2025年6月,美國醫(yī)療AI創(chuàng)業(yè)公司Tennr宣布完成1.01億美元C輪融資。本輪融資由IVP領(lǐng)投,a16z(Andreessen Horowitz)、Lightspeed、GV(前Google Ventures)等老股東持續(xù)加注。融資完成后,Tennr估值達(dá)6.05億美元。
近年AI在醫(yī)學(xué)影像、藥物研發(fā)等領(lǐng)域已開始攻城略地,Tennr則瞄準(zhǔn)了另一塊長期被忽視、卻影響億萬人就醫(yī)體驗(yàn)的角落——轉(zhuǎn)診系統(tǒng)。
在美國,每年大約有1億次轉(zhuǎn)診請求被發(fā)起,但有研究指出,超過50%的轉(zhuǎn)診未能最終完成[1]。傳真、紙質(zhì)表格、手寫記錄、反復(fù)電話溝通,這些在今天看來略顯“原始”的操作,依然廣泛存在于轉(zhuǎn)診流程中,極大影響了患者的就醫(yī)效率,也增加了醫(yī)療系統(tǒng)的資源浪費(fèi)。
在這片“效率洼地”里,Tennr以AI為引擎,重構(gòu)轉(zhuǎn)診流程。Tennr打造的轉(zhuǎn)診系統(tǒng)正逐步成為美國醫(yī)療服務(wù)體系的基礎(chǔ)設(shè)施之一。
01
從就診者到創(chuàng)業(yè)者:
一場源自“轉(zhuǎn)診黑洞”的AI創(chuàng)業(yè)
Tennr的故事,始于一群斯坦福大學(xué)工程系學(xué)生對現(xiàn)實(shí)醫(yī)療系統(tǒng)的深度“感同身受”。
公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Trey Holterman出生于一個(gè)醫(yī)生家庭,母親是一位執(zhí)業(yè)多年的家庭醫(yī)生。在診所工作中,她每天要處理大量傳真、手工表格和重復(fù)電話。光是完成一個(gè)轉(zhuǎn)診,就可能涉及數(shù)十個(gè)步驟、多個(gè)環(huán)節(jié),效率低下且出錯(cuò)率高。Holterman曾將這一現(xiàn)象稱為“black hole”(轉(zhuǎn)診黑洞)——即醫(yī)療系統(tǒng)中看似簡單、實(shí)則暗藏系統(tǒng)性低效的灰色地帶。
聯(lián)合創(chuàng)始人Diego Baugh則為這種“轉(zhuǎn)診黑洞”付出過代價(jià):一次普通的胃腸科轉(zhuǎn)診因流程延誤導(dǎo)致他被迫等待六周。
另一位聯(lián)合創(chuàng)始人 Tyler Johnson 對解決“轉(zhuǎn)診黑洞”問題同樣保持高度關(guān)注,主導(dǎo)平臺核心架構(gòu)設(shè)計(jì)與模型開發(fā),現(xiàn)任公司首席技術(shù)官(CTO)。他在斯坦福攻讀計(jì)算機(jī)科學(xué)期間,專注于人工智能與大型語言模型(Large Language Models,LLM)的研究,是將先進(jìn)AI能力轉(zhuǎn)化為可部署產(chǎn)品的關(guān)鍵推動者。
三位創(chuàng)始人正是帶著“臨床痛點(diǎn)+工程背景”的雙重視角,于2021年在紐約共同創(chuàng)立Tennr,利用AI重塑繁復(fù)低效的醫(yī)療轉(zhuǎn)診流程。
Tennr的起點(diǎn)看似微小,卻直指美國醫(yī)療系統(tǒng)長期存在的底層“連接缺口”。
圖1:創(chuàng)始人畫像,左:Trey Holterman、中:Tyler Johnson、右:Diego Baugh(圖源:Tennr官網(wǎng))
自2021年創(chuàng)立以來,Tennr先后完成三輪融資:2024年3月完成由Andreessen Horowitz領(lǐng)投的A輪融資1800萬美元;同年10月再獲B輪融資3700萬美元,估值升至2–2.5億美元;2025年6月,公司C輪融資金額達(dá)到1.01億美元,估值升至6.05億美元。至此,Tennr總?cè)谫Y額達(dá)1.62億美元。
表1:Tennr融資情況一覽
快速上漲的不只是資本信心,還有實(shí)際業(yè)務(wù)規(guī)模。據(jù)Fierce Healthcare報(bào)道,截至2025年初,Tennr平臺每月可處理超1000萬份醫(yī)療文檔,服務(wù)范圍覆蓋初級保健、專科轉(zhuǎn)診和居家護(hù)理等多個(gè)典型應(yīng)用場景,年?duì)I收自B輪以來增長3倍。
02
AI讀傳真、轉(zhuǎn)語音、追狀態(tài),
一體化解決方案真正落地
在傳統(tǒng)的醫(yī)療轉(zhuǎn)診流程中,信息難以追蹤、結(jié)構(gòu)化率低、易出錯(cuò)且高度依賴人工操作。這不僅拖延患者的就診進(jìn)程,也使醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨患者流失、保險(xiǎn)拒付等系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
