實體經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的根基,金融活水是滋養(yǎng)實體經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵命脈。萊陽農(nóng)商銀行始終堅守服務(wù)“三農(nóng)”和實體經(jīng)濟的市場定位,將信貸資源精準滴灌到小微企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為本土企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展鑄就堅實后盾。
作為萊陽機械制造領(lǐng)域的“老牌勁旅”,萊陽開泰機械制造有限公司在行業(yè)內(nèi)已深耕20余載,憑借精湛的工藝和穩(wěn)定的品質(zhì)積累了良好口碑。然而,在“工業(yè)4.0”浪潮席卷全球的背景下,企業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)模式逐漸顯露出競爭力不足的短板。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出,開泰機械計劃引進高精度數(shù)控機床和自動化生產(chǎn)線,以此提升產(chǎn)能、降低成本。但近千萬元的設(shè)備投入資金需求,如同橫亙在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路上的“天塹”。企業(yè)自有資金有限,且傳統(tǒng)抵押物的估值難以滿足融資需求,融資渠道一度陷入僵局。企業(yè)負責人王愛梅無奈地表示:“手里握著訂單卻不敢接,眼看著市場機遇溜走,這種滋味太煎熬了。”
萊陽農(nóng)商銀行在得知企業(yè)困境后,迅速組建專業(yè)調(diào)研團隊,開啟了一場“沉浸式”走訪。客戶經(jīng)理們深入開泰機械的生產(chǎn)車間,與一線技術(shù)工人探討生產(chǎn)流程,與研發(fā)團隊交流技術(shù)專利成果,與管理層分析市場布局和發(fā)展規(guī)劃。通過多維度、深層次的溝通,銀行不僅全面了解了企業(yè)當前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,更精準捕捉到企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中的核心需求和潛在價值,為后續(xù)的精準服務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
經(jīng)過詳實的調(diào)研,萊陽農(nóng)商銀行充分發(fā)揮產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)勢,為開泰機械量身定制了“制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項貸款”。在額度核定方面,摒棄了傳統(tǒng)的單一評估模式,綜合考慮項目總投資、企業(yè)自籌資金比例以及未來收益預(yù)期,最終為企業(yè)發(fā)放了100萬元的純信用貸款,在覆蓋了設(shè)備購置資金缺口的基礎(chǔ)上,在貸款期限設(shè)置上突破了短期流動資金貸款的常規(guī)限制,為企業(yè)提供3 年的中期貸款,與技改項目的投資回收周期完美匹配,有效緩解了企業(yè)的還款壓力;同時該行為優(yōu)質(zhì)技改項目開辟“綠色通道”,實行前中后臺聯(lián)動機制,各環(huán)節(jié)并聯(lián)推進,將審批流程壓縮至2個工作日,真正實現(xiàn)了資金的高效投放。
隨著信貸資金的及時到位,開泰機械順利引進國際先進水平的數(shù)控加工中心和自動化裝配線。設(shè)備升級帶來的效益立竿見影:生產(chǎn)效率提升25%,原本需要大量人工操作的復雜工序如今由自動化設(shè)備高效完成;產(chǎn)品不良率也隨之下降,產(chǎn)品質(zhì)量得到大幅提升。更重要的是,企業(yè)憑借先進的設(shè)備和技術(shù),成功突破原有市場邊界,打入高端裝備制造領(lǐng)域,贏得了更多優(yōu)質(zhì)訂單。王愛梅感慨到:“農(nóng)商銀行的‘升級貸’,不僅是一筆資金,更是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的‘金鑰匙’,為我們打開了高質(zhì)量發(fā)展的全新局面。”
萊陽農(nóng)商銀行助力萊陽開泰機械有限公司的成功蛻變,正是該行深耕實體經(jīng)濟、踐行普惠金融的鮮活縮影。近年來,萊陽農(nóng)商銀行通過“深度下沉式調(diào)研”,精準把握企業(yè)真實需求和核心競爭力,依托“制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項貸款”“小微企業(yè)信用貸”等特色金融產(chǎn)品,以“額度足、期限長、增信活、審批快”等特點,直擊制造業(yè)企業(yè)設(shè)備升級融資痛點,成為推動“萊陽制造”向“萊陽智造”跨越的重要金融支撐。截至目前,該行已為全轄4451戶小微企業(yè)帶來78.24億元的資金支持。
(萊陽農(nóng)商銀行 葉向騰)
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