古希臘哲學(xué)家柏拉圖在《理想國(guó)》提出了著名的“洞穴寓言”：洞穴中的囚徒被鐵鏈?zhǔn)`，終生只能面對(duì)巖壁，將火光投射的物體影子誤認(rèn)為真實(shí)世界。這一場(chǎng)景映射著所有生命在初始階段的認(rèn)知局限——影子是被簡(jiǎn)化的現(xiàn)實(shí)，火光與巖壁則是禁錮認(rèn)知的雙重壁壘。直到有一個(gè)囚徒掙脫鎖鏈，破壁而出，第一次看到陽(yáng)光和真實(shí)世界，才逐漸意識(shí)到：之前的一切不過(guò)是虛幻的影子。

“洞穴寓言”不僅是一個(gè)哲學(xué)隱喻，也可以作為一種批判性思維工具，應(yīng)用于任何被固化、僵化、缺乏創(chuàng)新的行業(yè)或領(lǐng)域。

在智能手機(jī)領(lǐng)域，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)如同洞穴里固定不變的投影模式。當(dāng)硬件參數(shù)成為競(jìng)爭(zhēng)的唯一維度，當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)成為生存的本能反應(yīng)，每個(gè)品牌都在重復(fù)著相似的動(dòng)作，如同囚徒凝視著雷同的影子。

哪怕是最新的折疊屏領(lǐng)域，都陷入“厚重必妥協(xié)”的認(rèn)知定式；在用戶端，消費(fèi)者對(duì)折疊屏的續(xù)航焦慮、生態(tài)割裂等痛點(diǎn)習(xí)以為常。2025年部分廠商甚至因技術(shù)瓶頸縮減產(chǎn)線，印證了行業(yè)創(chuàng)新的停滯困境。

2025年7月2日，AI終端生態(tài)公司榮耀以一場(chǎng)新品發(fā)布會(huì)，完成了對(duì)“破壁者”身份的強(qiáng)勢(shì)宣告：發(fā)布新一代折疊屏榮耀Magic V5、推出“AI終端全家桶”，以“粉碎物理枷鎖、升級(jí)AI交互、創(chuàng)建開(kāi)放生態(tài)”的三重破壁動(dòng)作，不僅打破了行業(yè)的技術(shù)定式，更重構(gòu)了用戶對(duì)智能設(shè)備的認(rèn)知邊界。此時(shí)的榮耀，早已從“認(rèn)知到身處洞穴”的覺(jué)醒者，進(jìn)化為主動(dòng)破壁、帶領(lǐng)行業(yè)看見(jiàn)“火光之外”的先行者。

科技的目的不在于替代人，而是充分釋放人的潛能。這次發(fā)布會(huì)，對(duì)于榮耀來(lái)說(shuō)，特別重要的一點(diǎn)就是品牌信仰的定義清晰了，那就是“釋放潛能，自由翱翔”。

榮耀CEO李健分享了“榮耀三部曲”中第二部“釋放潛能”的含義。榮耀相信科技的目的是充分釋放人的潛能，將科技與人文結(jié)合，讓每一個(gè)人成為更好的自己，幫助用戶掙脫現(xiàn)實(shí)束縛，憑借潛能的羽翼，自在翱翔于理想與熱愛(ài)交織的廣闊天地。這恰如洞穴寓言的啟示：壁壘從來(lái)不是物理的障礙，而是被表象馴化的思維慣性。對(duì)企業(yè)而言，打破自身與行業(yè)的雙重壁壘，才能抵達(dá)更廣闊的真實(shí)。

走出舒適區(qū)，榮耀“轉(zhuǎn)身看見(jiàn)火光”

新榮耀的“前序”曾囿于舒適區(qū)，直到2020年，從華為體系剝離后，從“零”起步的新榮耀經(jīng)歷了股權(quán)結(jié)構(gòu)重組與業(yè)務(wù)重生的雙重挑戰(zhàn)，成為其主動(dòng)打破“依附性壁壘”的起點(diǎn)。過(guò)去的發(fā)展歷程、行業(yè)既定的規(guī)則以及內(nèi)在的思維慣性，都限制著其對(duì)科技本質(zhì)的探索與突破。

新榮耀的成長(zhǎng)并非坦途，在2021年初遭遇過(guò)市場(chǎng)份額斷崖式下跌，通過(guò)“211天急行軍”等戰(zhàn)略舉措，榮耀在供應(yīng)鏈重建、渠道調(diào)整和產(chǎn)品創(chuàng)新上發(fā)力，榮耀重新回到正軌。在2023年全面切換至自研服務(wù)系統(tǒng)后，榮耀完全實(shí)現(xiàn)自主化。