傳真、紙質(zhì)單據(jù)與電話溝通依然是轉(zhuǎn)診中最常見的信息載體,也是最難被AI處理的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。面對這一現(xiàn)實(shí)困境,Tennr直擊核心痛點(diǎn)——通過自研AI模型,將其逐步轉(zhuǎn)化為可追蹤、可分析、可自動處理的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),并最終構(gòu)建出一個(gè)能夠無縫接入醫(yī)院現(xiàn)有系統(tǒng)、快速部署至一線流程、并支持跨機(jī)構(gòu)大規(guī)模應(yīng)用的醫(yī)療后臺操作系統(tǒng)。
■ RaeLM:專為醫(yī)療設(shè)計(jì)的視覺語言模型
Tennr的技術(shù)核心是RaeLM(Radiology-Aware Extraction Language Model),這是一個(gè)自研的、參數(shù)規(guī)模達(dá)70億(7B)的多模態(tài)模型。它的訓(xùn)練數(shù)據(jù)包含超過1億份醫(yī)療文檔、23億個(gè)結(jié)構(gòu)化字段和8000類標(biāo)準(zhǔn)表單樣式。
與通用大語言模型(LLM)相比,RaeLM在醫(yī)療場景中的優(yōu)勢是可精準(zhǔn)“讀懂”掃描件、傳真、手寫表單上的臨床信息。例如,RaeLM能夠識別諸如“rule out PE”(排除肺栓塞)等手寫醫(yī)囑,并自動映射至CPT(Current Procedural Terminology,當(dāng)前診療編碼),支持預(yù)審與支付流程。
更關(guān)鍵的是,RaeLM無需醫(yī)院更換現(xiàn)有電子病歷系統(tǒng)(Electronic Medical Record,EMR),也不改變原有操作習(xí)慣。醫(yī)療服務(wù)提供方只需將平臺接入原系統(tǒng)或?qū)⑽募蟼髦疗脚_,即可自動完成文檔分類、字段提取、信息結(jié)構(gòu)化與審計(jì)準(zhǔn)備。
■ T3模塊:將通話記錄轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化信息
醫(yī)療轉(zhuǎn)診中的另一個(gè)常見場景是電話溝通。患者或護(hù)士通過電話提供保險(xiǎn)號、主訴、既往病史等關(guān)鍵信息,但這些內(nèi)容往往被手寫記錄或口頭轉(zhuǎn)述,極易出錯(cuò)。
Tennr推出的T3(Transcript Translation Technology)模塊,能夠?qū)崟r(shí)抓取通話內(nèi)容中的結(jié)構(gòu)化字段,如姓名、保單號、主訴描述等,并自動填入EHR或計(jì)費(fèi)平臺,減少人工錄入,提高準(zhǔn)確性。
■ Tennr Network:讓轉(zhuǎn)診流轉(zhuǎn)狀態(tài)一目了然
長期以來,傳真發(fā)出之后的醫(yī)護(hù)接收、確認(rèn)、預(yù)約等流程缺乏透明度,因此被醫(yī)生形象地稱為“信息黑箱”。
Tennr打造的Tennr Network正是為了解決這一長期存在的“流程斷點(diǎn)”。它以一張實(shí)時(shí)可視化的流程地圖,貫通了轉(zhuǎn)診從“發(fā)送、接收、確認(rèn)”到“患者入診”的每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn):系統(tǒng)能夠明確呈現(xiàn)轉(zhuǎn)診是否已成功送達(dá)目標(biāo)機(jī)構(gòu)、對方是否完成接收與確認(rèn),以及患者是否已經(jīng)接受預(yù)約并完成入診。
借助這一可視化界面,醫(yī)療機(jī)構(gòu)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)部門間、機(jī)構(gòu)間的高效協(xié)同,更真正打破了轉(zhuǎn)診石沉大海的困境,為醫(yī)療服務(wù)提供方后臺管理帶來前所未有的流程透明性與可觀測性。
■ 一體化平臺:拒單率降低98%,文檔處理效率提升超6倍
Tennr的產(chǎn)品并非由多個(gè)功能拼湊而成的工具箱,而是圍繞醫(yī)療文檔流轉(zhuǎn)與轉(zhuǎn)診協(xié)同構(gòu)建的“操作系統(tǒng)式平臺”。整個(gè)系統(tǒng)以文檔為中心,將轉(zhuǎn)診、授權(quán)、計(jì)費(fèi)、合規(guī)等一系列后臺流程整合進(jìn)一套自動化路徑中。
