北京
作為貧富差距最小的浙江，憑借把生意做向世界的商業精神，誕生了溫州模式和阿里平臺模式的網紅大師兄，卻號召向先進地區學習？什么梗？
文章中提到學習的先進地方，則是合肥、深圳和常州。并將其總結為三大模式：合肥模式、深圳模式、常州模式。深圳代表的是新舊動能轉型的方法論；而合肥常州則是后起之秀靠著投資、押注進行的彎道超車。這正是國內城市產業轉型中，最具代表性的兩種成功模型。
大師兄都奮起直追，確實說明外需萎縮的嚴重性，而內需不足的老問題又懸而未決，在上游技術和產業被掐脖子的當下，改換新賽道，競爭一定很激烈，成本一定會水漲船高。
“卷藝術”值得考究，量力而為也是“平藝術”。
有教訓在前！
招商引資給的紅利，易淪為新人不理舊事的遺患；蜂擁而起的跟投會留下一地雞毛。在盤子本身不大的圈子里，不講藝術，不講伍德，很容易內郝。耗子尾汁很有必要！
看得見的手，應該為研發性的企業撐腰，修定反壟斷法，防止被巨無霸過早吞并。
為初創型、研發型中小型企業做一些雪中送炭的事兒，解除條條框框的羈絆和束縛，打通直融資渠道。
甚至為一些企業做出個性化服務包，以感情牌挽留企業，防止被它人利誘而去。
最多的時候，讓看不見的手去自由配置資源，產業轉型和技術發展，需要耐心，更需要時間。
坐得住，穩下來，市場會給出答卷！
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