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近日，來(lái)自企查查的信息顯示，陜西袁家村文化旅游產(chǎn)業(yè)有限公司從河南袁家村文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司股東名單中退出。

合計(jì)持股51%的袁家村團(tuán)隊(duì)從同盟古鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)公司退出

河南袁家村文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司是新鄉(xiāng)市“同盟古鎮(zhèn)·袁家村”文旅小鎮(zhèn)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“同盟古鎮(zhèn)”）的運(yùn)營(yíng)主體。該項(xiàng)目投資約50億元，占地2000畝，由香港福通控股集團(tuán)、泰禾集團(tuán)、袁家村聯(lián)合投資，是以文化體驗(yàn)、休閑度假為特色的鄉(xiāng)村文化旅游小鎮(zhèn)。該項(xiàng)目位于新鄉(xiāng)市獲嘉縣，據(jù)稱(chēng)是周武王伐紂時(shí)，八百諸侯在此會(huì)盟。于是，當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)了以“同盟古鎮(zhèn)”為名仿古文旅小鎮(zhèn)，接續(xù)歷史源流。項(xiàng)目于2017年開(kāi)工，2019年9月首期開(kāi)業(yè)。

“袁汁袁味”的同盟古鎮(zhèn)

同盟古鎮(zhèn)是和陜西袁家村深度合作的文旅項(xiàng)目，某種程度上說(shuō)，它是陜西袁家村的“河南分村”。該項(xiàng)目采用“文旅+地產(chǎn)”模式，通過(guò)在周邊開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目，收回硬件投資成本，在運(yùn)營(yíng)上由袁家村團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)，以特色小吃和民俗表演激活客流量。

古鎮(zhèn)雖然是新建的仿古建筑，但收集和整體搬遷了許多河南各地鄉(xiāng)村的特色居民，大量建筑部件是真實(shí)的老物件，營(yíng)造出中原古村的場(chǎng)景氛圍。

在運(yùn)營(yíng)上，袁家村將許多陜西袁家村的商戶輸入至同盟古鎮(zhèn)，許多餐飲小吃的原材料也來(lái)自陜西袁家村，景區(qū)也是以“同盟古鎮(zhèn)·袁家村”為名。為了確保項(xiàng)目“袁汁袁味”，袁家村村支記郭占武率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全程參與了同盟古鎮(zhèn)的開(kāi)發(fā)、招商、運(yùn)營(yíng)，十分注重把“袁家村精神”注入該項(xiàng)目，例如一店一品、食品誠(chéng)信公示、以村民為經(jīng)營(yíng)主體、建立商戶/村民合作社等。

同盟古鎮(zhèn)90%以上的店鋪為開(kāi)發(fā)商自持，沒(méi)有對(duì)外出售，這樣才能對(duì)景區(qū)商業(yè)形成有效的管理。80%的業(yè)態(tài)由周邊村民經(jīng)營(yíng)，保持純正的中原味道和特色風(fēng)貌。商戶不交租，而是以運(yùn)營(yíng)分成的方式，根據(jù)店鋪的業(yè)態(tài)類(lèi)型和收入情況制定不同的分成比例，以調(diào)節(jié)不同商戶的收入差距。各類(lèi)商戶組成合作社、學(xué)習(xí)小組，以自治的形式進(jìn)行自我管理，調(diào)動(dòng)了商戶的主人翁精神，把同盟古鎮(zhèn)當(dāng)成自己的產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。

例如，同盟古鎮(zhèn)幾乎每一家商戶都有自己的抖音賬號(hào)，每天拍各種短視頻，每家商戶都是同盟古鎮(zhèn)的宣傳員和引流者。

可以說(shuō)，從形式到內(nèi)容，再到組織管理和“企業(yè)文化”，同盟古鎮(zhèn)都一比一的復(fù)刻了袁家村的成功經(jīng)驗(yàn)。

