為了給富士康招人,河南當地最近這波操作真是拼了!
日前,有消息稱河南部分地區鼓勵公務員、事業單位、三支一扶人員到富士康工作,并保留原崗原職,在富士康的工資以及各項優惠補貼也全部歸個人所有,河南長葛市退役軍人事務局在其官方微信公眾號上直接發布了《關于號召廣大退役軍人積極報名鄭州富士康招工的倡議書》。
在10月份鄭州富士康廠區疫情爆發一個星期后,蘋果要求供應商在印度、墨西哥、巴西等地規劃出除中國內地市場外的所有產能,以適應各塊大陸的本土化制造配套,減少因地區之間的政策差異,造成供應鏈停擺。
隨后不斷傳出消息,富士康正加速印度等海外地區產能擴建。業內研究員認為,印度將加速打通蘋果制造產能的完整供應鏈,摩根大通分析師預測到 2025 年,蘋果可能會在印度生產全球四分之一的 iPhone。
招工出新招
鄭州富士康招工又出新招了。
日前,網傳河南部分地區鼓勵公務員、事業單位、三支一扶人員到富士康工作,并保留原崗原職,在富士康的工資以及各項優惠補貼也全部歸個人所有。
這是非常少見的招工方式。有網友調侃稱:“宇宙的盡頭是編制,編制的盡頭是進廠?”
11月15日,河南長葛市退役軍人事務局在其官方微信公眾號上,發布了《關于號召廣大退役軍人積極報名鄭州富士康招工的倡議書》。
倡議書號召,廣大退伍軍人,始終銘記軍人身份,“離軍不離黨、退伍不褪色”,牢記“若有戰、召必回”的使命擔當,積極投身社會建設,主動參與生產復工。
為了留住人,富士康也表示出了極大的誠意。
從10月到現在,鄭州富士康先后公布了三次“出勤激勵加碼方案”。10月19日,出勤補貼從50元一天,提高到100元一天;10月30日提高到200元一天,在最新的一次通告中,出勤補貼提高到400元一天。
11月7日,鄭州富士康IDPBG事業群發布預招工通告,通告顯示,此次預招工,以小時工模式入職,工價30元/時,工期至2023年2月15日。
11月12日,鄭州富士康先后發布11月激勵新政及新員工招募公告,最新招募公告顯示,除30元時薪外,新增最高1600元的隔離生活補貼及3000元穩崗津貼。
政府的積極配合加富士康的重賞政策,目前,富士康產能也正在逐步恢復。
河南離不開富士康嗎?
行政命令干預,加上基層干部親自帶隊進廠,河南真是離不開富士康。
顯而易見,富士康作為河南的頂級企業,對當地的經濟、就業、稅收等很多方面都有很大的影響。
時間回到12年之前,2010年6月20日,飛機落到新鄭機場的富士康董事長郭臺銘,見到了他的本家,也是老熟人——郭庚茂。
當時身為河南省省長的郭庚茂為了把富士康這條大魚釣到鄭州來,不但全程陪同了郭臺銘的公務考察,包括郭臺銘去洛陽關林祈福,燒香拜佛,他也都全陪了。
鄭州市,河南省更是給富士康一系列大優惠:提供15億美元建廠補貼,投產前五年免企業稅和增值稅,后5年減半,甚至還向國家海關總署請求了保稅區政策。
從一開始,政府幫忙招工的先例就存在。
2011年,只是一期投產的鄭州富士康,出口額就占到全河南外貿總額的約30%,并以一己之力,讓長年外貿總額不超過200億美元的河南省突破了300億美元大關。
到2020年,鄭州富士康已是全國最大出口企業,出口額達316億美元,占鄭州進出口總額超過80%,占河南進出口總額約60%。
今天的鄭州富士康,是全球最大的iPhone生產基地。它是否運行順暢決定著全世界50%的iPhone手機能否如期生產交付,這也直接影響全球最大最大市值公司(蘋果)的業績。
更重要的是,鄭州富士康,還凝聚著數百家上下游企業,支持著鄭州向世界級電子信息產業集群發展。也是在富士康的支撐下,鄭州成為了萬億級產業之城。
富士康加速全球布局
今年10月,鄭州富士康爆發疫情后不到一個星期,全球蘋果供應鏈近四百家企業被蘋果叫到總部協商,要求必須在年底之前,產能投資方和設備材料供應方組成新產能落地團隊,并到蘋果備案。
蘋果要求供應商,在印度、墨西哥、巴西等地規劃出除中國內地市場外的所有產能,以適應各塊大陸的本土化制造配套,減少因地區之間的政策差異,造成供應鏈停擺。
鳳凰網科技近日報道,兩名知情的印度政府官員稱,蘋果公司供應商富士康計劃對生產進行調整,在兩年內將其印度iPhone工廠的員工人數增加三倍。
有知情人士稱,富士康計劃在未來兩年內增加5.3萬名員工,從而將其印度南部泰米爾納德邦工廠的員工人數增加至7萬人。
印度一位政府消息人士表示,富士康泰米爾納德邦將加快在印度工廠招聘的計劃。另外除了 iPhone,該工廠還為其他全球科技公司生產產品,但新的招聘主要是為了滿足不斷增長的 iPhone 生產需求。
10 月 27 日,印度國家投資促進部門表示,政府高級官員已前往會見鴻海董事長劉揚偉,“詳細討論了富士康的新企業和投資計劃”,并提供了政府的支持。
兩位政府消息人士補充,泰米爾納德邦是電子和汽車制造中心,其官員也在推動蘋果供應商將業務擴展到 iPhone 的制造組件,而不僅僅是組裝。
都知道,印度、越南等一些東南亞國家相對于中國有一大優勢就是勞動力更廉價,而像富士康這種勞動密集型企業發展的關鍵,就是要有充足廉價勞動力做支撐。
產業經濟學有一個著名的理論:微笑曲線。處于曲線兩端的是研發和品牌營銷環節,屬于高利潤,曲線中間的便是富士康所在的制造環節,利潤最低,勞動密集。
某種程度上,富士康的成功就是要能持續找到廉價的勞動力。
1988年,富士康選擇在深圳龍華建廠,2010年又將產能轉移至鄭州、成都、重慶等中西部城市,莫不遵循這個規律。
除了富士康,“果鏈”的另外一些大型企業如立訊精密、聞泰科技等為了節約人力成本等也在積極拓展海外產能。
結語 :
前三年,蘋果供應鏈花了差不多100億美元,才在印度新增了約3-5%的產能,是行業一直認為蘋果產能轉移并不成功的一大理由。
不過,這3-5%產能的背后是蘋果不斷推動在印度供應鏈配套的事實。只要印度打通了蘋果制造產能的完整供應鏈,后續就是簡單的復制,速度就會快出很多。
就跟此前富士康把手機制造從深圳遷往鄭州,把筆記本制造從深圳、東莞遷往重慶,以及珠三角近年來的產能遷往中國內地其它省份一樣。
今年 9 月,摩根大通分析師預測到 2025 年,蘋果可能會在印度生產全球四分之一的 iPhone;到 2025 年,包括 Mac、iPad、Apple Watch 和 AirPods 在內的所有蘋果產品中,有 25%將在中國以外的地區生產,雖然目前這一比例為 3-5%。
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