11月8日下午，第七屆新旅界文旅上市公司峰會現場，成功召開了新旅界文旅新聞發布會（2023年11月場次）。新旅界文旅新聞發布會是由新旅界組織的市場化的全國文旅行業新聞發布活動，將在每逢雙月12日定期向新聞界及業界發布文旅行業最新、最有價值信息。

本次發布會出席的發言人有：鄭州市中牟縣人民政府副縣長李一，鄭州海昌海洋旅游度假區總經理譚廣維，阿派朗創造力科技首席科學家吳卓浩，浙江祥源文旅股份有限公司(600576.SH)董事會秘書王琦。此次新聞發布會由新旅界創始人、總裁李陽主持。以下為新旅界新聞發布會實錄：

李陽新旅界創始人、總裁：

尊敬的各位業界同仁、媒體朋友們，大家下午好！

歡迎大家來到2023年11月場次的新旅界文旅新聞發布會的現場，在今天順利結束的第七屆新旅界文旅上市公司峰會之后，新旅界文旅新聞發布會將保持每逢雙月12日舉辦線下新聞發布會的頻次，為文旅大消費產業生態合作伙伴提供涵蓋最新的咨詢、最新產品專業觀察、核心戰略、品牌策略等面向全行業發布的機會。

同時，根據新旅界品牌峰會以及行業重大活動的情況，新旅界也將不定期舉辦其他場次的新聞發布會，歡迎業界積極參與，也歡迎媒體朋友保持對新旅界的關注，新旅界將持續為文旅行業帶來一手的信息和獨家的數據。

騰訊新聞記者：

海昌海洋公園已深耕主題公園二十余年，成功實現從單體海洋館到海洋文旅度假區的進化之路，有沒有什么秘訣跟大家分享一下？

譚廣維 鄭州海昌海洋旅游度假區總經理：

非常感謝您的提問。海昌海洋公園從2002年進入海洋主題文化旅游這個板塊，到現在已經深耕文旅行業20多年。從海昌海洋公園第一個項目開始，到目前為止，全國30多個城市都有海昌項目的布局。從我們的業務生態來看，其實是三大板塊。

第一大板塊是主題公園的自主建設開發運營。就像我們今天所在的鄭州海昌海洋旅游度假區，這個項目是我們自己拿地、自己開發建設，并且由我們自己的團隊來運營。類似這樣的項目，目前我們在全國有13個。

第二個板塊是作為企業的合作伙伴、政府的合作伙伴，為他們提供文旅服務合作方案，也就是輕資產。但我們不僅限于輕資產運營板塊，還包括前期的規劃、設計，建設全階段專業性行業咨詢，以及整個動物資源技術支持、后期的運營管理。

第三個板塊是近幾年海昌新進駐和重點發展的一個領域，就是IP業務和新消費場景。我們的IP業務既有自有IP的創作研發以及應用，同時，我們也是目前國內文旅行業中比較成功的一家與國際頂流IP合作實現共贏的企業。大家比較熟悉的是上海海昌、鄭州海昌與奧特曼合作的首個奧特曼主題小鎮，在大連海昌的發現王國項目等。同時，一些其他國際類頂流IP已經與海昌簽約，將在鄭州海昌海洋樂園二期問世。我們借助頂流IP的場景，利用海昌多年在海洋生物技術、海洋科普宣傳、海洋工藝傳播方面的經驗，與相應的技術團隊結合，再加合作IP的助力，營造新的消費場景、新的消費體驗，不斷把產品升級迭代。從最開始大家傳統理解上的海洋館、打造成海洋公園，再到海洋旅游度假區，我們的海洋旅游度假區展現的不僅僅是海洋文化，而是海洋文化加上IP的加持，與現代科技相融合。