袁家村主打關(guān)中小吃和陜北民俗，同盟古鎮(zhèn)主打豫北小吃和中原民俗，風(fēng)格上其實(shí)比較接近。袁家村的客源地是陜西省會(huì)西安，距離西安主城區(qū)約70公里，同盟古鎮(zhèn)客源地是河南省會(huì)鄭州，距離鄭州主城區(qū)約50公里，鄭州都市圈的人口比西安都市圈更多。在袁家村幾個(gè)異地管理輸出的項(xiàng)目中，同盟古鎮(zhèn)是各方面條件最接近袁家村的。

兩者所不同的是，袁家村是村干部和村民主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，景區(qū)涉及的房子和土地都不要錢(qián)，物業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)在村民和村集體，在具體管理上，以村委會(huì)和各種村民合作社為主導(dǎo)，調(diào)節(jié)商戶收入差距，帶有村社自治的民主管理色彩。

同盟古鎮(zhèn)是由開(kāi)發(fā)商主導(dǎo)的“文旅+地產(chǎn)”模式，景區(qū)涉及的房子和土地費(fèi)用由開(kāi)發(fā)商承擔(dān)，開(kāi)發(fā)商再通過(guò)周邊的房地產(chǎn)收回建設(shè)成本，景區(qū)的物業(yè)所有權(quán)在開(kāi)發(fā)商。在具體管理上，由開(kāi)發(fā)商授權(quán)合資運(yùn)營(yíng)公司來(lái)負(fù)責(zé)。

合資運(yùn)營(yíng)公司中，袁家村團(tuán)隊(duì)占股51%，遵照袁家村的經(jīng)驗(yàn)和理念，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，不賣(mài)商鋪，也不租商鋪，而是把利益拿出來(lái)和商戶們共享，以共同創(chuàng)業(yè)的心態(tài)和商戶們一起打造同盟古鎮(zhèn)，堅(jiān)持以誠(chéng)信和熱情的態(tài)度服務(wù)游客。這點(diǎn)和袁家村的“企業(yè)文化”如出一轍。

當(dāng)然，同盟古鎮(zhèn)也有一些自己的創(chuàng)新，例如在古鎮(zhèn)里引入更多親子業(yè)態(tài)，萌寵樂(lè)園，觀光小火車(chē)，互動(dòng)游戲等，滿足當(dāng)下客群不斷變化的需求。

開(kāi)業(yè)之后，同盟古鎮(zhèn)的經(jīng)營(yíng)情況，應(yīng)該說(shuō)是很不錯(cuò)的。2019年9月30日同盟古鎮(zhèn)首期開(kāi)業(yè)，當(dāng)年僅一個(gè)季度就收獲了60萬(wàn)人次的客流量。后續(xù)遭遇新冠疫情，客流增長(zhǎng)受挫。2023年旅游市場(chǎng)復(fù)蘇后，同盟古鎮(zhèn)全年客流量約350萬(wàn)人次（袁家村2023年游客人次約800萬(wàn)）。這個(gè)數(shù)據(jù)證明了同盟古鎮(zhèn)的人氣，后續(xù)隨著進(jìn)一步提高知名度、打開(kāi)客源市場(chǎng)，客流量和袁家村比肩并非不可能。

袁家村為什么要退出？

那么，這么一個(gè)“袁汁袁味”的項(xiàng)目，袁家村為什么要退出呢？

袁家村、同盟古鎮(zhèn)均未解釋該問(wèn)題。據(jù)知酷文旅分析，可能有兩方面原因。一個(gè)是該項(xiàng)目投資模型上是“文旅+地產(chǎn)”項(xiàng)目，其房地產(chǎn)板塊的投資商是泰禾集團(tuán)。

