“娃哈哈賣水賺的錢，都拿去買海外豪宅了？”

7月17日鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》甩出一記重磅炸彈：宗馥莉被曝在美國洛杉磯抄底50%折扣豪宅，在香港山頂區(qū)給媽媽買下2億港幣頂級物業(yè)。

消息一出，網(wǎng)友集體炸鍋：“原來我們喝AD鈣奶的錢，都流進(jìn)了宗家的私人金庫？”“娃哈哈到底是民族企業(yè)，還是宗家的私人提款機(jī)？”

一、從飲料瓶到豪宅鑰匙：宗家的財富版圖有多野？

提起娃哈哈，大家第一反應(yīng)是“AD鈣奶”“營養(yǎng)快線”“純凈水”，但很少有人知道，這家靠賣水起家的企業(yè)，早已把觸角伸向了房地產(chǎn)、海外投資這些“高大上”的領(lǐng)域。

2024年1月，美國洛杉磯比弗利山莊一套豪宅被“腰斬”出售——原價7000萬美元，直接砍到3500萬美元（約合人民幣2.5億），買家正是宗家。

更耐人尋味的是，這套房子成交后1個月，宗慶后就因病去世。網(wǎng)友質(zhì)疑：“病重的宗老哪有精力拍板海外購房？背后操盤的，只能是宗馥莉。”

如果說美國豪宅是“抄底投資”，那香港那套2億豪宅就是“明牌炫富”。房子登記在宗馥莉母親施幼珍名下，位于香港山頂區(qū)——這里住的不是李嘉誠就是霍啟剛，堪稱“頂級富豪俱樂部”。有網(wǎng)友算賬：“2億在香港能買300套普通公寓，宗家這手筆，比娛樂圈頂流還壕！”

二、娃哈哈的錢，憑什么成了宗家的“私人錢包”？

最讓網(wǎng)友憤怒的，不是宗馥莉有錢，而是“娃哈哈的錢，和宗家的錢，到底有沒有分家？”

娃哈哈是民營企業(yè)不假，但它的成功離不開兩個關(guān)鍵：一是中國龐大的消費市場，二是“民族品牌”的信任紅利。多少家庭買娃哈哈，是因為覺得“這是國貨，得支持”；多少創(chuàng)業(yè)者把宗慶后當(dāng)偶像，是因為相信“白手起家”的傳奇。

可現(xiàn)在呢？宗家一邊用娃哈哈的品牌賺國人的錢，一邊把資產(chǎn)往海外轉(zhuǎn)移——美國豪宅、香港山頂物業(yè)，這些可都是“非中國籍資產(chǎn)”。網(wǎng)友吐槽：“宗馥莉這是怕國內(nèi)收稅？還是怕哪天企業(yè)出事，錢跑不掉？”

更諷刺的是，宗慶后生前多次強(qiáng)調(diào)“娃哈哈是國家的”，還曾拒絕法國達(dá)能集團(tuán)的收購，被捧為“民族企業(yè)家標(biāo)桿”。可如今女兒的操作，怎么看都像在“去民族化”——錢賺夠了，就開始為自己和家族鋪后路。

三、富豪的“低調(diào)”，從來都是精心設(shè)計的“高調(diào)”

有人說：“宗馥莉低調(diào)務(wù)實，這些豪宅曝光是媒體斷章取義。”但真相是，富豪的“低調(diào)”，從來都是最高級的“炫富”。

看看宗馥莉的履歷：30歲接手娃哈哈公關(guān)部，40歲成為副董事長，42歲繼承千億帝國。她穿平價衣服、開普通車，被夸“不炫富”，可轉(zhuǎn)頭就被曝出在美國抄底豪宅、在香港給媽媽買頂級物業(yè)——這哪是“低調(diào)”？這是“把錢花在刀刃上”！

富豪的財富邏輯很簡單：國內(nèi)賺名聲，海外藏資產(chǎn)。在國內(nèi)，他們需要“民族企業(yè)家”的人設(shè)，因為這能換來政策支持、消費者信任；在國外，他們需要豪宅、信托、離岸公司，因為這能保住財富、規(guī)避風(fēng)險。宗馥莉的操作，不過是這套邏輯的“標(biāo)準(zhǔn)模板”。

最后想問：你還會繼續(xù)買娃哈哈嗎？是覺得“企業(yè)家的私事不影響產(chǎn)品質(zhì)量”，還是覺得“把錢給這種企業(yè)，不如支持國貨新品牌”？