四野有“三蕭”，都是軍史上舉足輕重的人物：解放戰爭后期，蕭勁光擔任四野12兵團司令員，蕭克是第四野戰軍參謀長，蕭華則出任第13兵團政委。蕭克是從華北軍區過來的，來得晚一些，但這3人職務級別都相當高了。建國后蕭勁光被評為大將軍銜，蕭克和蕭華都是開國上將，依舊地位顯赫。

三人之中，蕭華是最年輕的，14歲成為紅軍連級干部（簡直不可思議）、17歲就當上了師政委，軍政雙全被譽為“娃娃司令”。到1955年授銜時，蕭華還是五十多位上將中年齡最小的一位，只有39歲，確實厲害。

像這樣年輕有為的軍隊人才，上級自然視若珍寶，屢屢委以重任。1949年四野大軍順利南下，雖然白崇禧桂系軍事集團還在負隅頑抗，但誰都知道解放廣西只是時間問題?！?01”等四野領導，也是未雨綢繆，提前確定好了廣西的黨政軍負責人，領導們看中了軍中“多面手”蕭華。

有人可能會說，這么關鍵的位置，四野領導就能拍板么？在組織程序上當然不能，但實際決策過程中，不說一定會兌現，多數情況下也沒什么變數。因為解放戰爭后期，哪個野戰軍負責解放的省份，基本就由這支大軍直接出人來管理，這幾乎是約定俗成的。倒不是“論功行賞”，而是出于接管工作的需要，總不能千里迢迢，跨戰區調不熟悉情況的干部過來吧？也沒有這個必要。

蕭華接到上級通知后，也是做好大量功課，準備去赴任了。要說蕭華也確實得到組織器重，這個時候全國許多地方還沒有解放，他都已經作為代表，被派到匈牙利出席外事活動了，并在布達佩斯被選為“世界民主青年聯盟理事”，如此經歷，在開國將軍中很罕見。如果僅就四野系統內部進行選擇，蕭華是很適合去廣西獨當一面的，論任職履歷及工作能力，他都非常全面并且過硬，這在四野上下是有共識的。

但接下來的情況出乎意料：關于蕭華主政廣西一事，用人方案報上去之后，很快就被教員給叫停了。廣西首任負責同志的人選問題，教員有著更深的考慮，蕭華似乎并非最理想的一位。經過研究，時任山東軍區司令員張云逸，被確定派往廣西主持大局，蕭華最終沒有去。至于山東軍區，則由名將許世友接管。為什么是張云逸呢？這就是軍委高深的用人思路和策略了。

1929年張云逸在廣西領導過百色起義，群眾基礎比一般將領要好太多，非常適合廣西這種邊陲省份。廣西跟其他地方相比情況特殊，如果沒有當地百姓的普遍支持，解放初期很容易產生問題。畢竟桂系集團經營幾十年，在那里根深蒂固，還有大量民團組織及流寇，需要張云逸這種有根基、有定力的老將壓陣。

而蕭華雖然軍政素質全面，卻沒有任何廣西背景，在短時間內未必容易得到群眾擁護；并且組織上考慮他年紀太輕，一旦同時面臨諸多復雜情況，難以像張云逸那樣進行老練處理，張云逸要比蕭華大24歲。所以“非四野”系統的張云逸，成為了廣西黨政軍負責人，這種用人方式在其他地區并不多見。廣西模式很有延續性，在張云逸之后，又是具備深厚“廣西背景”的韋國清接班，確保了當地社會穩定及發展。

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