選調生作為黨政領導干部后備力量，肩負著服務人民、建設基層的時代使命。在基層治理日益復雜、群眾需求日趨多元的今天，唯有常懷精進善為之心，方能在時代浪潮中站穩腳跟、行穩致遠，真正成為讓黨放心、讓人民滿意的棟梁之才。

精進之心，是選調生成長的內在驅動力。基層工作千頭萬緒，政策落地、矛盾調解、民生服務，每一項都考驗著干部的能力與擔當。若滿足于“過得去”的工作標準，沉醉于“差不多”的履職狀態，不僅難以應對新形勢下的挑戰，更會在日復一日的瑣碎中消磨初心。精進，意味著以“歸零”心態對待每一項任務，在政策學習中求深，在群眾溝通中求細，在問題解決中求新。面對鄉村振興中的產業發展難題，既要吃透上級政策的“上情”，也要摸清田間地頭的“下情”，通過反復調研、多方論證找到適合本地的路徑；處理社區治理中的鄰里糾紛，既要堅守法規底線，也要兼顧人情溫度，在一次次實踐中打磨溝通技巧與共情能力。這種持續精進的過程，既是能力提升的“必修課”，更是初心不改的“試金石”。

善為之要，在于將初心轉化為實效的智慧與擔當。基層工作最怕“紙上談兵”，空有一腔熱情而無務實舉措，不僅解不了群眾的急難愁盼，更會消耗公信力。善為，首先要“敢為”，面對歷史遺留問題不回避，面對利益調整不退縮，在關鍵時刻能挺身而出。比如推進老舊小區改造時，難免遇到部分居民的不理解，此時既要耐心做好政策解讀，也要敢于直面矛盾、推動共識，用“釘釘子”精神把民生工程落到實處。善為，更要“會為”，懂得在復雜局面中抓主要矛盾，在資源有限時求最優解。開展基層治理，不能只靠“行政命令”，而要善用“群眾路線”，通過培育社會組織、搭建議事平臺，讓群眾從“旁觀者”變為“參與者”；推動數字鄉村建設，不能盲目追求“高大上”，而要聚焦老年人、殘疾人等群體的需求，把技術創新轉化為“看得見、摸得著”的便利。善為的本質，是始終以群眾滿意為標尺，在“想干事”與“干成事”之間架起務實的橋梁。

精進與善為，從來不是孤立的存在，而是相輔相成的有機整體。沒有精進的積淀，善為便成了無源之水，難以應對深層次問題；缺乏善為的實踐，精進便成了閉門造車，無法轉化為服務群眾的實效。對于選調生而言，基層是最好的課堂，群眾是最好的老師。在田間地頭問需于民，在家長里短中體察民情，既能在實踐中發現自身短板，為精進找準方向；也能在與群眾的互動中汲取智慧，讓善為更接地氣。這種“在實踐中學習、在學習中實踐”的循環，正是選調生成長的核心路徑。

新時代的選調生，生逢民族復興的偉大時代，肩負著特殊的歷史使命。基層的廣闊天地，既是磨礪意志的“大熔爐”，也是施展才華的“大舞臺”。唯有常懷精進之心，以永不止步的態度提升自我；堅守善為之念，以務實擔當的行動服務群眾，才能在基層的沃土中扎下深根，在時代的浪潮中勇立潮頭，真正成長為可堪大用、能擔重任的棟梁之才，用青春汗水書寫無愧于人民、無愧于時代的答卷。(高縣政協：何濤）