據(jù)多家媒體報道，近日，一名自稱是猿輔導(dǎo)HRBP員工的博主在社交平臺發(fā)文稱，因自己反對“穿超短裙發(fā)獎品”的企業(yè)文化活動設(shè)想，被猿輔導(dǎo)單方面解除勞動合同。

據(jù)該博主描述，她是猿輔導(dǎo)的HRBP，到8月份即將滿6年，屬于老員工了。7月22日下午進(jìn)行了一場年中述職會議，參會人員有猿輔導(dǎo)人力資源總監(jiān)李華（女）、鄭州基地HRBP負(fù)責(zé)人毛中原（男），及全體HRBP。會議過程中，毛中原提出下半年企業(yè)文化活動，舉例：讓“穿著超短裙的女生”到工位上給其他員工發(fā)獎品。

對于毛中原的描述，該博主認(rèn)為存在嚴(yán)重“物化女性”的問題，因此當(dāng)晚向李華發(fā)郵件表明其觀點(diǎn)，李華對此事也進(jìn)行了回復(fù)。

該博主表示，“職場性別問題在我在職的這將近6年中，第一次出現(xiàn)，我才知道原來網(wǎng)上天天抨擊的‘職場性騷擾’就在身邊，而《員工手冊》中針對‘職場性騷擾’的條款，也正式有了用武之地。”博主希望就毛中原在述職過程中的“物化女性”的辱女行為給他應(yīng)有的處分，同時請毛中原向參與會議的所有女性同事公開道歉承認(rèn)錯誤。

李華回復(fù)稱，“中原做為團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，確實應(yīng)該謹(jǐn)言慎行，但是猿輔導(dǎo)也是個較開放的公司，管理上、員工關(guān)系上也沒有到如此揪細(xì)節(jié)的程度，這樣團(tuán)隊也會變得非常不純粹。做為老猿輔導(dǎo)人，經(jīng)歷過的、看見的很重要，但把握住當(dāng)下，仍然愿意全力支持猿輔導(dǎo)的業(yè)務(wù)也很重要。”

7月23日，博主稱被約談協(xié)商解除勞動合同，而且本人未接受協(xié)商。7月24日，博主稱以不勝任崗位為由解除勞動合同。7月24日當(dāng)天中午，該員工失去門禁權(quán)限，下午工作設(shè)備和手機(jī)卡被收走。

7月24日，猿輔導(dǎo)招聘小紅書賬號發(fā)文回應(yīng)稱，據(jù)核實，知賢道遠(yuǎn)鄭州前HR員工張某因工作能力持續(xù)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，工作不達(dá)預(yù)期。7月23日，由當(dāng)?shù)厝耸虏块T提出解除勞動合同，按照12個月的平均工資（含績效年終獎）標(biāo)準(zhǔn)給出N+1補(bǔ)償。張某為謀求更多賠償，通過輿論抹黑，捏造不實事實，以達(dá)到其高額不合理賠償?shù)哪康摹Ｄ壳埃瑥埬车哪ê谛畔ⅲ严蛳嚓P(guān)部門舉報，請公眾切勿輕信。

據(jù)國際在線此前報道，阿塞拜疆一家汽車銷售公司曾對一名剛畢業(yè)的女性求職者提出要求，稱工作著裝必須是短裙和高跟鞋，為此被批性別歧視。該公司代表表示，短裙和高跟鞋是某些崗位員工的標(biāo)準(zhǔn)著裝。性別專家Nisa Hajiyeva認(rèn)為，這樣的著裝要求是對女性的物化。她說：“物化女性，也就是說，為了取悅他人，女性就必須展示雙腿。將這種行為稱為‘著裝要求’是不對的。”

紅網(wǎng)評論認(rèn)為，“物化”最終會導(dǎo)致人的主體性喪失，削弱人的自主性和尊嚴(yán)。我們應(yīng)以警惕的態(tài)度審視“物化”，尤其不要因蠅頭小利主動去迎合，如此才能構(gòu)建一個更尊重人性的社會環(huán)境，擺脫資本“物化”的枷鎖。

資料顯示，猿輔導(dǎo)成立于2012年，是一家提供AI學(xué)習(xí)解決方案和智能硬件的教育科技企業(yè)，旗下?lián)碛性齿o導(dǎo)、猿輔導(dǎo)素養(yǎng)課、斑馬AI學(xué)、小猿口算、小猿搜題、猿編程、海豚AI學(xué)產(chǎn)品線。

創(chuàng)始人李勇?lián)碛性齿o導(dǎo)運(yùn)營主體北京猿力科技有限公司69.10%的股份，是公司實際控制人。同時，李勇還持有北京虎嗅信息科技股份有限公司18.06%股權(quán)，并擁有陌陌和粉筆（02469.HK）的部分股權(quán)。

作為國內(nèi)在線教育龍頭企業(yè)，猿輔導(dǎo)此前曾不斷融資。天眼查顯示，猿輔導(dǎo)已融資11次，融資總額超40億美元。其中，2020年10月21日的G+輪融資10億美元，投后估值達(dá)到155億美元。

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