到底還有哪些房企在招人？

剛剛過(guò)去的上半年，各家公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)也都陸續(xù)出來(lái)了，輝哥粗略的看了一下，幾乎無(wú)一例外，業(yè)績(jī)上都或大或小的有所下滑。

今年以來(lái)，輝哥被問(wèn)及最多的問(wèn)題是：房地產(chǎn)市場(chǎng)還有未來(lái)嗎？地產(chǎn)人現(xiàn)在看機(jī)會(huì)到底還有哪些公司值得考慮？

說(shuō)實(shí)話有些問(wèn)題輝哥很難給出準(zhǔn)確的解答，比如房企是否還有未來(lái)？

但事關(guān)大家找工作的問(wèn)題，比如哪些地產(chǎn)公司還在招人？哪些還值得考慮？或許還能給出一些方向和建議。

01

主流國(guó)央企需求依舊多

自行業(yè)出險(xiǎn)以來(lái)，最初許多民營(yíng)開(kāi)發(fā)商的經(jīng)理人紛紛選擇去到了一些頭部國(guó)央企，如華潤(rùn)、中海、招商蛇口、金茂、華發(fā)、越秀、建發(fā)、中國(guó)鐵建、保利置業(yè)等公司。

此時(shí)即便是頭部主流的國(guó)央企，也有不少的公司認(rèn)為在有些職能方面的管理與專(zhuān)業(yè)性跟民營(yíng)房企還有著一定差距，需要外部更高的市場(chǎng)化人才加入。

這其中，動(dòng)作最快要屬華潤(rùn)置地了，還專(zhuān)門(mén)制定了一系列的面向全國(guó)范圍內(nèi)的人才引入計(jì)劃。

輝哥通過(guò)盤(pán)點(diǎn)了解到，在華潤(rùn)現(xiàn)有的20多個(gè)片區(qū)公司中，僅外招來(lái)人的片區(qū)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人占比已接近一半，逐漸成為一線中堅(jiān)力量。

中海地產(chǎn)身為地產(chǎn)的軍校，內(nèi)部原本就有著較強(qiáng)的人才培養(yǎng)機(jī)制及人才厚度，在行業(yè)盛行時(shí)期為業(yè)內(nèi)輸送了大量?jī)?yōu)質(zhì)人才。

在各國(guó)央開(kāi)展搶奪市場(chǎng)人才時(shí)，中海沒(méi)有進(jìn)行過(guò)多的外部招聘，而是回流了一大批經(jīng)理人。

這其中有早期就職中海在別的房企已經(jīng)身居高位的高管，也有很多剛加入中海離開(kāi)沒(méi)幾年又回歸的年輕人。

輝哥認(rèn)為中海的這種做法，得益于對(duì)自身人才體系培養(yǎng)的高度認(rèn)可，于經(jīng)理人而言也少了過(guò)多的適應(yīng)環(huán)節(jié)，又能提升整體的工作效率。

招商蛇口比起前兩家雖然沒(méi)有招入過(guò)多的中高層管理人員，但內(nèi)部組織變革及干部年輕化的任用近兩年一直在推行，且效果顯著。

華發(fā)、越秀，建發(fā)作為變化較大、增速較快的兩家代表性國(guó)企，在產(chǎn)品創(chuàng)新及人才挖掘上都很下功夫，此前輝哥也報(bào)道過(guò)不少履新華發(fā)、越秀的經(jīng)理人。

中鐵建與保利置業(yè)以往的招聘動(dòng)作相對(duì)保守一些，但近一年來(lái)不論是總部層面還是各一線地區(qū)公司，也進(jìn)來(lái)不少的外部人員。

這兩年平臺(tái)整體發(fā)展穩(wěn)定，即便是規(guī)模上整體出現(xiàn)了一些波動(dòng)，大的基本面相對(duì)有韌性。

總的來(lái)看，以上的一些頭部央企、國(guó)企，不論是中高端職位還是基礎(chǔ)崗位，目前都還有著不少的需求，對(duì)于即將選擇踏入房地產(chǎn)行業(yè)的畢業(yè)生而言，依舊是當(dāng)前市場(chǎng)相對(duì)有保障的選擇。

02

新勢(shì)力房企成為主力軍

行業(yè)波動(dòng)，導(dǎo)致不少地產(chǎn)人從業(yè)經(jīng)歷的穩(wěn)定性降低，以及任職公司的暴雷對(duì)自身?yè)駱I(yè)也產(chǎn)生了一定影響。

基于以上情況，一些本土、區(qū)域性的開(kāi)發(fā)商成為了不少地產(chǎn)人的跳槽方向。

這些單位所受沖擊不大，也想借助行業(yè)人才的窗口期實(shí)現(xiàn)發(fā)展，使內(nèi)部管理更加趨向市場(chǎng)化。

據(jù)輝哥的觀察，有這類(lèi)招聘需求的房企主要集中在江蘇、浙江、上海、西南及華南等地。

其中像浙江的建杭置業(yè)、眾安、中天美好，西南的邦泰集團(tuán)等，在這兩年都招入不少的經(jīng)理人，企業(yè)發(fā)展整體穩(wěn)定，目前依舊有不少的崗位在對(duì)外招聘。

輝哥認(rèn)為區(qū)域性房企要想發(fā)展，首先對(duì)內(nèi)要能夠真正的做出整改調(diào)整，對(duì)外要有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，更為重要的是如何任用授權(quán)外部高管以及建立良好長(zhǎng)久的信任，反之則在原本市場(chǎng)就很艱難的情況下，難以穩(wěn)定持續(xù)。

