“三道紅線”的嚴格監管，成為過去幾年房企分化洗牌的“加速器”，一批以高負債、高周轉、高杠桿模式運行的房企逐漸被淘汰出清。風險出清調整之后，房地產迎來一個更穩定、更健康的良性發展新階段，11月以來，房地產終于迎來10余年來空前的金融利好政策，“三箭齊發”，終于讓那些踏踏實實做精品的穩健房企，有了脫穎而出的機會！

“第一支箭”，支持房企信貸融資！11月中旬，央行、銀保監會發布“金融16條”，各大銀行積極響應，截止12月5日已向十余家優質房企提供超3萬億元的授信額度。

（信息來源：中國政府網）

“第二支箭”，支持房企債券融資！交易商協會及中債增公司增信發債延期擴容，提供約2500億元資金支持民營和混合所有制企業發債融資。

（信息來源：中國銀行間市場交易商協會）

“第三支箭”支持房企股權融資！11月28日，證監會決定在股權融資方面調整優化5項措施，恢復涉房上市公司并購重組及配套融資，恢復上市房企和涉房上市公司再融資等。

（信息來源：中國證監會）

“三支箭”密集射出之后，仿佛一股源頭活水注入樓市，讓這個冬日顯得格外暖意融融。不過如果進一步解讀，我們會發現三支箭不是無差別的“輸血”或“給錢”，而是一種認證，甚至可以說是一種信用背書，能被“三支箭”精準射中的無一不是經營確定性強的行業龍頭房企。而即將邁入不惑之年的房地產“老大哥”萬科，這一次又成了示范樣本！

超3000億融資授信

萬科又一次領跑

作為龍頭房企，萬科總能在每一輪市場周期調整過程中，把握好投資布局的機會，并能前瞻性預料到宏觀局勢的走向。在此輪信貸、債券、股權“三箭”齊發的利好政策下，萬科更是踩準節奏，一騎絕塵。

12月1日，萬科發布公告稱，大股東深圳地鐵向董事會提交了一份議案，將在A股/H股單獨或同時增發股份，這是證監會房企股權融資“大禮包”之后，首家表示會參與定增的混合所有制房企，也是頭部房企中首家表態的房企。

（信息來源：中國證券網《萬科大股東提請股東大會給予董事會發行股份授權》）

而在此前，萬科已成為擁有農業銀行、工商銀行、郵儲銀行、中國銀行、交通銀行、建設銀行國有六大行戰略合作伙伴的企業。就已知的交通銀行、中國銀行、郵儲銀行分別對萬科授信額度1000億，萬科已經擁有銀行授信融資額度超過3000億元。值得一提的是，萬科的豪華支持陣營還包括浦發銀行、興業銀行等。

（信息來源：中指研究院/第一財經等媒體綜合匯總）

　　11月21日，萬科發布公告，董事會向股東大會申請3年發行500億元直接債務融資授權。其中，萬科已向交易商協會表達了280億元儲架式注冊發行意向。由此可見，目前萬科的融資額度遠超3500億元，可以說是這一輪金融金融支持房地產的最大受益者。過去多年積累的良好信用，讓萬科成為各個渠道資金極力爭取的對象。

（信息來源：中國基金報《最高500億！ 萬科擬大手筆新增“發債”額度，優質地產股迎布局良機？》）

充足的糧草支援下，萬科有了更多進擊的空間，它將以穩健姿態領跑市場，在房地產新的周期里，與保利、華潤、中海等一眾優質央企一起為房地產健康發展發揮“頭雁”作用。

堅守長期主義

萬科的穩健與進取

一眾國資金融機構的堅定看好和全力支持，展現出萬科穩健與進取并重的經營風格。

萬科有多穩??？看看他的經營數據就清楚了。11月2日，萬科對外發布業績簡報：10月份單月公司實現合同銷售面積198.8萬㎡，合同銷售面積321億元；1-10月累計合同銷售面積2135.7萬㎡，合同銷售金額3467.7元；其中1-9月凈利潤達170.5億元，在A股房企中位列第一，龍頭優勢明顯。

而根據8月30日萬科半年報披露的信息，萬科上半年經營性現金流入82.9億元，持有貨幣資金1410.7億元；期末凈負債率為35.5%，連續21年低于40%；融資成本保持行業低位，國際三大評級機構標普、穆迪、惠普，評級展望均為“穩定”。

而萬科的進取從它的全國布局一窺便知，經過多年的積淀，萬科憑借多元化發展戰略，幾乎滲透到人們生活中的方方面面。比如旗下的長租公寓品牌“泊寓”，已經分布全國數十座城市，截止20221年9月，共運營管理21.5萬間，累計開業約16.9萬間；還有不久前港交所分拆上市的萬物云，作為城市運營的先行者，已經開始“物業城市”管理模式的先行探索，而它的前身就是連續十年蟬聯中國物業管理綜合第一的萬科物業...（信息來源：萬科集團官網）

