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2025中國企業海外市場進階之路

7月16日 晚上18:00

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《出海遠航：中國企業的全球化之路》

作者根據自身10余年深度參與華為全球化的經驗，以及20余年見證中國企業出海的經歷，梳理中國企業全球化五大發展階段的特點與痛點，通過大量企業案例分析，首次歸納總結出中國企業全球化可借鑒的十大模式和十大理念。

通過5W2H法化繁為簡地分享了如何進行全球化戰略規劃的實戰經驗。關于國際化人才管理，以及海外主管，到底是用中方人員，還是用本地人做一把手，作者給出了獨特的見解。同時對跨文化管理、合規管理和ESG的建議也可以幫助出海企業規避很多問題。

最后通過深入剖析明基、天合光能、比亞迪、TCL、大疆、名創優品等知名企業的出海策略，從戰略到落地、從過去到未來全面展現中國企業全球化已經取得的經驗，供有出海需求的企業參考。

7月16日晚18:00，《出海遠航》作者，出海遠民企業管理咨詢有限公司創始人陳攀峰老師做客“陳述出海”直播間，對話賽文思創始人&CEO Chris 老師。兩位實戰派導師將以第一視角解析前沿趨勢，探討中國企業出海過程中如何應對全球市場挑戰、優化戰略規劃、突破核心短板、駕馭跨文化管理及把握新興市場機遇等關鍵議題，為觀眾提供可落地的增長方法論。

在本次對話中將討論一系列重要的話題：

· 現在的出海環境，和20年前最大的不同是什么？

· 在供應鏈效率和技術突破外，當前中國出海企業面臨哪些核心短板？

· 當前最受關注的潛力市場有哪些？企業在進入這些市場之前應該從哪幾個維度進行評估？

· 出海品牌在制定海外市場戰略規劃時，需要考慮哪些關鍵因素？ 不同渠道（社媒、搜索、電商、線下等）在不同市場如何分工配合？

· 品牌進入新市場，如何避免踩中當地文化的“暗礁”？

· 現階段的全球貿易市場不確定性增強，企業應如何調整策略？

· 中小企業是否必須出海？哪些行業更適合全球化？

· 新興市場（如中東、拉美、日本、歐洲）的下一個增長點在哪里？

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