編輯 | 虞爾湖

出品 | 潮起網「于見專欄」

當中國短劇在海外市場掀起“15秒追更”熱潮時，一場突如其來的抄襲風波，正將這個風口行業推向輿論漩渦。

近日，聽花島通過官方公眾號公開指控ReelShort平臺“一比一”抄襲其兩部版權短劇，從人物關系到劇情轉折近乎復刻，而作為出海短劇的頭部玩家，ReelShort的母公司楓葉互動不僅推諉塞責，更在首次侵權未決時，再度出手。

圖源：聽花島公眾號截圖

這場看似兩家公司的版權糾紛，實則撕開了短劇出海賽道的遮羞布——當行業第一平臺公然踏破版權紅線，我們不得不追問：狂奔的短劇出海，究竟在輸出文化還是制造丑聞？

從“維權提醒者”到“抄襲實踐者”，ReelShort自相矛盾

在聽花島發布的維權聲明中，有個細節格外刺眼：此前ReelShort管理層曾多次提醒聽花島“警惕其他平臺抄襲”，甚至建議“采取強有力打擊措施”。

這種“提醒別人維權、自己瘋狂侵權”的魔幻操作，不僅暴露了平臺的雙重標準，更讓后續的抄襲行為顯得格外諷刺。

法律文書上的侵權證據鏈早已形成閉環。專業機構比對顯示，ReelShort上線的《TheSeamstressIsTheDuchess》與聽花島《賣菜大媽竟是皇嫂》的核心設定高度重合。

同樣是底層女性意外卷入皇室紛爭，同樣有“救命信物”“認親反轉”等關鍵劇情節點，甚至連女仆作證被駁回、反派誤認帝王身份等戲劇沖突都如出一轍。

圖源：網絡，聽花島與涉嫌抄襲短劇對比

更令人咋舌的是《MatedtoMyBrother-in-LawAlpha》對《冷面小叔寵嫂無度》的抄襲——從葬禮上的家族沖突，到男主從敵視到守護的情感轉變，再到女主被家人當作“血包”綁架的情節，連手術拒用麻藥的細節都精準復刻。

這種近乎像素級的抄襲，已不是“借鑒靈感”能夠搪塞，而是赤裸裸的知識產權掠奪。

行業人士透露，短劇行業的抄襲成本與收益嚴重失衡。一部中等制作的精品短劇成本約50-80萬元，而抄襲翻拍的成本可壓縮至30%以下，卻能借助原作的市場驗證快速收割流量。

ReelShort作為月活超千萬的頭部平臺，憑借成熟的海外分發網絡，抄襲作品往往能在上線后72小時內登上北美地區應用商店下載榜前20。

這種“低成本高回報”的誘惑，讓部分平臺鋌而走險，但像ReelShort這樣“知法犯法”且連續作案的案例，在行業內尚屬罕見。

更值得玩味的是楓葉互動的應對姿態。在聽花島首次溝通時，對方以“內容團隊獨立運營”為由推諉責任；當第二部抄襲作品上線后，甚至提出“按流量分成補償”的方案——這種將侵權行為商業化的提議，本質上是對知識產權的公然蔑視。

中國版權協會最新發布的《微短劇版權保護白皮書》顯示，2024年行業侵權糾紛同比增長170%，其中頭部平臺涉及的案件占比達38%，而像ReelShort這樣具備行業話語權的企業，其處理態度直接影響著行業規則的走向。

版權失守背后，文化信任或許摧毀

聽花島創始人在私下溝通中提到一個令人心酸的細節：團隊每月要花大量的精力處理侵權糾紛，法務團隊平均每周發出2.3封律師函，卻依然擋不住抄襲者的腳步。

這種“創作不如抄作業”的行業怪象，正在扼殺短劇行業最珍貴的創新基因。當前短劇出海市場正處于野蠻生長階段。DataEye研究院今年初發布的《2024年微短劇行業白皮書》顯示，2024年中國微短劇市場規模達504億元，投流規模約330億元。該研究院預估，2025年中國微短劇市場規模將超過680億元，投流規模接近400億元。

今年4月份，一條“ReelShort連續霸榜美谷娛樂榜30天”的消息震驚國內短劇圈。ReelShort是楓葉互動（Crazy Maple Studio）旗下豎屏短劇APP，自3月20日登頂美區App Store娛樂榜以來，連續霸榜整整30天。甚至在北美市場創下日均流水超百萬美元的紀錄。

但是，繁榮背后是嚴重的同質化——霸道總裁、重生逆襲、婆媳斗爭等題材重復率高達65%，而抄襲正是加劇這一問題的元兇。

當頭部平臺通過抄襲快速占領市場，中小制作公司要么被迫加入抄襲大軍，要么在維權消耗中被擠出賽道。聽花島的遭遇并非個案，某腰部制作公司負責人透露：其團隊原創的“電競少女穿越”題材短劇，上線三周后就被三家平臺翻拍，“連角色ID都懶得改”。