河南大學學生記者：

隨著旅游方式越來越多樣化，祥源文旅未來的發展思路重點聚焦在什么形式上？

王琦 浙江祥源文旅股份有限公司(600576.SH)董事會秘書：

根據我們的交流與研判，認為未來的消費習慣、旅游產品發展的趨勢，是從景區觀光向休閑度假轉型。但這個過程不是一蹴而就的，會伴隨城市周邊游以及周邊微度假的興起。在這個過程當中，基于消費者體驗、消費習慣的變化，祥源文旅作為自然資源型的上市公司在經營傳統觀光景區的基礎之上，向休閑目的地轉型的方向是堅定不移的。祥源今年有兩個戰略事項。

一個是對齊云山景區做了資產置換。對于上市公司原本和文旅板塊融合度比較差的、整體運營效能比較低的資產做了置出，置入一些酒店、茶葉等相關的，和文旅融合性、貼合度較高的產品。

第二，從上市公司的角度說，在市場上我們也會尋找資源稀缺的優質目的地資源。比如我們今年在四川雅安收購了一個5A級的旅游景區碧峰峽，一是看IP的屬性，看大IP的屬性，其中熊貓IP屬性是非常稀缺的，未來能夠給上市公司提供很大的助力和加持。碧峰峽景區本身是非常成熟的度假區，而雅安又是整個成都的天府之肺，所以我們現在也計劃整體從產品到服務，再到整個上下游生態鏈合作伙伴，一攬子整體打通，來形成祥源文旅在休閑旅居、在旅游板塊的深耕。

大河報記者：

阿派朗創造力樂園和以往的樂園有什么不同，目前沉浸式體驗比較火爆，阿派朗是如何將科技元素融入到樂園的體驗當中的？

吳卓浩 阿派朗創造力科技首席科學家：

謝謝媒體朋友。我們都可以非常真切地感覺到，以人工智能為代表的新科技發展如火如荼，尤其今年發展的特別特別快。阿派朗從2017年就認準了這個趨勢，從一開始就搭建了科技、文旅、教育融合的團隊。

在做阿派朗創造力樂園的時候，我們首先思考的是年輕的家長們所思所想的東西。我們想打造一個新的環境，在這個環境中，有最好的科技，同時又更適合小朋友們的天性，適合他們身心健康發展。所以我們所找到的沉浸化的道路與過去講的虛擬現實、混合現實不太一樣。不是傳統的戴頭盔、戴眼鏡，而是智能手環。我們在跟孩子的試驗過程當中發現，孩子們的想象力特別豐富，通過一個智能手環也能讓孩子們沉浸。打造一個大型的物理環境，再通過手環和物理環境之間的交互點，有的是傳感器，有的是感應裝置，有的是AI視覺識別、聲音識別，通過這些東西結合后，小朋友很容易沉浸到虛擬世界里面描述的故事。這種方式讓小朋友在現實中以更加健康的、更適合他們的方式做互動，所以圍繞這個，我們打造了大型戶外混合現實體驗軟硬件系統。

我們發現，軟硬件相結合、模塊化設計還解決了一個內容更新的問題。以前純硬件做更新的成本很高，但是其實在面對小朋友的時候，可能你花巨資做的一套大型裝置，吸引力還不如旁邊一個沙坑。為什么不通過系統，把軟硬件、內容、活動全部串聯起來呢？這個時候，一方面，小朋友的體驗提升了，有各種各樣他們喜歡的互動，互動里面是科學原理、科學裝置，還可以配上各種AI特色活動與課程；成本也降下來了，內容的更新頻率也提升了，運營效率更高、經營效果更好，達成了多方面共贏的結果。

最后再補充一點，我們是一門心思為孩子做點東西，沒想那么多，后來發現政府也特別支持，因為我們的樂園不止促進了文旅新消費，并且有科技賦能、提升科學素質、兒童友好、鄉村振興等等屬性，特別有綜合價值。

