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文 | 六六鱗 編輯 | 六六鱗

《——【·前言·】——》

過去一年，3000多名中國人不再是“中國人”，而是日本人。不是旅游簽，不是綠卡，是堂堂正正拿上日本護照。這群人圖啥？為了投票、領(lǐng)補貼，還是想告別“永久居留排隊”？真相比你想的復雜得多，后面藏著一整套操作系統(tǒng)。

一人一國籍，換的不止是護照顏色

日本的護照，被全球旅行控視為“神卡”。免簽國遍布歐美，排隊過海關(guān)的效率高得讓人嫉妒。可拿到這本小本本的代價，一點都不低。得放棄原國籍，要寫申請報告，要接受文化認同調(diào)查，甚至連“你是不是夠日式”都可能變成面試題。

3000多個中國人過去一年走完這個流程，不是心血來潮。這事看起來像新趨勢，其實埋了好幾年伏筆。早在疫情前，日本歸化申請就已經(jīng)在緩慢上升，中國申請人數(shù)量每年都在漲。只是去年數(shù)據(jù)特別扎眼，中國人第一次把韓國人從歸化榜首上擠了下來。

這個變化不是突然冒出來的，是多個條件湊在一起。最直接的，是“5年住滿就能申請歸化”，而“永住簽證”得住夠10年。這差了5年，是實打?qū)嵉恼T惑。對那些已經(jīng)在日本工作多年、有家庭、有孩子上學的人來說，與其等個遙遙無期的永住，不如索性直接歸化省麻煩。

另一個現(xiàn)實問題是身份困境。日本政府雖然放松了對外籍勞動力的態(tài)度，可想升職、想買房、想穩(wěn)定下來，身份永遠是個坎。歸化后，不只是拿到護照那么簡單，是從“外人”變“內(nèi)人”，是從“勞工”變“選民”。很多人在意的不是“愛不愛日本”，而是“有沒有參與感”。

還有一部分歸化者，是為下一代鋪路。不光是讀公立學校免學費，也有更大考量——日本護照意味著子女未來可以申請歐美高校更便利，簽證也少很多障礙。這對中產(chǎn)家庭來說，是筆劃算賬。

歸化流程看似復雜，其實只要資料齊、語言通、收入穩(wěn)定、無案底，就能順利推進。過去幾年，地方政府也不傻，想留住人力資源，開始主動“幫忙”。福岡、北海道這些人口減少的地方，還提供歸化指導，甚至搬家補貼。

于是，歸化日本，不再只是“文化認同”的選擇，也不是“政治表態(tài)”，更像一項“長期策略”。對申請人來說，是一次徹底換位；對日本社會來說，是勞動力結(jié)構(gòu)的重構(gòu)信號。

從數(shù)字看，過去一年日本總歸化人數(shù)8863人，中國人就占了3122人，超三分之一。這個比例說明，中國人的歸化速度，已經(jīng)從個別現(xiàn)象變成顯性趨勢。而這個趨勢，背后可不是一兩句“想做日本人”能解釋的。

護照是表面，制度才是推動力

日本的歸化制度看起來挺“嚴肅”：得住滿五年，得有穩(wěn)定收入，得放棄原國籍，得交一堆證明材料。可一旦摸透規(guī)則，就會發(fā)現(xiàn)，這更像一場復雜的積分游戲，只要分夠，歸化不是難題。

關(guān)鍵就在“比起永住，歸化更簡單”。永住簽證要求十年連續(xù)居住，對很多留學轉(zhuǎn)工簽的人來說，中間斷一次就得重來。而歸化只要五年，而且還允許部分“斷點”存在。對時間卡得緊、急著穩(wěn)定身份的人來說，歸化反而是捷徑。

語言要求也沒那么高。很多地方只要求日常會話能力，通過面試就算合格。不少地方政府還主動開設(shè)“歸化日語班”，從寒暄用語教起，生怕申請人聽不懂官話。

至于最難那條“要認同日本文化、習慣”，現(xiàn)在也越來越形式化。只要能證明你有工作、有稅單、有鄰里關(guān)系，不鬧事、不躲稅，歸化官員一般不會深挖背景。文化認同考察，成了形式上的“象征性一問”。

當然，制度上的門檻還是在。最重要的是放棄原國籍這一項。日本不承認雙重國籍，意味著歸化者必須從內(nèi)政部開出退籍證明。而這一步，對大多數(shù)中國人來說，是心理門檻更高的一關(guān)。

有人因此卡在“精神分裂”狀態(tài)：申請歸化表上寫“愿終身效忠日本天皇”，心里卻想著“只是為了護照好用”。但日本方面并不太在意動機，只看執(zhí)行。不少地方的審核官甚至表示：“歸化是程序，不是表態(tài)。”

歸化后，身份待遇立刻提升。以前申請貸款要額外審批，現(xiàn)在直接通過；以前孩子入托要排外籍名額，現(xiàn)在優(yōu)先考慮；以前簽手機、辦駕照、交稅，都要解釋一次國籍背景，現(xiàn)在變得順暢。社會接納感提升，是很多歸化者選擇“動手”的核心動因。

這背后藏著更深的制度現(xiàn)實。日本社會進入老齡化高峰，新生人口不足，勞動力緊缺。歸化成為解決人口結(jié)構(gòu)問題的一種溫和手段。與其引入不熟悉文化的外籍勞工，不如從本就住在日本、有適應基礎(chǔ)的人群里“內(nèi)吸”。