這個(gè)過(guò)程中讓榮耀有更多時(shí)間思考產(chǎn)品，思考企業(yè)的發(fā)展。特別是李健上任CEO以來(lái)，榮耀在技術(shù)探索與品牌發(fā)展之路上持續(xù)獨(dú)特思考。

榮耀認(rèn)識(shí)到，智能手機(jī)行業(yè)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，如同洞穴里固定不變的投影模式。消費(fèi)者對(duì)“性價(jià)比”的固有認(rèn)知，更像一道道無(wú)形的鐵鏈，將品牌困在既定的價(jià)值坐標(biāo)系里。

此時(shí)的“榮耀”，如同洞穴中試圖轉(zhuǎn)動(dòng)脖頸的囚徒，既感受到束縛的痛苦，又對(duì)影子之外的世界充滿懵懂的好奇。最終，榮耀決定跳出“洞穴”，針對(duì)折疊屏行業(yè)長(zhǎng)期面臨的厚重、續(xù)航短等痛點(diǎn)展開(kāi)針對(duì)性研究，最終得以攻克“鎖鏈的束縛”，榮耀Magic V5成功解決了折疊屏手機(jī)當(dāng)前的行業(yè)困境。從Magic V3到Magic V5，榮耀死磕的1毫米探索過(guò)程，斬獲“8大世界紀(jì)錄”。

在企業(yè)的發(fā)展方面，2024年年底榮耀終端有限公司依法整體變更為股份有限公司，吸引了眾多資源型企業(yè)。天眼查數(shù)據(jù)顯示，榮耀的股東已增至二十多家，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中金資本、國(guó)新控股旗下基金等多家央企和國(guó)企相繼入股。

2025年6月，榮耀獲深圳證監(jiān)局上市輔導(dǎo)備案受理，邁出A股IPO關(guān)鍵一步。自2020年11月獨(dú)立以來(lái)，歷經(jīng)近五年風(fēng)雨洗禮的榮耀，正式拉開(kāi)了沖刺A股IPO的大幕。榮耀憑借其獨(dú)特的“阿爾法戰(zhàn)略”，有望成為A股市場(chǎng)上首家以AI終端生態(tài)為核心定位的企業(yè)。轉(zhuǎn)型AI終端生態(tài)公司，亦代表榮耀“二次創(chuàng)業(yè)”。

無(wú)論從產(chǎn)品研發(fā)還是企業(yè)發(fā)展來(lái)看，榮耀的每一步都在印證：真正的破壁者，既要打破外部的行業(yè)壁壘，更要擊碎內(nèi)在的思維枷鎖。

火光之外：榮耀技術(shù)覺(jué)醒的三重突破

“釋放潛能，自由翱翔”的品牌定位，是從“洞穴囚籠”而來(lái)的榮耀極致價(jià)值觀體現(xiàn)。也正是這種價(jià)值觀，讓榮耀在固化的智能手機(jī)市場(chǎng)，在物理、AI和生態(tài)三大領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了三重突破。

發(fā)布會(huì)上，榮耀公司CEO李健，用了幾乎一半的時(shí)間，講述了“1毫米”的故事，講出了榮耀折疊屏手機(jī)研發(fā)的挑戰(zhàn)。

為了解決電池厚度的問(wèn)題，榮耀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)在3年里，采用一千多種材料，進(jìn)行了70輪驗(yàn)證，但這個(gè)過(guò)程的艱難超乎了榮耀的想象，導(dǎo)致其長(zhǎng)期不能突破關(guān)鍵技術(shù)。“開(kāi)放性”的研發(fā)方式，促成榮耀選擇其他機(jī)構(gòu)聯(lián)合研發(fā)。2023年，榮耀推出了5%硅含量的青海湖電池，成功實(shí)現(xiàn)了大容量、耐低溫、長(zhǎng)壽命三位一體的統(tǒng)一。

開(kāi)放的研發(fā)模式，也釋放了榮耀電池自研團(tuán)隊(duì)的潛能。為破解超高硅含量的穩(wěn)定性，榮耀電池自研團(tuán)隊(duì)從粘結(jié)劑方向研發(fā)，跨學(xué)科創(chuàng)造出可以讓更多硅元素穩(wěn)定鎖定在電池中的“超級(jí)膠水”，讓青海湖電池硅含量來(lái)到了25%。青海湖刀片電池單疊片厚度僅0.18mm，能量密度達(dá)901Wh/L，完美解決了纖薄、大容量、高可靠性的“不可能三角”。

