來源：工人日報客戶端

日前，一場別開生面的“擂臺賽”在山東省日照市東港區(qū)火熱上演——全區(qū)15個城市社區(qū)的工會主席、副主席同臺競技，以鮮活生動案例，全面呈現(xiàn)工會組織深度融入基層治理的創(chuàng)新實踐與暖心成效。

這是東港區(qū)總工會創(chuàng)新實施“工會融入基層治理三年行動計劃”的成功實踐和重要突破舉措之一。據(jù)介紹，東港區(qū)自2023年以來，堅持試點先行，在津海社區(qū)、迎賓社區(qū)、碧霞湖社區(qū)等社區(qū)先行試點探索，明確2023年60%以上的社區(qū)成立工會組織，2024年實現(xiàn)全覆蓋，2025年實現(xiàn)一社區(qū)一特色、改革創(chuàng)新模式成熟定型的行動計劃，探索出一條賦能基層治理新路徑。

實踐中，為把行動計劃做好，東港區(qū)將工會進社區(qū)納入城市基層治理重點任務(wù)，建立多部門協(xié)同機制。全區(qū)66個城市社區(qū)全部依法建立工會聯(lián)合會，96家符合條件的社會組織實現(xiàn)工會覆蓋。創(chuàng)新組織形態(tài)，在社區(qū)以下靈活設(shè)立行業(yè)、商圈聯(lián)合工會，推行“掃碼入會”等便捷方式，對已入會職工實行會籍、權(quán)益、保障“三不變”下的社區(qū)服務(wù)共享，有效團結(jié)小微企業(yè)職工、新就業(yè)形態(tài)勞動者等人員在內(nèi)的3865名“社區(qū)職工”入會。

職工入會只是服務(wù)的第一步，區(qū)總工會在陣地融合上下足功夫，打造服務(wù)綜合體。在社區(qū)嵌入職工書吧、國學(xué)課堂，搭建職工議事平臺，設(shè)立心理輔導(dǎo)、日間照料等中心。實施黨群服務(wù)中心“迭代升級”，堅持“一室多用”，挖掘工會元素，對“共享職工之家”提檔升級，兼具黨群服務(wù)與職工之家效能。項目化建設(shè)38個戶外勞動者驛站、9處媽媽小屋、20處職工文體場所，孵化培育社區(qū)社會組織86家，聯(lián)動業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)，廣泛發(fā)動職工志愿者參與治理。

同時，服務(wù)下沉，推行需求“清單制”和“社區(qū)吹哨、部門報到”機制，建立網(wǎng)格化服務(wù)管理中心與工會聯(lián)合會一體化運行機制，確?？焖夙憫?yīng)，化解矛盾在基層。線上線下融合開展“工會在身邊”行動；舉辦“直播送崗”吸引5.6萬人參與；實施一線職工“求學(xué)圓夢”行動，助力196名職工提升學(xué)歷。

在服務(wù)職工的同時，引導(dǎo)職工反哺社區(qū)。聚焦新就業(yè)形態(tài)勞動者，出臺《“暖蜂行動”十二條》等，提供建會補貼、學(xué)歷提升、子女托管、免費義診等20余項服務(wù)，設(shè)置快遞外賣專屬存放點160余個，開通門禁“綠色通道”和維權(quán)“快捷通道”。暖心服務(wù)換來真心回饋，120余名外賣小哥主動受聘兼職網(wǎng)格員，成為參與創(chuàng)城、公益、應(yīng)急的“城市探頭”和“小巷管家”。

東港區(qū)總工會負責(zé)人表示，“工會融入基層社會治理”通過組織重構(gòu)、陣地融合、服務(wù)下沉和雙向賦能，延伸了服務(wù)手臂，將“娘家人”溫暖送到家門口，激活了社區(qū)治理“神經(jīng)末梢”，撬動了全區(qū)基層治理現(xiàn)代化的大格局。（工人日報客戶端記者 田國壘 通訊員 趙軍 葛紅普）