歸化人數(shù)上升，是政策設(shè)計的結(jié)果，不是偶發(fā)潮流。歸化變得像開會員，不是文化自覺，是實用主義下的身份重構(gòu)。護照只是表面，制度才是推動力。

數(shù)字背后，不是崇日，而是避坑

“3000人一年入籍日本”，這串數(shù)字擺出來容易讓人浮想聯(lián)翩。但要真說這些人都“想變?nèi)毡救恕保蔷吞砻媪恕８嗲闆r是，他們不想“留在模糊狀態(tài)”。也不是非得“融入日本文化”，而是想盡快脫離身份不穩(wěn)的局面。

留在日本十年以上的人，最怕的不是日語聽不懂，而是“卡身份”。工作簽證有時限，家庭簽證靠婚姻，永住簽證審核慢得像牛拉車。搞不好遇上新政策調(diào)整，一年一換的居留卡就是天花板。

還有人擔心子女教育。雖然外籍子女在日本也能讀公立學校，可某些資源向日本國籍傾斜，例如優(yōu)先宿舍、補助計劃、課后扶持等。很多父母早就不是為自己規(guī)劃，而是盯著十年后“考東京大學”這個目標。護照顏色，能決定孩子能不能報考獎學金。

在這場“歸化實用主義”的操作中，感情很少，計算很多。有的人明確表態(tài)，“我只是把日本國籍當跳板”。跳去哪？加拿大、新加坡、美國、日本——不少國家簽證互認，護照越強，全球跳轉(zhuǎn)越方便。

還有一部分歸化者，是被動轉(zhuǎn)變。原本申請永住被駁回，改走歸化；或者打算長期發(fā)展，干脆做了“身份切割”，把過去生活全部歸零。每個人背后都有復雜緣由，和“想當日本人”沒多大關(guān)系。

政策也在推著人做決定。過去幾年，日本各大企業(yè)開始默認“歸化者可晉升”。本來有些職位寫明“僅限日本籍”，現(xiàn)在用歸化繞開了玻璃天花板。這讓不少職場中層終于有了“打破身份墻”的機會。

日企不像硅谷那樣強調(diào)背景透明，更看流程與規(guī)矩。歸化了，HR不再設(shè)防，升職也能提名。這對一些在日打拼十年以上、日語流利、績效優(yōu)異的外籍員工，是決定命運的一步。

并不是所有歸化過程都順利。有些人在提交申請后被卡住，一查才知道“收入不穩(wěn)”“稅務未清”會拖延審核。有的人因為過去交通違章、欠款未繳，也會影響歸化資格。制度并不放水，但它的確越來越傾向扶持“熟人式外籍者”。

歸化制度背后，其實是日本社會治理策略的轉(zhuǎn)彎。以前對外來人口高度戒備，現(xiàn)在悄悄變成“選一部分人留下來”。那些守規(guī)矩、有適應能力、愿意長期居住的人，就成了首選歸化對象。

這套邏輯并不復雜：在全球人口老化的大背景下，人才不夠，就換個口徑吸收。身份變了，利益重構(gòu)，也就水到渠成。

從個案變趨勢，日本默許，外人自選

3000個中國人入籍日本，不只是孤例堆積，它已經(jīng)開始構(gòu)成社會趨勢。尤其是在日的中青年群體中，“要不要歸化”不再是禁忌話題，而是現(xiàn)實考量。咖啡館里的閑聊、中文社群里的投票、留學生論壇上的攻略，都在討論這件事。

這并不是“身份倒戈”，更像一種生活路徑選擇。有人想在日本結(jié)婚、生子、養(yǎng)老；有人要拿護照轉(zhuǎn)第三國；還有人就是覺得身份一勞永逸比一年一更方便。歸化不代表“文化歸屬”，而是“行政歸屬”。

日本官方也并沒有高調(diào)宣傳這一點。他們一面保持“日本不歡迎移民”的口徑，一面悄悄優(yōu)化歸化流程。這就是“雙軌制度”：你來，我不攔；你走，我不勸；你留下來，制度給你梯子爬。

地方政府更實在。像長野、山形、島根這些人口負增長地區(qū)，已經(jīng)開始主動到技能實習生社群中招募歸化對象。只要你愿意留下來，愿意繳稅、育兒、買房，他們就愿意給你語言輔導、入籍咨詢，甚至幫忙代辦手續(xù)。

對這些城市來說，一個歸化成功的外籍居民，勝過十個短暫停留的游客。他們不在乎你姓什么，只要你每年報稅、孩子讀書、鄰里打招呼，那你就是“可接受的日本人”。

制度正悄悄引導歸化常態(tài)化。以前，歸化是一件稀有事，現(xiàn)在，越來越像是一個移居者的“成熟標志”。像買房、結(jié)婚、孩子入托之后的“下一步”，身份自然順著走了。

很多歸化成功的人，會回頭幫別人走流程，提供文書范本、面試經(jīng)驗，甚至開起咨詢?nèi)骸＿@種“去中心化擴散”進一步推動了歸化熱的民間傳播。

日本政府沒有公開說“歡迎更多中國人入籍”，但現(xiàn)實是，只要你來，他們就默許。制度把門打開，申請人只需照章走完。門沒寫歡迎，也沒寫禁止，它只是敞開著。

這就是現(xiàn)實的歸化邏輯：不是身份革命，是生活排序；不是文化選擇，是社會契約；不是情感認同，是利益搭橋。

歸化，不是奔向日本，是從不確定走向確定。而確定感，正是這個時代稀缺的東西。