新的一年，除了互道新年快樂，最重要的是立flag，學生黨說要上知天文下知地理，結果活成了每天刷抖音6小時的網癮少年，少女們紛紛立起一夜暴富的大旗，結果卻在直播間瘋狂買買買，發誓早睡早起的上班族每天依然帶著熊貓眼~~~

flag立得氣勢多囂張，倒得速度就有多夸張，少則一周，多則半個月。

人人皆知設定目標的重要性，卻忽略了自己設定的目標往往都是無效的。

01.你的目標可能是無效的

有房有車，實現財務自由。

迎娶白富美，走上人生巔峰。

30歲前脫單，結婚生子，有一個幸福的家庭。

辭職創業，成為企業家，拿到天使投資，成功上市。

諸如此類，都是無效的目標。

無目標的努力，有如在黑暗中遠征。

但是對于一只盲目的船來說，所有的方向的風都是逆風。

生命是一支箭，你必須知道瞄準什么目標，如何運弓，然后把弓弦拉足，讓箭飛射出去。

如何設定一個好目標呢？

研究拿破侖·希爾的思想的米奇·霍洛維茨（Mitch Horowitz ）在《目標法則：大師的積極思維課》一書中完整闡釋拿破侖·希爾成功學的核心理念——首要目標法則，目標法則是一種積極思維，也是拿破侖·希爾的核心理念。一旦目標明確了，自力、想象力、個人能動性、熱情、自律、專注會自然生成，而所有這些品質是你成就偉業大功的先決條件。

02.如何設定一個好目標？

托爾斯泰說要有生活目標，一輩子的目標，一段時期的目標，一個階段的目標，一年的目標，一個月的目標，一個星期的目標，一天的目標，一個小時的目標，一分鐘的目標。

如果有一個魔法師出現在你面前，對你說能夠幫你實現一個愿望，這個愿望就是你一生中真正想要的東西，但是有個條件，你一旦答錯就失去一切，你能否說出：你想從生命中獲得什么嗎？

作者在《目標法則》這本書給出了一個簡單而有用的小練習——三步奇跡法。

第一，需要認真列出你想從人生中獲得的東西，最初可能是一個長長的列表，你覺得這一生想要得到的太多太多了。

接下來，你需要修訂，甚至重寫目標列表。將此列表隨身攜帶，每天早中晚抽一些碎片化的時間讀一讀它，如果有人好奇，千萬別告訴他們你在干什么，否則會受到不必要的干擾。

正確的目標往往伴隨著一種獨特的無畏。

《目標法則》的作者米奇·霍洛維茨38歲才確立了寫作的目標，有人問他：“你哪有時間寫作？”他說：“我想寫作，勝過想睡覺。”

愛因斯坦曾說，在一個崇高的目標支持下，不停地工作，即使慢，也一定會獲得成功。

在時間的沉淀下，你的目標刪刪減減，最終留下的就是你最想達成的目標，也就是一輩子的目標。

一個有效的目標是具體的，可以量化的，也是有時間限制的，符合SMART原則。

當我們確定了一輩子的目標之后，就可以從時間上進行拆分，分成中長期階段性目標，年度、月度、周。

目標

03.如何高效達成該目標？

要達成偉大的成就，最重要的秘訣在于確定你的目標，然后開始干，采取行動，朝著目標前進。

一旦我們確定了自己的目標，接下來就是如何高效達成目標。

《目標法則》給我們提供了三步法：

1. 計劃：發現我們熱愛的事物并尋找辦法把它落實到行動中。

每一年，我都會送自己一本趁早的效率手冊。

趁早品牌創始人王瀟從央視主持人到外企白領，再到創業者，她將“計劃”二字做到極致。

王瀟12歲那年，看了一本書——《一生的計劃》，按照這樣的方式，自己的很多愿望也可以實現了。她把大計劃分拆成小計劃，也著手開始了一生的計劃，并最終把這個計劃融入到了趁早效率手冊中。

2.聚焦：在特定領域變得專業，并努力在這個領域做到比別人懂得更多。

愛默生說：“專注，熱愛，專注于你所期望的，一定會有所收獲。”

喬布斯一生的目標是對改變世界的極致追求，他曾說，你必須要找到你所愛的東西。

他推崇極簡主義，認為蘋果的目標是站在科技與人性的交匯之處，將復雜技術變得簡單的公司。

和蘋果一樣，數十年來，他經歷了從波峰到低谷再回到浪尖之巔，一次次顛覆自己以往的產品和業績，蘋果手機、電腦、MAC OS以及Pixel電影，無一不是經典出品，備受推崇。

喬布斯在世時也總穿著他的代表性黑色高領衫，配上牛仔褲和球鞋。每天如此。

他說：“我讓三宅一生為我制作了一些我喜歡的黑色圓領羊毛衫，他就做了一百件。這些夠我穿一輩子了。”

Facebook的創辦人扎克伯格也是如此，標配是黑色休閑外套/灰色T恤+配著牛仔褲。

無獨有偶，奧巴馬平時只穿藍色和灰色的西裝。

他說：“因為我需要集中精力用來做決定，所以需要自律，不能因為每天都為挑選衣服這些瑣事而浪費精力。”

3.利他：你所從事的事物，在滿足自己需求的同時也滿足別人的需求。

作為日本經營之圣、人生之師的稻盛和夫，一生充滿傳奇，“有愛生智慧，利他得心安”，稻盛和夫先生如是說，也如是做。

他從赤手空拳開始打拼，于27歲創辦京都陶瓷，52歲創辦第二電信通訊公司，也曾謹小慎微，也曾遭遇無數困難挑戰，卻一直秉承利他的原則，無所畏懼，問心無愧。

無論是經營京瓷公司，還是受托拯救JAL公司， 稻盛先生都把“追求員工物質、精神兩方面的幸福”作為企業理念。

他不是沒有遇到過兩難的困境，稻盛先生回憶道：“我起先苦苦思索好幾周，然后突然撥云見日。如果繼續把企業經營視為實現自己技術夢的手段，即便最后成功，員工也會成為犧牲品。 所謂企業，應該肩負更偉大的使命；所謂企業經營的根本原則， 必須是保障員工及其家人的生活，進而給全體員工帶來幸福。”

靈魂如果沒有確定的目標，就會喪失自己。

設立目標，制定執行計劃，聚焦專業領域，保持利他之心，用行動去實現目標，再設立新的目標，這就是成功最快速的方法。