河北
7月26日下午，河北大學附屬邯鄲明仁醫院黨總支委員、副院長張永平受邀到武安市中醫院，在武安市醫療保障局會議室為該院中層及以上管理人員開展管理知識培訓。武安市中醫院黨委書記李海剛及醫院領導班子全體成員出席，黨委副書記、院長郭占英主持，中層及以上管理人員100余人參加此次培訓。
培訓伊始，張永平副院長結合新醫保政策背景，指出行業變革帶來的管理新挑戰。他強調，醫保支付方式改革、信息化建設提速與分級診療深化正重塑醫院管理模式。中層管理人員作為醫院發展中堅力量，需重點提升數字化管理、戰略決策與持續學習能力，才能跟上行業發展步伐，在行業變革中掌握主動權。
張永平副院長多維度剖析了公立醫院的生存困境。他指出，DRG/DIP支付改革帶來的經營壓力、經濟下行及人口結構變化引發的市場調整、存量競爭加劇、部分醫院擴張帶來的財務負擔及內部管理短板等問題，共同構成生存考驗。破解之道在于轉變觀念，從粗放式經營轉向精細化管理。
圍繞中層干部的角色定位與實踐路徑，他提出，中層管理者是醫院戰略落地的“核心轉化器”，在醫療質量、學科建設、運營效率等領域肩負重任。他建議科室管理以國家二級公立醫院績效考核方案為指導，對接醫保支付改革，聚焦醫療質量安全、運營效率優化、學科建設等核心目標，通過強化團隊建設、質量管理、資源調配和目標管控提升效能。最后，他還結合案例，講解了甘特圖、魚骨圖、平衡計分卡、PDCA循環等管理工具的應用，為與會人員提供了實操模板。
郭占英院長在培訓結束后表示，此次培訓內容豐富、實用性強，為醫院中層管理人員提供了寶貴的管理思路與方法。希望全體參訓人員能夠認真領會培訓精神，將所學知識運用到實際工作中，推動醫院管理水平再上新臺階。
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