平臺可自動識別傳真、掃描件等輸入內(nèi)容,并根據(jù)患者信息、文檔類型及緊急程度進(jìn)行智能分類。即便一份表單中涉及多個(gè)患者,Tennr的“Multi Patient”模塊也能精準(zhǔn)拆分歸檔,確保信息準(zhǔn)確分發(fā)至對應(yīng)流程。
平臺還可將復(fù)雜的訂單、轉(zhuǎn)診申請和賬單信息自動填入EHR,大幅減少手動輸入負(fù)擔(dān)。并且,系統(tǒng)能實(shí)時(shí)判斷患者資格與資料完整度,并在必要時(shí)發(fā)出提醒,幫助機(jī)構(gòu)更快完成預(yù)審流程。其“健康編碼提取器”(THCE)模塊還能從文本中提取臨床要點(diǎn),自動映射為ICD、CPT、HCPCS等標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療編碼,打通從轉(zhuǎn)診到報(bào)銷的關(guān)鍵鏈條。同時(shí),所有文檔管理過程均可審計(jì)回溯,確保合規(guī)性要求得到滿足。
識別傳真、理解語音、追蹤狀態(tài)——Tennr所解決的,正是醫(yī)療系統(tǒng)中那些日復(fù)一日、重復(fù)低效卻又至關(guān)重要的后臺操作冗余問題。它沒有試圖顛覆流程,而是在不改變流程的前提下,使其運(yùn)轉(zhuǎn)得更順暢、更智能、更具可持續(xù)性。
此外,Tennr并非停留在技術(shù)試驗(yàn)層面,而是已通過多個(gè)真實(shí)場景驗(yàn)證其落地能力與系統(tǒng)價(jià)值。Tennr已服務(wù)包括Norco Inc.、HomeMedix、MPOWER Health等多家醫(yī)療機(jī)構(gòu),覆蓋居家護(hù)理、骨科轉(zhuǎn)診等高頻服務(wù)場景。
醫(yī)療客戶反饋顯示,平臺每周可幫助其節(jié)省數(shù)百小時(shí)人工操作,將轉(zhuǎn)診確認(rèn)周期從3–5天壓縮至24小時(shí),并有效減少紙質(zhì)表單帶來的重復(fù)錄入問題。而據(jù)官網(wǎng)披露,Tennr幫助客戶將拒單率降低了98%,文檔處理效率提升超過6倍,真正實(shí)現(xiàn)了“無感部署、實(shí)效可見”的AI賦能。
03
“流程智能”將成為醫(yī)療AI的長期應(yīng)用場景
Tennr的落地路徑為醫(yī)療AI打開了新的想象空間。相較于聚焦臨床、試圖輔助醫(yī)生診斷等路徑,Tennr選擇了另一條更具普適性的切口——從“流程智能”切入,專注于文檔處理、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化與轉(zhuǎn)診追蹤等后臺環(huán)節(jié),成為提升醫(yī)療系統(tǒng)運(yùn)行效率的關(guān)鍵“潤滑劑”。
“流程型AI”正日益成為行業(yè)中實(shí)踐性最強(qiáng)、使用頻次高、擴(kuò)展?jié)摿Υ蟮膽?yīng)用之一。
中國的醫(yī)療AI賽道也正在呈現(xiàn)出類似的“流程智能”趨勢。越來越多企業(yè)不再將AI能力局限于影像診斷等單點(diǎn)任務(wù),而是將目光投向醫(yī)保審核、患者管理、醫(yī)患溝通等高頻但非結(jié)構(gòu)化的信息流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。國內(nèi)多家企業(yè)正在加快“流程型AI”的拓展。
例如,訊飛醫(yī)療推出的“醫(yī)保智能審核系統(tǒng)”,已在多地落地,通過自然語言處理與知識圖譜技術(shù),實(shí)現(xiàn)了病歷審核的自動提示與智能稽核,幫助醫(yī)院提升醫(yī)保合規(guī)性與運(yùn)營效率;百度健康則以大模型驅(qū)動“多病種患者管理”平臺,通過語音識別、對話式AI等手段,將醫(yī)生與患者之間的日常溝通記錄轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),用于隨訪、預(yù)警與健康管理。
這些探索表明,AI正從“輔助診斷”進(jìn)一步向“賦能運(yùn)營”延展,中國醫(yī)療AI企業(yè)正走出“點(diǎn)式智能”,向系統(tǒng)型協(xié)同邁進(jìn)。Tennr與本土企業(yè)的探索路徑也為更多創(chuàng)新企業(yè)提供了借鑒思路——在流程冗余、信息孤島與低效協(xié)同之間,AI依然大有可為。
* 參考文獻(xiàn):
[1] Becker's Healthcare. "Nearly half of referrals go uncompleted" https://www.beckershospitalreview.com/patient-safety-outcomes/nearly-half-of-referrals-go-uncompleted.html
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