在手機(jī)殼的研發(fā)上，通過(guò)航天特種纖維，花費(fèi)1年實(shí)現(xiàn)了工藝升級(jí)嘗試，“金絲軟甲”手機(jī)殼比紙還輕、比鋼更強(qiáng)，近似軟甲，成功解決了輕，薄，強(qiáng)無(wú)法兼得的“不可能三角”；在鉸鏈研發(fā)上，榮耀研發(fā)了魯班大模型，并針對(duì)鉸鏈生產(chǎn)進(jìn)行了針對(duì)性優(yōu)化，篩選精度從0.04mm提升到了0.003mm，每一組鉸鏈都實(shí)現(xiàn)與屏幕精密匹配，讓輕薄再次突破極限。

硬件領(lǐng)域的技術(shù)突破，讓榮耀Magic V5打破了物理枷鎖，打破“折疊必厚重”的行業(yè)定式。

蘋(píng)果手機(jī)能夠長(zhǎng)期備受年輕人的關(guān)注，一個(gè)重要的原因就在于其各個(gè)終端軟硬件的高效協(xié)同。數(shù)智化時(shí)代，智能技術(shù)的發(fā)展同樣不僅依賴于硬件制造，軟件生產(chǎn)同樣至關(guān)重要。軟件與硬件相輔相成，共同構(gòu)成了現(xiàn)代智能設(shè)備的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

榮耀Magic V5引入全棧式個(gè)人知識(shí)庫(kù)、多智能體協(xié)同、全品牌互聯(lián)互通三大AI閉環(huán)核心技術(shù)，特別是YOYO智能體的場(chǎng)景化落地，開(kāi)啟智能交互體驗(yàn)的全新想象。

YOYO智能體，打破了傳統(tǒng)AI交互認(rèn)知維度，從被動(dòng)響應(yīng)到主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變，8大"一語(yǔ)指令"重構(gòu)人機(jī)關(guān)系。比如支持模糊語(yǔ)義理解：用戶說(shuō)出“幫我打最快的車”，系統(tǒng)自動(dòng)定位+比價(jià)+完成網(wǎng)約車下單全流程；也可以跨應(yīng)用自動(dòng)化，比如通過(guò)指令“查詢余額并續(xù)費(fèi)”可聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)商API完成話費(fèi)充值，無(wú)須手動(dòng)切換應(yīng)用；YOYO智能體可以在短時(shí)間內(nèi)幫助用戶完成更多任務(wù)，開(kāi)啟高效便捷的智慧生活辦公新體驗(yàn)，每天為用戶“節(jié)省1小時(shí)”，打破了人與設(shè)備之間的溝通壁壘。

MWC2025上，榮耀推出了阿爾法戰(zhàn)略：一部智慧手機(jī)、一個(gè)智慧生態(tài)、一個(gè)智慧新世界。AI生態(tài)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的提出，正是榮耀伸手觸碰“火光”、走進(jìn)陽(yáng)光的勇敢嘗試——不再將手機(jī)視為孤立設(shè)備，而是構(gòu)建跨場(chǎng)景、全連接的智能生活中樞。

發(fā)布會(huì)上，榮耀正式推出了“AI終端全家桶”，涵蓋了手機(jī)、平板、PC、穿戴設(shè)備及耳機(jī)五大核心品類，構(gòu)建了一個(gè)完整的AI終端生態(tài)體系。通過(guò)YOYO智能體實(shí)現(xiàn)了設(shè)備之間的無(wú)縫連接和協(xié)同工作，為用戶帶來(lái)了更加智能化的生活體驗(yàn)。

榮耀全家桶可以互通互聯(lián)，但更多的其他品牌的設(shè)備、數(shù)據(jù)和服務(wù)還是孤島狀態(tài)，是當(dāng)前科技行業(yè)的普遍現(xiàn)象。為了實(shí)現(xiàn)科技自由，榮耀Magic V5以全生態(tài)設(shè)備互通互聯(lián)技術(shù)，突破智能終端壁壘，聯(lián)合阿里巴巴、比亞迪、美的等各行業(yè)頭部伙伴，榮耀與合作伙伴共筑主動(dòng)服務(wù)的AI生態(tài)體驗(yàn)，包含“智慧辦公、智慧生活、智慧出行、智慧陪伴、智慧車聯(lián)、智慧家居、智慧服務(wù)”等7大AI生態(tài)。

李健希望以科技產(chǎn)品陪伴用戶，給予用戶一輩子的溫情陪伴。榮耀Magic V5不僅是一款高性能的折疊屏手機(jī)，更是智慧生態(tài)的核心入口，為用戶帶來(lái)了前所未有的智慧生活體驗(yàn)。

深潛atom看來(lái)最為關(guān)鍵的是，榮耀跨系統(tǒng)協(xié)作能力打通了Android/iOS的孤島狀態(tài)，打破了“生態(tài)必為獨(dú)家”的行業(yè)慣性，正如囚徒發(fā)現(xiàn)通道矮墻后的操作者，揭示生態(tài)封閉性的“虛假”本質(zhì)。榮耀Magic V5也因此成為了“釋放潛能”的最佳詮釋，有望成為陪伴用戶一生的智慧“新產(chǎn)品”。

