本文來源:時代周報 作者:朱舜水
隨著暑期檔臨近,微短劇行業再度進入集中上新期。多個平臺開始有意識地將內容重心從“快消敘事”轉向“主題化表達”,試圖在競爭白熱化的市場中以內容分層拉開差距。
在經歷數年粗放式增長后,微短劇行業正出現分化趨勢。一方面,制作公司與平臺逐漸意識到導向風險與用戶審美疲勞帶來的長期隱患,開始主動提升內容審核標準,推動創作從“高反轉+爽點堆疊”轉向具備現實關照與文化表達的“輕命題”路徑;另一方面,主管部門自2024年以來持續完善備案審核與內容規范,行業邊界趨于清晰,結構性調整開始顯現。
7月2日,紅果短劇公布“果燃計劃”暑期片單,集中推出21部題材各異的微短劇,涵蓋反詐、非遺、年代創業、動作冒險等多個方向,顯示其在內容策略上由流量驅動轉向題材差異化與正向敘事的嘗試。與此同時,愛奇藝等平臺也在強化微劇業務中的“精品層”,部分作品已在用戶圈層內形成較高討論度。
從用戶需求、內容供應到監管機制,微短劇行業正進入一個由速度增長向質量競爭過渡的新階段。其能否真正完成從“低門檻快消費”向“輕量級文化產品”的身份轉型,將在這一階段得到初步驗證。
微短劇進入“內容上行+機制成熟”階段
微短劇最初依靠“爽感疊加+劇情反轉”的創作模式迅速出圈,其“低投入、快產出、高回報”的運營邏輯吸引了大量中小制作方,加速推動了行業擴張,同時也強化了平臺對用戶數據反饋的依賴性。
但在“點擊至上”的激勵機制下,部分作品出現價值導向模糊、內容低俗、邏輯混亂等問題,引發監管和輿論雙重關注。在此背景下,監管層迅速介入,推動行業向規范化、標準化方向邁進。
2024年6月,國家廣播電視總局正式啟動微短劇“分類分層”審核機制,依據投資額度將微短劇劃分為“重點微短劇”“普通微短劇”和“其他微短劇”三類,分別由國家廣電總局、省級廣電部門及平臺負責備案管理。
隨后,監管部門進一步構建以“分類審核、備案編號、違規整治、AI治理”為核心的綜合治理體系,從內容創作、傳播秩序到平臺管理實現全鏈條監管。
與此同時,政策端也釋放出積極引導信號。2025年初,國家廣播電視總局發布“微短劇+”行動計劃,圍繞文化、法治、科普、教育、鄉村振興等六大方向,推動微短劇從娛樂內容形態向公共傳播工具演化。
在監管與政策雙輪驅動下,平臺內容結構正加速向“現實題材+情感表達+正向價值”轉型。主流平臺普遍加強內容審核、壓縮低質內容比例,同時加大對具備社會價值和審美水準的中短篇項目扶持。一批圍繞非遺、文旅、社會議題的作品開始獲得市場與用戶認可,行業也由此邁入“內容上行+機制成熟”的發展新階段。
從娛樂內容向“社會輕載體”升級
從市場表現來看,微短劇行業正在經歷一場顯著的體量躍遷。數據顯示,2021年至2023年,中國微短劇市場規模分別為3.68億元、101.7億元和373.9億元;2024年,這一數據已突破500億元。根據DataEye研究院預測,2025年市場規模有望達到680億元,2027年則有望站上千億級臺階。
在產業帶動方面,2025年上半年,微短劇相關產業共帶動就業崗位約64.7萬個,從業者呈現年輕化、靈活化、多元化趨勢。與此同時,隨著“微短劇+”政策持續推進,行業的社會責任屬性也在不斷強化,逐步從娛樂消費品向輕量級社會傳播載體過渡。
以紅果短劇《家里家外》為例,該劇聚焦20世紀80年代初川渝地區的重組家庭,通過細膩的生活場景與真實對白構建家庭敘事,實現了中老年與青年用戶的情感共振。
“微短劇+”模式也在內容形態上不斷延展,與非遺、普法、文旅、商業IP等領域融合加深。如《和你的桃花源》圍繞永春地方美食展開敘事,《祈安瀾》則以大運河非遺文化為主線,通過戲劇化表達引導觀眾關注本土文化與歷史資源,體現出微短劇在文化承載與社會議題表達上的拓展潛力。
暑期爆發:紅果等平臺集中推出正能量精品內容
內容機制調整與監管制度落地后,2025年暑期成為微短劇行業集中釋放“價值轉向”成果的關鍵窗口。不同于以往依賴單點爆款驅動的營銷邏輯,今年的暑期檔呈現出更為清晰的主題表達取向和結構性策展意圖。
其中,紅果短劇的“果燃計劃”成為市場關注焦點。其暑期推出的21部劇集不僅在內容供給上具備廣度,也在表達深度上嘗試突破。
例如,《怒刺》從小人物視角切入,講述盧溝橋事變后天津地區的抗戰故事;《山河回響》以雙時空結構串聯革命歷史與當代青年命運,探討信仰傳承與時代共鳴。
在題材創新方面,紅果推出國內首部“太空基建”題材短劇《我在月球當包工頭》,由國家航天局指導支持,嘗試以科幻語境構建國家敘事新表達;反詐題材《云端捕手》則基于真實案件改編,系統梳理網絡詐騙常見手法,在警示功能之外也實現了敘事張力與社會價值的平衡。
從“爽劇紅利”轉向“內容紅利”,微短劇正經歷一場系統性的角色轉型。以紅果為代表的平臺正通過內容結構調整、題材策略轉型、精品劇集策劃等多重路徑,推動行業逐步擺脫流量依賴,實現內容質量與社會價值的共振。
事實上,微短劇行業正站在從“快消費內容”向“價值型內容”轉型的關鍵路口。紅果等平臺的暑期布局不僅為市場提供了新的內容范式,也為行業確立了更具文化深度和社會責任感的發展方向。在內容與機制雙輪驅動下,微短劇能否真正破圈而上,仍需時間驗證,但路徑已然清晰。
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