泰禾集團(tuán)目前處于非常嚴(yán)重的危機(jī)之中，其在同盟古鎮(zhèn)周邊開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)大盤(pán)，至今仍未交付，引發(fā)一眾購(gòu)房者維權(quán)起訴。泰禾集團(tuán)在同盟古鎮(zhèn)的項(xiàng)目公司已經(jīng)被購(gòu)房人提出破產(chǎn)申請(qǐng)。泰禾的危機(jī)，勢(shì)必會(huì)影響同盟古鎮(zhèn)的運(yùn)營(yíng)。一些應(yīng)該由泰禾出的錢(qián)，如果泰禾出不了，就需要由福通控股和袁家村分擔(dān)，這就會(huì)引起各股東的矛盾。

袁家村團(tuán)隊(duì)進(jìn)入這個(gè)項(xiàng)目是要賺管理費(fèi)的，而同盟古鎮(zhèn)還處于培育期，許多運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、業(yè)態(tài)更新等，都是需要額外投資的，所以運(yùn)營(yíng)上入不敷出。目前，運(yùn)營(yíng)的資金缺口主要由福通控股借錢(qián)給項(xiàng)目。

2022年，福通控股把自己參股49%的運(yùn)營(yíng)公司河南袁家村文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司起訴了，理由是自己借給運(yùn)營(yíng)公司的錢(qián)，其未能償還。2024年，福通控股向法院申請(qǐng)凍結(jié)了各股東的股權(quán)。

袁家村運(yùn)營(yíng)公司股權(quán)被福通控股公司申請(qǐng)凍結(jié)

顯然，這表明了福通控股和袁家村團(tuán)隊(duì)的矛盾，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)一直虧錢(qián)，袁家村團(tuán)隊(duì)做為運(yùn)營(yíng)的大股東，反而要分走不菲的管理費(fèi)，福通控股是運(yùn)營(yíng)的二股東，要一直貼錢(qián)維持項(xiàng)目。

第二個(gè)原因是，袁家村自2016年起參與該項(xiàng)目的全過(guò)程，手把手傳幫帶，已經(jīng)有7、8年了，該教的、能教的，都已經(jīng)教會(huì)了，再留下去也意義不大了。

同盟古鎮(zhèn)項(xiàng)目的總操盤(pán)人其實(shí)是福通控股，福通控股希望通過(guò)該項(xiàng)目摸清楚文旅小鎮(zhèn)投資經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以便后續(xù)在各地復(fù)制擴(kuò)張。袁家村從同盟古鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)公司退出之后，福通控股全權(quán)運(yùn)營(yíng)，這樣同盟古鎮(zhèn)的運(yùn)營(yíng)成績(jī)便屬于福通控股，而不是歸功于袁家村團(tuán)隊(duì)。后續(xù)，福通控股才方便對(duì)外擴(kuò)張輸出。

因此，袁家村從同盟古鎮(zhèn)退出，某種程度上是對(duì)各方都合適的結(jié)果。可以預(yù)見(jiàn)，“同盟古鎮(zhèn)·袁家村”文旅小鎮(zhèn)，后續(xù)會(huì)淡化“袁家村”的標(biāo)簽。

不過(guò)長(zhǎng)期來(lái)看，袁家村和同盟古鎮(zhèn)乃至更多的“袁家村各地分村”，都需要思考一個(gè)問(wèn)題，那就是這類(lèi)以特色小吃和鄉(xiāng)村民俗為核心體驗(yàn)的文旅項(xiàng)目，一旦多起來(lái)后，是否會(huì)引起游客的審美疲勞。旅游市場(chǎng)的需求是隨時(shí)代變化的，袁家村是2007年誕生的項(xiàng)目，如今已經(jīng)2024年了，復(fù)刻袁家村的體驗(yàn)內(nèi)容，是否符合新一代游客的需求。事實(shí)上，已經(jīng)有一些去過(guò)的游客在抱怨內(nèi)容無(wú)新意、體驗(yàn)單一。

這些問(wèn)題，知酷文旅沒(méi)有明確的答案，歡迎大家一起討論。

作者| 知酷君

編輯| 萃萃

設(shè)計(jì) | Joe

圖片來(lái)源｜企查查、河南袁家村新媒體端