這兩天,宗馥莉的叔叔宗澤后上躥下跳,各種爆料,怒撕大哥和親侄女宗馥莉,各種維護杜建英和三個孩子,網(wǎng)友們議論紛紛,對他的這種行為很是不解,又沒有他什么事,他怎么蹦噠得那么歡呢?后來有網(wǎng)友扒出宗繼昌的照片,感覺他酷似宗澤后,于是就有人猜測,宗繼昌會不會是宗澤后的兒子?這下宗澤后急了,他跳腳說:“如果再有人造謠說是我的孩子,我就搜集證據(jù)去告你們!”其實,既然宗澤后和杜建英以及那三個孩子沒有任何關(guān)系,就不要老是站隊杜建英,炮轟已經(jīng)過世的大哥和親侄女,如果不是他急于讓宗馥莉分家產(chǎn)給這三個私生子,網(wǎng)友們估計也不會懷疑他與這三個私生子有關(guān)聯(lián)了。
這場風(fēng)波讓人想起市井里的流言傳播:一個線頭被撿到,轉(zhuǎn)眼就能織成一張“大戲網(wǎng)”。宗慶后生前把娃哈哈做成國民品牌,靠的是“心眼多、律己嚴(yán)”,恐怕沒料到身后事會被如此消費。
我的觀點:宗澤后這口氣,換誰都難咽。 非親非故的人拿著“碎片化信息”當(dāng)劇本,今天編一段家庭矛盾,明天造一個身份謎團,本質(zhì)上是種“信息污染”。對當(dāng)事人來說,家族名譽被撕扯,日常工作難免受干擾;對企業(yè)而言,資本市場最忌“不確定性”。據(jù)第一財經(jīng)研究院2023年發(fā)布的《企業(yè)輿情與股價波動報告》顯示,國內(nèi)知名企業(yè)高管家庭類緋聞曝光后,72%的案例會出現(xiàn)3個交易日內(nèi)股價下跌1%-3%的情況,反映出投資者對“非經(jīng)營性風(fēng)險”的敏感。宗澤后選擇反擊,既是為了澄清事實,也是在給企業(yè)穩(wěn)定“托底”。
互聯(lián)網(wǎng)的放大效應(yīng),讓“村口閑聊”變成了“全網(wǎng)圍觀”。熱搜一掛,哪怕是小眾猜測也能被推到千萬人眼前,形成“好像大家都在說”的錯覺。這讓我想起小時候村里的一件事:張家丟了只雞,本是小事,可幾個孩子跟著起哄“是李家偷的”,傳著傳著,兩家人差點動了手,最后才發(fā)現(xiàn)雞是自己跑回了雞窩。謠言的可怕之處就在這里:它不需要證據(jù),只需要“有人信”,等真相出來時,傷害已經(jīng)造成。
另一個值得深思的現(xiàn)象是:網(wǎng)絡(luò)造謠的“低成本”與“高傳播”,正在讓理性聲音被稀釋。 據(jù)清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院2024年發(fā)布的《短視頻平臺輿情報告》顯示,在抖音、西瓜視頻等平臺的熱點事件評論區(qū)中,63.5%的留言集中于“吃瓜、猜測、調(diào)侃”,僅有8.2%的內(nèi)容是基于事實的理性分析。這種氛圍下,哪怕是一句模糊的“聽說”,也能被自媒體包裝成“獨家猛料”,再經(jīng)算法推薦推送給更多人,形成“越離譜越傳得快”的怪圈。
更關(guān)鍵的是,當(dāng)輿論焦點都盯著“家族八卦”時,真正該被關(guān)注的東西反而被忽略了。宗慶后留下的不僅是一家企業(yè),還有“實體經(jīng)濟扎根民生”的經(jīng)營理念;娃哈哈的傳承,核心是如何延續(xù)品牌生命力、穩(wěn)定上萬員工的生計,而非編造“宮斗劇本”。就像2022年知乎商業(yè)頻道統(tǒng)計的那樣,多數(shù)大型民企在家族矛盾曝光后,品牌搜索量會下降20%左右,背后是合作方的猶豫、消費者的信任動搖這些無形的損失,遠(yuǎn)比“瓜好不好吃”重要得多。
有人會說“豪門的事本就容易被關(guān)注”,這話沒錯,但“關(guān)注”不代表可以“杜撰”。普通人家里的閑言碎語,最多影響鄰里關(guān)系;可公眾人物的家族傳聞,牽動的是企業(yè)生態(tài)、市場信心,甚至是成百上千個家庭的生計。這就像村里的事如果傳到鎮(zhèn)上,性質(zhì)就變了范圍越大,越得守住“說真話”的底線。
宗澤后站出來反擊,本質(zhì)上是在劃一條線:輿論可以監(jiān)督,但不能造謠;公眾可以討論,但不能越界。網(wǎng)絡(luò)不是法外之地,那些靠編造“猛料”博流量的賬號,該明白“造謠一張嘴,辟謠跑斷腿”的另一面是“違法成本”根據(jù)《民法典》,名譽權(quán)侵權(quán)不僅要賠禮道歉,還可能面臨經(jīng)濟賠償;情節(jié)嚴(yán)重的,更可能觸犯刑法中的誹謗罪。
想說,吃瓜可以,但別當(dāng)謠言的“添柴人”。宗澤后要證明清白,家族要聚力向前,企業(yè)要穩(wěn)定發(fā)展,這些才是比“八卦劇情”更有價值的事。至于“維權(quán)反擊”能否厘清秩序?或許答案就藏在每一個拒絕輕信、拒絕傳播的網(wǎng)民手里畢竟,讓謠言冷場,才是對事實最好的尊重。
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