2025年盛夏，一場震動商界的遺產(chǎn)爭奪戰(zhàn)將娃哈哈集團推上輿論風口浪尖。
隨著香港高等法院一紙傳票的公開，宗慶后 "一妻一女一布鞋" 的企業(yè)家形象受到質(zhì)疑，其隱秘的家族關(guān)系網(wǎng)與復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)逐漸浮出水面。
據(jù)知情人士消息：宗慶后不止4個孩子，與杜建英登記結(jié)婚后續(xù)已離婚，宗馥莉曾以絕食的方式逼父親妥協(xié)。
在公眾認知中，宗慶后與妻子施幼珍育有獨女宗馥莉，但根據(jù)鳳凰網(wǎng)《風暴眼》獨家披露，2018年宗家為宗慶后父親編寫年譜時確認，這位飲料大王在宗馥莉之外還有6名子女。

宗馥莉

其中，與娃哈哈元老杜建英所生的宗繼昌（1996 年）、宗婕莉（1998 年）、宗繼盛（2002 年）三人已正式對簿公堂。

杜建英的角色充滿戲劇性。這位1991年加入娃哈哈的浙大畢業(yè)生，從宗慶后的得力助手逐漸發(fā)展為 "影子夫人"。

杜建英

1996年，她以 "看護人" 身份陪14歲的宗馥莉赴美留學(xué)期間，在洛杉磯誕下宗繼昌。此后十年間，她又為宗慶后生下兩子。

除杜建英所生子女外，宗慶后早年還與一名員工育有一女，母女定居美國；2017 年，他與另一名年輕員工再添一子。這些隱秘子女的存在，使得宗慶后的家庭結(jié)構(gòu)遠超公眾想象。

宗慶后的婚姻史堪稱一部復(fù)雜的情感劇。1980年，他與施幼珍結(jié)婚并育有宗馥莉，但這段婚姻在2000年前后悄然結(jié)束，直到2014年才正式辦理離婚手續(xù)。

同年，宗慶后與杜建英登記結(jié)婚，但這段婚姻同樣未能長久，最終因宗馥莉進入集團后的權(quán)力博弈而破裂。

據(jù)悉，杜建英與宗慶后的關(guān)系充滿矛盾。作為娃哈哈 "二號人物"，她曾掌控清泰街總部，與施幼珍所在的秋濤基地形成微妙平衡。

但宗馥莉接班后，雙方矛盾激化。據(jù)接近宗家的王青透露，杜建英被排擠出娃哈哈核心圈，最終創(chuàng)立三捷公司（英文名首字母為三個孩子名字縮寫），并與宗慶后的妹妹宗蕊合作。

更具戲劇性的是，宗慶后的第三段情感關(guān)系 —— 與別墅管家所生的兒子宗繼盛（2017年出生），其生母身份至今存疑。有消息稱孩子由杜建英協(xié)助撫養(yǎng)，但DNA鑒定尚未完成。

這場遺產(chǎn)大戰(zhàn)的核心是約21億美元的家族信托與29.4%的娃哈哈股權(quán)。

三名原告聲稱，宗慶后于2003年指示下屬在香港匯豐銀行設(shè)立信托，每人名下各有7億美元資產(chǎn)，但截至2024年初，賬戶僅余18億美元，且有 110 萬美元被宗馥莉轉(zhuǎn)移。

宗馥莉則以2020年遺囑為據(jù)，主張境外資產(chǎn)由其獨繼承。這份遺囑的見證人全為娃哈哈高管，無家族成員在場，程序瑕疵引發(fā)爭議。

法律專家指出，若三名原告通過DNA鑒定確認血緣關(guān)系，根據(jù)《民法典》第 1071 條，其繼承權(quán)將受法律保護。

宗馥莉的接班之路充滿荊棘。自2024年接掌娃哈哈以來，她推動品牌年輕化改革，推出 "電敬" 蘇打水等新品，2024年營收突破12億元，但占總營收不足2%。

這些舉措雖提升了品牌指數(shù)，卻引發(fā)元老抵觸，導(dǎo)致部分生產(chǎn)線關(guān)停、員工勞動仲裁等問題。

據(jù)悉，為對抗父親的遺產(chǎn)安排，宗馥莉曾多次絕食。2023年春天，她因遺囑修改問題與宗慶后激烈爭吵，甚至砸毀手機，并以絕食方式逼迫父親妥協(xié)，身體虛弱到 "走路不穩(wěn)"。這種強勢風格雖幫助她暫時穩(wěn)住局面，但也加劇了家族矛盾。

宗慶后

在法律戰(zhàn)場上，宗馥莉團隊采取 "雙軌防御" 策略：在香港法院強調(diào)信托文件缺失，在內(nèi)地法院主張股權(quán)登記合法性。然而，三名原告已申請調(diào)取宗慶后的體檢樣本進行DNA比對，案件走向仍不明朗。

這場家族紛爭已對娃哈哈產(chǎn)生實質(zhì)性影響。2025年二季度，3家省級代理商暫停進貨，農(nóng)夫山泉等競爭對手趁機搶占市場份額。

與此同時，員工持股會24.6%的股權(quán)成為爭奪關(guān)鍵，若杜建英一方獲得支持，娃哈哈控制權(quán)將徹底改寫。

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