更深遠的危害在于對文化出海戰略的反噬。當《TheSeamstressIsTheDuchess》在海外市場被貼上“中國短劇”標簽時，海外觀眾記住的可能不是劇情本身，而是“這部作品抄了別人的創意”。

這種刻板印象一旦形成，傷害的是整個行業的國際聲譽。去年TikTok上曾出現過“中國短劇抄襲韓國網劇”的話題熱議，雖最終證實是誤會，但仍導致相關作品播放量暴跌40%。如今作為行業標桿的ReelShort陷入抄襲爭議，無疑會讓海外市場對中國短劇的版權可信度打上問號。

當非洲觀眾在ReelShort上看到熟悉的劇情框架，當拉美用戶發現“中國原創”與某部本土短劇高度相似，文化輸出的初心早已異化為文化信任的透支。

監管層早已敲響警鐘。2024年以來，廣電總局連續出臺《微短劇創作規范》《網絡視聽內容知識產權保護指引》，明確將“抄襲搬運”列為重點打擊對象。

中國版權協會微短劇委員會的成立，本應筑起行業自律的防線，但作為首批發起單位的中文在線（楓葉互動母公司），卻縱容旗下平臺連續侵權，這種“協會成員帶頭違規”的現象，讓行業自律機制形同虛設。

短期流量狂歡換不來長期主義

在北美市場，ReelShort的廣告投放仍在繼續。那些充斥著“逆襲反轉”“霸道寵溺”的15秒預告，每天仍在Facebook、Instagram上吸引著數百萬次點擊。但這場流量狂歡的背后，是正在形成的口碑塌方。據報道，海外媒體平臺Reddit上已有用戶發起“抵制ReelShort抄襲劇”的討論。甚至一些平臺上，要求平臺下架侵權作品的請愿簽名量，高達數萬。

用戶用腳投票的案例早有先例。2023年某短視頻平臺因批量搬運UP主原創內容，導致30天內用戶留存率下降27%，品牌合作方撤資超2億元。對于依賴“情緒鉤子”留住用戶的短劇平臺而言，信任一旦破裂，修復成本極高。

ReelShort目前的日均活躍用戶量在行業首屈一指，但第三方監測顯示，其用戶日均使用時長已從在明顯下降，核心付費用戶流失率環比上升。

當海外觀眾發現“這個平臺的劇情似曾相識”，當訂閱者意識到“付費內容原是抄襲品”，再精準的算法推薦，恐怕也留不住流失的信任。

商業合作的多米諾骨牌也已悄然傾斜。某海外電信運營商原本計劃將ReelShort納入流量包合作，在抄襲風波后緊急暫停談判；一些頭部MCN機構更是公開表示，“暫不考慮與存在版權爭議的平臺合作”。

這場風波給所有狂奔中的玩家提了個醒：短劇出海的真正壁壘，從來不是誰能更快復制爆款，而是誰能建立可持續的內容生態。聽花島選擇公開維權，本質上是在守護行業最后的底線——當頭部平臺都不尊重版權，當抄襲比原創更賺錢，這個行業終將在自我消耗中失去未來。

值得注意的是，ReelShort的母公司楓葉互動并非首次陷入抄襲風波。例如，幾乎同一時間，點眾在社交平臺發布聲明，稱“海外短劇平臺‘ReelShort’發布內容侵權抄襲”。

圖源：網絡，點眾訴楓葉互動侵權聲明

點眾的聲明顯示，Crazy Maple Studio,Inc.(以下簡稱“楓葉互動”)旗下的短劇平臺“ReelShort”未經許可擅自發布、傳播多部與點眾享有著作權及相關授權作品基本相同的侵權劇集，上述點眾作品包括但不限于：《出走后，兩個竹馬悔瘋了》《女王》《尊老愛幼》《游子歸家》等點眾多部知名作品。

或許正如一位資深編劇的感嘆：“我們出海賣的不該是劇情套路，而是中國故事的原創力；平臺拼的不該是抄襲速度，而是對知識產權的敬畏心。”短劇侵權問題泛濫，似乎已成行業頑疾。

結語

從聽花島的維權聲明到行業的集體反思，這場抄襲風波正在成為短劇出海的轉折點。是繼續在版權灰色地帶狂奔，還是建立健康的創作生態？

答案其實早已寫在行業發展的基因里——沒有尊重原創的土壤，再熱鬧的風口也只會長出有毒的果實。當ReelShort們真正明白“流量有保質期，版權才有生命力”時，中國短劇才能真正跨越“抄襲爭議”的暗礁，駛向文化出海的遠方。

期待國內的短劇抄襲之風，因為這次ReelShort被送上輿論的風口浪尖，而有所收斂。而作為版權被侵犯的受害者，聽花島也理應得到一個公平、合理、公正的維權處理結果。

我們相信，正義只會遲到，不會缺席。粗制濫造、移花接木的作品，終究無法成為承載文化的時代主流，最終也必然會遭到觀眾的摒棄。而真正有原創能力的企業，有創意的短劇內容，才能成為真正的時代頂流。