例如江蘇南京的金基、頤居建設(shè)、雨潤(rùn)地產(chǎn)、常州嘉宏等公司，企業(yè)在大量招人之后又出現(xiàn)頻繁離職、換人的現(xiàn)象，一定程度上也影響了企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

近年來(lái)，“中字頭”中的中建智地、中建玖合、中建壹品、中交地產(chǎn)、中能建設(shè)、中旅投資、中國(guó)融通、中鐵置業(yè)、等眾多“新勢(shì)力國(guó)央企”，不僅在投資端展開(kāi)了角逐，在招聘上也成為了目前市場(chǎng)上的主力軍。

其中像中旅投資、中能建設(shè)、中交地產(chǎn)從業(yè)內(nèi)招來(lái)了眾多的明星經(jīng)理人，從總裁、集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總、客服、工程運(yùn)營(yíng)、地區(qū)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)等條線，均是外招而來(lái)。

這類(lèi)企業(yè)大量招人，其一主要是為提速市場(chǎng)化進(jìn)程做準(zhǔn)備，二則通過(guò)優(yōu)秀人才的加入，使得公司在管理運(yùn)營(yíng)方面更加的有效、標(biāo)準(zhǔn)化。

不過(guò)像中旅投資、中國(guó)融通等公司的許多崗位招聘采用的是公開(kāi)招聘的形式，大家可以關(guān)注他們的官方公眾號(hào)的職位發(fā)布來(lái)跟自己做崗位上的匹配。

總的來(lái)看，不論企業(yè)規(guī)模大小，建議大家現(xiàn)階段跳槽盡量還是以國(guó)央企為主，雖然整體收益不比從前，但只要能夠勝任并適應(yīng)下來(lái)，長(zhǎng)期穩(wěn)定還是有保障的。

03

代建領(lǐng)域已經(jīng)自成一派

實(shí)際上，盡管是有著這些全國(guó)化和區(qū)域性房企都先后招入不少地產(chǎn)人，就整體而言，目前的市場(chǎng)依舊還是供大于求。

前幾日聽(tīng)一位在在頭部央企和民營(yíng)有著不錯(cuò)工作經(jīng)歷的營(yíng)銷(xiāo)總講到，現(xiàn)在找工作真不容易，接觸的很多公司都是自己從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)過(guò)的，其中去面試的一家，到他們售樓處一看，前臺(tái)都是五六十歲的老阿姨。

地產(chǎn)人不斷有轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)的，暴雷的開(kāi)發(fā)商們也在謀尋新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)賽道，當(dāng)下最為直觀的一個(gè)體現(xiàn)是代建行業(yè)，這幾年許多房企都進(jìn)軍了代建領(lǐng)域。

從中指提供的額數(shù)據(jù)來(lái)看，2024年上半年中國(guó)地產(chǎn)代建企業(yè)新簽約代建面積同比去年上漲3%，其中綠城管理依舊是行業(yè)老大哥，旭輝和龍湖雖進(jìn)駐市場(chǎng)不長(zhǎng)，但已成為目前代建企業(yè)中的頭部。

另外值得注意的是，上半年，代建企業(yè)均經(jīng)歷了代建代銷(xiāo)的全周期，代建項(xiàng)目已經(jīng)轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售的企業(yè)越來(lái)越多，上榜企業(yè)數(shù)量不斷增加。

有關(guān)代建領(lǐng)域的招聘需求，最為火熱的要數(shù)綠城管理和旭輝建管，綠城管理在全國(guó)各地都有城市總、拓展、人力等方向的崗位需求，旭輝建管為此還開(kāi)展了千帆計(jì)劃來(lái)為代建業(yè)務(wù)輸送人才、找尋業(yè)內(nèi)合作人。

龍湖龍智造除了內(nèi)部有多個(gè)職能轉(zhuǎn)崗以外，對(duì)外也在一直持續(xù)不斷的招聘各條線經(jīng)理人。

可能有些人會(huì)說(shuō)，代建業(yè)務(wù)目前已是紅海市場(chǎng)，能賺到的錢(qián)的是少數(shù)。

輝哥認(rèn)為比起目前許多已經(jīng)發(fā)不出的房企而言，至少以上這些個(gè)代建公司養(yǎng)活現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)、不斷承接創(chuàng)新業(yè)務(wù)，要好過(guò)不少。

實(shí)際上代建企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展有點(diǎn)晚，與傳統(tǒng)住開(kāi)相比，工作屬性、角色等都發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變，以致經(jīng)歷過(guò)代建項(xiàng)目全周期的相關(guān)人才有所缺失。

未來(lái)代建領(lǐng)域缺的是綜合性的專(zhuān)業(yè)人才，缺的是能夠制定出特色差異化服務(wù)的代建公司，從現(xiàn)在著手，對(duì)于要從事這個(gè)行業(yè)的經(jīng)理人而言，也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

總結(jié)

對(duì)于目前有觀望外部機(jī)會(huì)，或者還沒(méi)有找到合適下家的從業(yè)者，希望今天的分享能夠幫到大家。

另外，目前人才招聘市場(chǎng)的招人方式也發(fā)生了較大變化。

以往的中高層經(jīng)理人，多數(shù)都是通過(guò)獵頭渠道推薦，如今企業(yè)為縮減招聘成本，這一業(yè)務(wù)有不少公司也都停掉了。

大家可以多渠道去溝通自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)主動(dòng)投遞、行業(yè)交流以及求職服務(wù)類(lèi)平臺(tái)獲取及時(shí)的市場(chǎng)招聘信息來(lái)匹配到符合自己的崗位需求。

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