前有萬科對萬達(dá)的股權(quán)凍結(jié)，現(xiàn)在凍結(jié)輪回到萬科頭上。

　　連日來，萬科廈門公司有十幾則股權(quán)凍結(jié)信息。股權(quán)被執(zhí)行的企業(yè)包含其下屬的十多家公司，凍結(jié)數(shù)額從9910萬元到1.9億元不等。

　　這事或許輕微嚇到了萬科美元債。市場又一次演繹了什么是風(fēng)聲鶴唳。

　　8月17日，有市場人士援引萬科反饋，股權(quán)不日將解凍。8月18日，信息顯示股權(quán)已經(jīng)解凍。

　　事情算暫告一段落。

　　不過，這起凍結(jié)事件中，起訴廈門萬科的不是別人，正是賣項(xiàng)目給萬科的那一方。

　　一切要從萬科2016年的一單項(xiàng)目收購開始。

　　該項(xiàng)目位于廈門五緣灣惠靈頓路上，占地面積約5萬方，規(guī)劃地面為綠地公園，地下為商業(yè)。

　　周邊有在建的中交建發(fā)·五緣海悅，以及建成的國貿(mào)潤園、中鐵·元灣等小區(qū)。

　　廈門市湖里生態(tài)環(huán)境局管這項(xiàng)目叫五緣灣萬科地下商場基坑建設(shè)工地。周邊小區(qū)居民則叫它萬科大坑。

　　這坑的地在2011年出讓，到現(xiàn)在爛了12年。

　　周邊居民年復(fù)一年向當(dāng)?shù)毓俜皆儐栠M(jìn)展，畢竟五緣灣北片區(qū)沒幾個商業(yè)。

　　萬科是這地塊的第三任買家。

　　2016年1月，萬科通過收購原項(xiàng)目公司——廈門市明煒建設(shè)開發(fā)有限公司的股權(quán)拿下地塊。收購對價4.35億元，也是它要支付的地價款。

　　到萬科手上，它改叫廈門五緣萬科里。

　　項(xiàng)目會爛尾，年報中早有征兆。

　　對于竣工時間，萬科從2016年年報的2019年6月、改到2017年和2018年年報的2020年3月，最后是2019年半年報的2022年12月。

　　到了萬科2019年年報，這項(xiàng)目就從主要項(xiàng)目列表中，消失了。

　　我們無從得知萬科到底投入多少錢。按萬科截至2019年6月底的數(shù)據(jù)，彼時已投入約6億元，計(jì)劃的總投資額是12.5億元。

　　還是讓人挺詫異的，原來萬科也有爛尾盤，并且一爛就爛7年。

　　萬科踩坑，有這塊地前兩任“挖坑”的因素。

　　它們是香港名店街商業(yè)開發(fā)集團(tuán)和深圳明煒集團(tuán)。

　　2011年，名店街最早拿地，用了1億元。廈門當(dāng)時以地上綜合體為主，但名店街稱要投資35億元，建地下綜合體，取名香港名店街購物廣場。

　　上海的朋友應(yīng)該不陌生，上海人民廣場地鐵站出口旁的香港名店街，也由名店街在1998年開發(fā)。

　　名店街膨脹過，盡管2011年資金捉襟見肘，但它還是鋪天蓋地宣傳要打造100個香港名店街，要挖世界領(lǐng)先的地下商場。

　　名店街也是滿滿的套路，十鍋九蓋的融資伎倆加無證銷售。最終，各地項(xiàng)目停工，資金鏈斷裂。2013年公司被立案調(diào)查，2018年老板張某某被判非法吸收公眾存款罪。

　　據(jù)法院復(fù)盤，名店街挪用漳州項(xiàng)目的銷售資金支援廈門項(xiàng)目和武漢首義廣場項(xiàng)目。

　　項(xiàng)目轉(zhuǎn)到第二任買家深圳明煒集團(tuán)手上是2014年的事。

　　當(dāng)時的明煒也是鼎盛期，業(yè)務(wù)涵蓋建筑裝飾、地產(chǎn)、酒店、金融、貿(mào)易、珠寶等。

　　明煒承債式收購廈門項(xiàng)目。它要代替名店街的廈門禧宇公司清償項(xiàng)目債務(wù)，還要承擔(dān)其在漳州的債。

　　但廈門項(xiàng)目在明煒手上，也沒怎么開發(fā)。

　　原因是地塊為吹填造地而來，地質(zhì)復(fù)雜，名店街在地質(zhì)勘查及方案設(shè)計(jì)上存在重大誤差，同時涉及到與軌道線網(wǎng)銜接問題，設(shè)計(jì)方案要調(diào)整。

　　調(diào)整至今未結(jié)束，一直是進(jìn)行時。稍微翻查一下當(dāng)?shù)毓俜降幕貜?fù)就能略知一二。

　　后來，明煒在金融業(yè)務(wù)上栽了跟頭，老板蘇某明也跟非法吸收公眾存款罪掛鉤。2019年，他冬窗事發(fā)，旗下的“弘泰基金”被立案偵查。

　　從明煒手上收購項(xiàng)目時，廈門萬科是集團(tuán)里的寵兒。

　　當(dāng)時的萬科一度相信自己找到了未來道路——向城市配套服務(wù)商轉(zhuǎn)型。說白了就是基于地產(chǎn)業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展，例如公寓、教育、社區(qū)商業(yè)、辦公等。

　　郁亮還專門表揚(yáng)過廈門萬科，說它是樣板。

　　但樣板還是在廈門踩了坑也挖了坑。

　　單一個廈門五緣萬科里就是佐證。 如果萬科支付了項(xiàng)目收購的交易尾款或履行相關(guān)約定，明煒可能也不會在2021年聯(lián)合廈門項(xiàng)目小股東方把萬科告上公堂。

　　我們無從得知萬科為什么會去收購明煒的項(xiàng)目。

　　有意思的是，明煒、廣田、萬科三家公司發(fā)生著種種輪回巧合。

　　先是2016年，明煒把廈門項(xiàng)目賣給了萬科。同時，明煒把旗下的總包公司——福建省雙陽建筑工程有限公司，賣給了深圳廣田集團(tuán)，并改名廣田建設(shè)工程有限公司。廣田是恒大許皮帶的鐵哥們。

　　再是2021年，因雙陽沒有完成業(yè)績對賭，廣田和明煒對簿公堂。明煒則選擇把萬科告上了公堂。

　　到了2022年，明煒和廣田之間，明煒敗訴。但明煒贏了萬科，萬科敗訴。萬科拖到2023年7月還沒解決，才有了近期的股權(quán)凍結(jié)。

　　現(xiàn)在的廈門五緣萬科里，工地現(xiàn)場裸露著黃土的部分被防塵過濾網(wǎng)蓋上。 但 防塵過濾網(wǎng)蓋不掉名店街、明煒和廈門萬科發(fā)生的種種過往。

　　當(dāng)然，企業(yè)遇到項(xiàng)目上的經(jīng)營問題再正常不過。但單個項(xiàng)目的糾紛，不至于演變?yōu)閷ζ髽I(yè)整體信心的喪失。

　　或許信心應(yīng)該像這個敘利亞風(fēng)格的爛尾商業(yè)一樣，堅(jiān)定地立著。