《長安的荔枝》又火了，

這部根據馬伯庸同名小說改編的電影，講述了一個唐代的部委基層小吏，

為完成唐玄宗安排的“不可能完成的任務”——從嶺南采購新鮮荔枝運至五千里外的長安，如何克服艱難險阻的故事。

博主之前看過書版，背景雖然在唐朝，卻仿佛是當代國央企職場現狀的真實寫照，

諸多情節讓人忍不住和自己身邊發生的事對應起來。

1、國央企，每個人也有自己的荔枝要送

楊貴妃要吃新鮮荔枝，輕飄飄一句話，

卻不知累得多少人上下奔走、耗費多少銀兩，多少人、馬丟了性命，又侵擾了多少百姓，“奔騰阻險，死者繼路”。

上層并不會考慮這個任務有多么荒誕、執行難度有多大，如此勞民傷財是否合算，他們只會一聲令下：“我只要結果”。

職場上，每個人也有自己的“荔枝”要送：

上頭突發奇想拍出來的一個指標、一項數據，可能就足夠一個分子公司全體忙活一整年；

周五下班前發通知、要求周一提交一份報告，整個部門的周末就打了水漂；

領導的一份發言材料，精雕細琢、數易其稿，無數個夜晚伏案加班，最后也不過是念幾句然后被丟進了廢紙簍。

上面一張嘴，下面跑斷腿，“荔枝”就是那個不容置疑、無需思考意義、“使命必達”的KPI.

更絕望的是，你以為拼命工作、當了領導就能解脫？

錯，領導上面還有領導、領導的領導...每個人都被嵌套在這個體系里，

只要你身處其中，你就不得不將自己的時間和生命，投入到這場永無止境的“荔枝游戲”當中，

而少有人敢問一句：

這荔枝，非送不可嗎？

2、“鍋最后都是甩給老實人的”

有句話怎么說來著，“只要你努力工作，辦事靠譜，從來不給領導添麻煩，

時間久了你會發現，得到的不是信任和肯定，而是一堆爛事和雜事”。

還有句話怎么說來著，“你不可以大聲責罵年輕人，他們會立刻辭職的，

但你可以往死里罵中年人，尤其是有車有房有娃的那些。”

《長安的荔枝》主人公就是如此，工作兢兢業業、專業過硬，卻一直在基層被同僚欺負、被領導打壓，

最后還被連蒙帶騙，接了“荔枝使”這個極有可能掉腦袋的“美差”。

上有老、下有小，努力了幾十年，才在京城貸款買了房，

為了碎銀幾兩，不得不在充滿利益、算計的職場，終日奔波苦，一刻不得閑。

鍋，最后總是甩給不敢跑、不能跑的人，

這不就是無數職場“老實人”，日日都要面對的心酸么~

3、做事千斤重，“做人”萬斤難

運送荔枝，在交通不發達、冷藏條件有限的唐朝，固然是技術難題，

但更難的是既要把事辦成，又要揣摩、平衡各方利益。

絞盡腦汁覓得運送荔枝之法，卻動了嶺南五府經略史的奶酪，

擔心皇帝追問“為何以往送不了？”，差點招致殺身之禍；

回京推動運送荔枝，各部門推三阻四，皮球踢來踢去，處處都是“甩鍋俠”；

起初人人認為“送荔枝”是“燙手山芋”，爭相往外甩，

等方案可行了，卻又人人爭先恐后想要分得一杯羹。像不像你們辦公室的“搶功精”？

職場中，“人”的問題，總比“事”的問題復雜百倍。

4、“流程是弱者才要遵循的規矩”

設置重重流程，本意是為了辦事能夠規范化、提高效率，很多時候卻成了審核人行使權力、推諉塞責的工具。

諷刺的是，一些流程，在基層面前是“死”的，只要領導一發話，突然就“活”了。

就像李善德（《長安的荔枝》主人公》）在推動“送荔枝”的過程中四處碰壁、求告無門，后來機緣巧合得到楊國忠親自贈送令牌，就完全不一樣了，

原來給他吃過“閉門羹”、看過臉色的人，瞬間“門好進、臉好看、事好辦”。

這正是職場的真實寫照：“往上看都是屁股，往下看都是笑臉，左右看都是耳目”，

很多時候，一件事給不給辦，不看它該不該辦，而在于辦事人背后的“分量”。

5、個體的“精明”，蛀空大廈根基

書中，人人都在算自己的賬，趨利避害、算盤打得噼啪響，只求利益最大化，

卻唯獨沒人算百姓的賬、國家的賬。

像不像職場中那些在自己的一畝三分地里機關算盡、爭權奪利，

卻對由此給組織造成的系統性損害（內耗、低效、人才流失、組織損傷）視而不見或毫不在乎的精致利己主義者？

故事畢竟是故事，最后還留了個光明的尾巴。

唯唯諾諾了一輩子的李善德，突然就有了勇氣，痛陳百姓慘狀，直斥楊國忠甚至直指“圣人”，

那一刻他的形象無比高大，高大過皇城里所有衣冠華麗、高高在上的人。

最后，李善德免于死罪，離開了外表光鮮華麗、內里朽敗不堪的京城，回到嶺南過上了心心念念的隱居生活。

現實生活中，我們卻不得不繼續打起精神，應付職場中的一場又一場“荔枝風暴”。

石火光中，爭長競短，幾何光陰？

蝸牛角上，較雌論雄，許大世界？

愿有一天，也能格局打開，拋開虛名浮利，尋得屬于自己的一方“嶺南”。

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