北京
今天下午，寶際公關(guān)總經(jīng)理付中來到北京大成律師事務(wù)所總部，向大成總部及50余家分所的律師做了輿情防控應(yīng)對培訓(xùn)講座。
付中結(jié)合自身長期對法律服務(wù)行業(yè)的觀察和思考，深入分析了為何一些律師律所會發(fā)生輿情風(fēng)險，并提出了有效的解決方案。
與很多人的印象相反，律師并不善于應(yīng)對輿情。
付中以近期某金融企業(yè)律師函輿情為例，指出部分律師在特定領(lǐng)域缺乏專業(yè)性，并一味迎合客戶單位要求，導(dǎo)致專業(yè)翻車，被自媒體在平臺“亮函”，遭到群嘲。
付中建議，律所應(yīng)建立專業(yè)的內(nèi)容審核機制，對所內(nèi)律師的自媒體賬號亦應(yīng)建立輿情風(fēng)險核查機制。
付中認(rèn)為：相當(dāng)一部分律師律所輿情，在于律師不懂傳播、不懂品牌、不懂輿情。品牌與輿情，是一個硬幣的正反兩面。 而 面對客訴類輿情、人資輿情，律所管理者應(yīng)有基于輿情判斷能力的“性價比意識”。
最后，付中提醒與會律師注意，只重視投流式網(wǎng)絡(luò)推廣，未來必吃大虧。流量的中心化，導(dǎo)致流量的價格不可控，簡單粗暴的轉(zhuǎn)化路徑導(dǎo)致品牌低端同質(zhì)化，由此帶來的低質(zhì)量客戶導(dǎo)致退費糾紛不可控、經(jīng)營風(fēng)險不可控，輿情不斷。這一情況，應(yīng)被律所管理者重視。
作者：付中
畢業(yè)于中國政法大學(xué)，在北京某檢察院工作數(shù)年，在法制晚報工作十余年，歷任記者、主編等職務(wù)。現(xiàn)為寶際公關(guān)總經(jīng)理。
寶際公關(guān)，專注于法律公關(guān)
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