑打鬧，氣氛歡樂祥和。

這是隨著村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，毛旺莊村黨支部班子以人居環(huán)境提升為突破口，實(shí)施了一系列民生工程的結(jié)果。

毛旺莊村村集體經(jīng)濟(jì)的壯大離不開該村全力推進(jìn)的“一戶一田”改革。

因歷史遺留問題，毛旺莊村土地碎片化問題突出，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，勞動(dòng)力外流，傳統(tǒng)種植效益低下，制約了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。

“過去種地那叫一個(gè)磨人！”63歲的毛旺莊村村民毛立山蹲在田埂上向筆者介紹，“我家的土地分散在五六處，東一塊西一片。光是澆水就得跑斷腿，拖拉機(jī)掉個(gè)頭都費(fèi)勁，麥?zhǔn)盏臅r(shí)候收割機(jī)還不愿意去。”說道以前的情況，毛立山嘆息著道出了這個(gè)村莊曾經(jīng)的困局。

為破解這個(gè)難題，毛旺莊村黨支部班子下決心整理碎片化耕地，進(jìn)行土地整合。在實(shí)施過程中，堅(jiān)持“原承包權(quán)不變、經(jīng)營權(quán)集中”原則，嚴(yán)格按照“黨員示范+村民議事”機(jī)制，村兩委班子以及村內(nèi)黨員帶頭簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議，并引入第三方專業(yè)測(cè)繪機(jī)構(gòu)，在村民全程監(jiān)督下整合荒地1000余畝，土地連片率提升至80%以上。完成了從一戶多塊農(nóng)田向一戶整塊農(nóng)田的改革，實(shí)現(xiàn)了“小田變大田，變良田”的雙重轉(zhuǎn)變。

同時(shí)，動(dòng)用挖掘設(shè)備60余次，開造生產(chǎn)溝渠4000余米、修建農(nóng)用道路1200余米，為規(guī)模化種植、機(jī)械化作業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

耕地連方成片后，如何向土地要效益？毛旺莊村黨支部班子因地制宜大力發(fā)展新質(zhì)特色農(nóng)業(yè)種植。在幸福河兩岸選取100畝非糧農(nóng)用地，打造“河水惠桃”蜜桃示范園，引進(jìn)近萬株優(yōu)質(zhì)蜜桃品種，2026年進(jìn)入豐產(chǎn)期后，畝均收益可提升30%；針對(duì)沙質(zhì)化嚴(yán)重的地段，引進(jìn)冰草、寶塔菜等7種特色蔬菜種植項(xiàng)目，鼓勵(lì)村民以土地和勞動(dòng)力方式入股，同時(shí)定向發(fā)展300畝蜜薯標(biāo)準(zhǔn)化種植基地。

依托黨組織領(lǐng)辦合作社推行“全托管+半托管”服務(wù)模式，在全托管模式下實(shí)行每畝800元保底收益加分紅模式，半托管模式下為種植戶提供耕、種、防、收、售“一條龍”服務(wù)，每畝種植成本降低約80元。

“土地整合后，合作社帶著我們種訂單蜜薯，去年光分紅就拿了一萬四千多塊，抵得上過去兩年的收入！”59歲的村民毛永彬指著眼前連片的農(nóng)田臉上洋溢著喜悅。

毛旺莊村創(chuàng)新推行的“一戶一田”改革與合作社運(yùn)營協(xié)同發(fā)力的聯(lián)動(dòng)模式，實(shí)現(xiàn)了資源整合與規(guī)模效益的“雙提升”。2024年，該村土地經(jīng)營總收入突破186萬元，創(chuàng)歷史新高，其中向社員發(fā)放分紅58萬元，戶均增收2035元，村集體經(jīng)營性收入達(dá)17.4萬元。

隨著村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，毛旺莊村黨支部班子以人居環(huán)境提升為突破口，實(shí)施了一系列民生工程：新建2000平方米的文體活動(dòng)廣場(chǎng)，完成村內(nèi)6000米“四好農(nóng)村路”硬化工程，安裝太陽能路燈30余盞，鋪設(shè)400米污水管網(wǎng)，形成了“產(chǎn)業(yè)增效—集體增收—民生改善”的良性循環(huán)。

來源：中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)