中牟縣融媒體中心記者：

中牟作為文旅引領縣域經濟發展的典型代表，發展優勢有哪些？下一步發展主要的方向和空間在哪里？與上市公司等企業的主要合作機會有哪些？

李一 鄭州市中牟縣人民政府副縣長：

感謝記者朋友的提問。中牟縣是全國縣域經濟百強縣，投資潛力百強縣，營商環境百強縣，科技創新百強縣，具體優勢有以下六個方面。

一是歷史底蘊深厚，中牟古稱圃田、牟州，自春秋置縣以來，已有2700多年歷史，是官渡之戰發生地，是美男子潘安、楷書鼻祖鐘繇等歷史名士的故鄉，是箜篌的最早發源地。

二是戰略機遇疊加，中牟已成為項目爭先入駐的熱點區域。

三是交通體系完備，中牟全面融入鄭州國際綜合交通樞紐，縣域每百平方公里有300公里的道路，全省第一。

四是產業優勢，中牟構建了先進制造業、文旅文創、都市農業生態為優勢的現代服務業產區。同時，中牟還是全省唯一一個擁有兩個省級開發區的縣區。說到這里我想和大家多聊幾句：大家一定認為我們“中國中牟·幻樂之城”品牌的由來，是因為只有河南·戲劇幻城。在這里我簡單向大家分享一下：“中國中牟·幻樂之城”品牌的由來，它與只有河南·戲劇幻城有關聯，但不是全部。中牟是活力迸發的“科創之城”，擁有67平方公里的中原科技城協同區，15公里的鄭開科創走廊為創新創業提供了良好平臺。科幻是科技創新的源泉，提出了有一種幻想叫科學，這就是我們“幻”的由來。樂園是給大家帶來快樂的地方，中牟也是給大家提供快樂的樂園。有一種快樂叫中牟，有一種童年去中牟，有一種人生在中牟，有一種生活是中牟，這就是我們“樂”的由來。綜合以上兩點，我們提出了“中國中牟·幻樂之城”的城市品牌。

五是生態資源豐富，全縣水域面積14.7萬畝，生態廊道618公里，森林面積近30萬畝，綠化覆蓋率近50%。

六是城鄉宜居宜業，城鄉融合、產城融合發展步驟加快，城鎮率達到了62.5%，增速全省第一。

針對我們中牟縣下一步的發展方向以及和在座上市公司合作的有哪些機會，我認為中牟文旅發展雖然取得了一定的成績，但距離中牟提出的“打造全國休閑旅游目的地”目標，還有一定的差距。

一是我縣主題樂園以親子、青年人群為主要受眾，特色酒店缺乏。大部分來中牟旅游的是親子、情侶，缺乏兒童特色酒店、情侶酒店以及商務酒店等特色酒店，沒有形成高中低檔錯位發展的酒店。二是缺乏具有特色的文旅文創產品，這是我們下一步重點打造的方向。三是吃住行游購娛鏈條不夠完善，全域旅游高質量發展的局面還沒有形成。

下一步中牟將以建設國家文化產業和旅游產業融合發展示范區、河南文化新輝煌展示示范區為引領，圍繞文旅文創全產業鏈條，持續延鏈補鏈強鏈。

一是實現從景點模式向全域模式轉變。持續擴大主題公園核心產業，將中牟全域作為一個主題公園來建設運營，實現公園內外場景化、景點內外一體化。二是從文旅特色大縣向文旅產業強縣轉變。持續提升中國主題公園第一縣在業界的認可度和知名度，拓展產業功能，延伸產業鏈條，擴大產業規模。三是從文旅火爆出圈向縣域綜合提升轉變。文旅出圈激發縣域活力，形成資源的優化與整合效應。四是從區域廊道優勢向鄭開崛起高峰提升，加強文化旅游的特色優勢，聯動縣域經濟各個產業。