此外，商業開發運營、教育、食品、酒店度假、物流倉儲等業務也百花齊放。萬科從“三好住宅供應商”到“城鄉建設與生活服務商”，不斷滿足人們日益多樣化的美好生活需要，更為城市提供先進的生活方式。

正是這樣穩健而不保守，進取而不激進的風格，萬科在地產黃金時期能夠抵住規模的虛幻誘惑，專注于修煉和強化自己的武功，如今才能愈發從容。

深耕蘭州五載

1-11月交付5449套

同樣是開發商，能夠在樓市下行時依然交出亮眼的銷售業績，萬科有什么獨門秘籍？

其實它只是扎扎實實做好產品、認認真真的為客戶服務，如約保質的交付兌現，但可能由于過去房地產行業浮躁之風盛行，對待產品和客戶太過敷衍，才反而凸顯了萬科的特殊，萬科在蘭州的發展就極具代表性。

從2017年首次打造萬科城，萬科腳步不停，一直在蘭州開拓探索著。此后，萬科在蘭州以平均每年1-2個的速度穩步推新，東進和平、西入西固、北拓文創城、布局蘭州新區，踩準了蘭州拓疆的多個重要節點。而且，萬科一旦認準，必定深耕。在蘭州的每個項目，幾乎都能為板塊認知度和區域價值帶來正向加持。

+萬科城實景美圖+

+萬科城·山望實景美圖+

+萬科·星光都會實景美圖+

比如萬科城與山望，萬科融匯產品修為與城市地脈，與福源新城共生長；再如星光都會與水晶城，用超前作品在西固迸發出新舊時代碰撞的別樣璀璨，讓老城區重煥榮光；還有新區萬科城與時代之光，布局城市骨架延伸的最前沿，讓和平和蘭州新區站在了蘭州樓市聚光燈之下，這些項目漸成城市代言人，與區域互相成就。

+萬科·水晶城實景美圖+

+萬科·時代之光實景美圖+

+萬科·璞悅臻園實景美圖+

+萬科·璞悅瀾岸實景美圖+

從2017到2022，萬科完成了6年8盤的城市板塊布局，也迎來大規模的交付兌現。從年初開始，蘭州萬科不斷夯實產品基本功，緊跟消費者需求，堅持把交付做到業主心里去。截止今年1-11月，蘭州萬科合計交付新房5449套，兌現之于一座城市、萬千家庭的美好期待，也讓更多人了解到不斷向上的蘭州萬科。

+交付即交證現場+

站在客戶角度，蘭州萬科洞察到，房子作為生活方式的交付意義，遠大于作為不動產的交付意義，因此跨過“按時按量”交付這條及格線，從買的安心、交的放心、住的舒心三個維度將客戶關注點進行落位，致力于為人們創造全周期的美好。

買得放心！在施工過程中，蘭州萬科開展實時測量、質量風險和滲透實驗等專項檢查，多視角保障施工品質；全集團實施“天網行動”，對材料進行全生命周期的飛檢，對產品進行全方位管控，杜絕假冒偽劣材料產品進入項目工地；更令業主放心的是蘭州萬科堪稱“強迫癥”一般嚴苛的“評估機制”，在交付前每個項目都將會經歷工程、客關多部門層層交付評估，嚴格按照國家規范檢查戶外、公共部位、外立面、園林景觀，覆蓋了從施工到交付的全流程，確保交付到住戶手中的一定是最成熟的萬科產品，每一套房都是萬科品質的代言。

+交付現場+

交的放心！為讓業主滿意，蘭州萬科不斷提升交付標準，多個交付亮點打造房屋交付場景：率先推行先驗房后繳費辦理收房手續，讓業主提前發現并解決問題，確保住房工程交付使用前質量，切實維護購房者合法權益；“一站式、一個人、一張臉”的三個一交付標準，由前置管家一對一現場服務、所有手續一站式辦理，減少業主現場等待和辦理的時間；收房過程中陪驗工程師陪同業主查驗，，一旦發現問題，現場記錄并由“保修團隊”開展快修服務；同時作為蘭州首批“交付即交證”試點房企，蘭州萬科各部門協同，先后落地3批次交付即交證，實現了交房和領證零時差、零等待的“無縫銜接”，真正實現從客戶角度出發，讓客戶安全放心交付。

+交付現場+

住的舒心！交付不是結束，而是開始，尤其是在后疫情時代，物業服務成為購房者置業的重要考量因素，萬科物業全天候安保服務、住這兒APP線上報修、物業管家點對點服務、疫情24小時全封閉安全管理、高效家政維修服務等貫穿房屋全生命周期，真正做到從業主實際需求出發，全方位為業主負責。

+交付現場+

萬科通過5年的深耕與發展，正為蘭州帶來越來越多的改變，臨近年底，蘭州萬科又將迎來時代之光的新批次交付，無疑又將是對萬科交付力的又一次印證。無論何時何地，好的產品與服務永遠都會有人買單，當市場分化明顯，只管認真做事，時間自有答案。