當(dāng)亞洲多元文化的底蘊(yùn),邂逅國家級媒體的傳播勢能,塔維亞亞洲與央視的廣告投放簽約,標(biāo)志著一場“全球化品牌突圍戰(zhàn)”的正式啟幕。央視作為覆蓋超14億受眾的國家級平臺,其背后的 “公信力、傳播力、文化力” 三維優(yōu)勢,為塔維亞亞洲的全球化布局注入核心動能。
傳播維度:穿透地域的“聲量網(wǎng)”
央視的頻道矩陣(如CCTV-2財經(jīng)頻道觸達(dá)商務(wù)精英、CCTV-3綜藝頻道滲透家庭場景、CCTV-5體育頻道鏈接年輕群體),精準(zhǔn)覆蓋塔維亞亞洲的目標(biāo)客群——追求品質(zhì)的中產(chǎn)階層、關(guān)注文化融合的家庭用戶、熱愛多元生活方式的年輕群體。更關(guān)鍵的是,央視的 國際傳播渠道(如CGTN、CCTV-4) ,讓塔維亞亞洲的品牌聲量突破地域限制,向海外華人及亞洲其他國家輻射,加速“亞洲品牌”向“全球品牌”的身份躍遷。
文化層面:共鳴情感的“符號學(xué)”
塔維亞亞洲的“亞洲多元文化融合”基因,與央視承載的“中國文化傳播使命”形成天然共振。通過廣告內(nèi)容與央視文化類節(jié)目(如《國家寶藏》《朗讀者》)的精神呼應(yīng),品牌將“包容、創(chuàng)新、傳承”的文化內(nèi)核,轉(zhuǎn)化為可感知的情感符號,在消費(fèi)者心智中建立 “文化共鳴” 。這種**“文化+傳播”的雙重賦能**,不僅破除了“進(jìn)口品牌”的距離感,更讓塔維亞亞洲成為“亞洲文化名片”的具象表達(dá)。
信任邏輯:跨越周期的“護(hù)城河”
在全球化競爭的當(dāng)下,“信任”是最核心的壁壘。央視的嚴(yán)苛審核機(jī)制與國民級背書,為塔維亞亞洲貼上 “品質(zhì)可靠” 的標(biāo)簽——消費(fèi)者會默認(rèn)“能登上央視的品牌,必然經(jīng)過層層篩選”。這種信任的快速建立,讓塔維亞亞洲在全球化征程中,跳過漫長的“認(rèn)知積累期”,直接進(jìn)入“價值認(rèn)同”階段,真正實(shí)現(xiàn)品牌突圍的“降維打擊”
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