文旅行業媒體記者：

我關注到祥源文旅公司這兩年并購重組的步伐較快，請問公司還會繼續收購旅游景區類資產嗎？祥源覺得，旅游景區業務未來的主要看點是什么？

王琦 浙江祥源文旅股份有限公司(600576.SH)董事會秘書：

感謝這位媒體朋友的提問。我跟投資機構交流時經常會說一句話：大家現在看到的祥源是一個中間態。我為什么說這句話呢？因為祥源文旅作為一家上市公司，是文旅市場上的新兵，但是整個祥源控股集團在文旅行業已經深耕了15年之久，祥源控股集團已經在全國布局了不少景區目的地，未來從投資角度上講，收購、并購的方式的確是能夠快速做大基本盤比較快的方式。所以在合適的時間節點，上市公司會在體系內外尋找一些優質的并購標的。

祥源在并購標的選擇上重點是兩個方向：一是資源稟賦比較優質的旅游目的地，二是可以給現有的旅游產品進行科技化升級的科技類企業。

祥源文旅未來做景區度假化重點在三個方面。

第一，我們想形成一種標志化的、高品質的旅游主題產品。我們和樂園型的景區不太一樣，樂園型景區有自己比較鮮明的標志和特征，但是祥源的各個目的地景區文化不一樣，所以我們的產品要連接核心三個要素。第一個是在地文化，第二個是科技屬性，第三個是針對未來越來越傾向于年輕化的游客群體，我們在產品設計當中可能會更關注游戲、玩法、社交等方面的內容。

第二，我們想形成一種標準化、高品質的旅游服務。核心就是讓游客從目的地選擇，到整個游玩過程，再到游玩后的評價，都是正面、積極的反饋，能夠在祥源景區里有優質體驗。這也會為祥源未來會員體系的搭建以及祥源體系的建造打下一個堅實的基石。

第三，祥源希望整個文旅生態鏈上的伙伴共贏發展。祥源的景區可以帶來很大的流量、很大的客源，但是景區產品的提升、景區內容的打造也離不開整個生態鏈伙伴的支持。我們希望通過大家共同努力，讓大家在一個共贏的環境中獲得各自的收益。祥源未來也希望成為中國休閑旅居度假的頭部服務商。

鄭州大學學生記者：

作為中原區唯一的一個旗艦級的海洋旅游度假區，鄭州海昌在未來有什么樣的發展規劃，會給游客帶來什么樣的驚喜呢？

譚廣維 鄭州海昌海洋旅游度假區總經理：

鄭州海昌海洋旅游度假區是中原地區唯一的旗艦級海洋主題度假區，海昌在這里做了重要的布局，我們肩負著給中原人民、給河南人民帶來一片歡樂海洋的使命，從此咱們河南也有海了。

其實我們項目整體的規模是非常大的，是整個海昌體系當中規模最大的，占地達到42.5萬平，接近700畝。我們一期開出了大概300多畝，有5萬多只海洋極地生物以及珍稀魚類，有2個主題酒店，有6大主力場館，5部海洋大戲，十余項游樂設備，還有剛才提到的1大國際頂流IP的加持。

實際上，一期的產品已經達到國內海洋主題公園第一陣營行列，當然這還遠遠不夠。在未來我們還有二期和后來更加豐富的產品規劃奉獻給河南人民。在明年的暑期即將開業的二期項目中，我們將隆重推出海洋霸主虎鯨。虎鯨目前在全世界的海洋主題公園能夠有展演的也不超過10家，在整個中國北方，虎鯨將在鄭州海昌做首發。同時，我們也會規劃像全球最高的高空穿梭塔等非常精彩的適合各個客群的、更多的游樂設備，包括適合不同季節玩耍的水公園、兒童樂園等等新產品。鄭州海昌二期將和另一大頂流IP航海王深度合作，推出航海王系列的主題園區，應該說精彩連連，值得期待。

新旅界創始人、總裁李陽：

感謝臺上的發言嘉賓以及所有參與此次發布會的業界同仁和媒體朋友們，發布會提問環節到此結束。也請大家繼續關注新旅界下一場新聞發布，將于12月12日在北京線下舉行。

朋友們，我們期待下次再見。謝謝！