“房?jī)r(jià)的陡峭”、“35歲危機(jī)”、“421家庭結(jié)構(gòu)”，作為社會(huì)中堅(jiān)力量，80后、90后們正面臨著“新的三重門”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。李健表示，“技術(shù)不應(yīng)制造焦慮”，榮耀作為一家有溫度的科技公司，希望在這段激動(dòng)人心的旅程中，成為時(shí)代中堅(jiān)群體的真誠(chéng)伙伴，與其一起打破社會(huì)對(duì)年齡的“認(rèn)知壁壘”，以及對(duì)社會(huì)中堅(jiān)力量的誤解。

陽(yáng)光下的價(jià)值重估，從個(gè)體覺(jué)醒到行業(yè)共振

當(dāng)覺(jué)醒的囚徒走出洞穴，沐浴在陽(yáng)光之下，才能真正理解世界的本真。榮耀的“重構(gòu)”階段，正是以“破壁者”的視角，重新構(gòu)建企業(yè)與行業(yè)的價(jià)值坐標(biāo)系。

當(dāng)然，這種重構(gòu)不是對(duì)過(guò)去的否定，而是在更高維度上的超越。2025年IPO進(jìn)程標(biāo)志著榮耀完成從“技術(shù)追隨者”到“標(biāo)準(zhǔn)制定者”的身份重構(gòu)。這不僅是資本層面的升級(jí)，更是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略視野的全面重構(gòu)。此時(shí)的榮耀，已不再是手機(jī)行業(yè)的追隨者，而是AI生態(tài)的構(gòu)建者。

從個(gè)體發(fā)展到行業(yè)共振，榮耀的路徑印證了認(rèn)知升級(jí)的終極意義：真正的覺(jué)醒不是獨(dú)善其身，而是帶動(dòng)整個(gè)生態(tài)的進(jìn)化。正如榮耀Magic V系列折疊屏手機(jī)重新定義移動(dòng)生產(chǎn)力，MagicPad構(gòu)建跨屏協(xié)作中心，這些產(chǎn)品不再是孤立地存在，而是智能生態(tài)網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，也是7大AI生態(tài)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

真正的破壁者從不獨(dú)善其身。榮耀的實(shí)踐印證了“破壁”的終極意義：打破個(gè)體壁壘后，更要推動(dòng)行業(yè)壁壘的瓦解。通過(guò)開(kāi)放MagicOS的核心能力，吸引海量開(kāi)發(fā)者加入生態(tài)建設(shè)，打破“技術(shù)封閉”的行業(yè)壁壘；與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，攻克芯片、操作系統(tǒng)等“卡脖子”技術(shù)，打破“核心技術(shù)依賴外部”的產(chǎn)業(yè)壁壘；發(fā)起“榮耀開(kāi)發(fā)者大賽”，打破“創(chuàng)新僅靠企業(yè)自身”的思維壁壘。

在洞穴寓言中，先出洞的人回到洞穴告訴其他人真相，傳播真理。榮耀通過(guò)開(kāi)放生態(tài)推動(dòng)行業(yè)集體進(jìn)化，重現(xiàn)寓言中“返回洞穴”的使命。這種“回望”不僅完成品牌自身的認(rèn)知閉環(huán)，更試圖打破看不見(jiàn)的“封閉之壁”重構(gòu)整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值坐標(biāo)——正如其發(fā)布會(huì)短片最終闡釋：“科技的目的在于釋放人的潛能”。

“開(kāi)放、共創(chuàng)、共享”的理念，實(shí)則也是榮耀長(zhǎng)期倡導(dǎo)的。比如，6月19日，2025MWC上海期間，榮耀CEO李健向世界發(fā)出共建開(kāi)放的AI終端生態(tài)聯(lián)盟的倡議，聯(lián)合AI模型企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商、AI終端企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)形成緊密聯(lián)盟、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、開(kāi)放合作，聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)定義與人才培養(yǎng)，共同引領(lǐng)行業(yè)變革，攻克AI落地難題。

從打破折疊屏的物理壁壘，到改善行業(yè)的封閉生態(tài)，榮耀的“破壁”不僅是一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)史，更是科技行業(yè)突破認(rèn)知天花板的范本。在智能時(shí)代的浪潮中，每個(gè)品牌都在面對(duì)自己的“洞穴壁壘”，而榮耀的實(shí)踐證明：真正的“破壁者”，從不止于打破眼前的墻，更在于為更多人照亮破壁的方向，敢于為更多人點(diǎn)亮前程。