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玉溪(上):“富一代”的煩惱

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必須再出眾一次

1979年,51歲的褚時健被徹底平反。他在了16年的新平戛灑糖廠,也在準備上一條新的白糖生產線,褚時健滿心期待著再放手一搏。

不過,這一年他的人生卻拐了個大彎,新平是留不下去了。

十一屆三中全會召開后,和全國其他地方一樣,玉溪也是百廢待興,從政府到企業都迫切需要人才。在戛灑糖廠做出成績的褚時健,自然是免不了被領導關注到的人。

在黨校學習期間,玉溪地區主管干部工作的副書記孫有壽找他談了一次,想讓他重回地委做組織部長。老褚拒絕了,他覺得在機關成天就是開會,還是在企業搞生產實在。

幾天后,玉溪地委書記胡良恕親自來找他,希望他能來做分管經濟的副專員,把經濟搞上去。老褚又回絕了書記的好意:

我搞企業是有點譜氣的。

雖然不愿從政,但還是必須得調任。

玉溪地委后來給了褚時健兩個選擇:去玉溪卷煙廠當廠長,或者去峨山塔甸煤礦當黨委書記。當時兩家企業規模相當,工人總數都在2000多人。不過從效益上講,煤礦要比煙廠好很多。

以大多數人的想法,褚時健會毫不猶豫地選擇去煙廠:地區級企業,在玉溪城,行政級別比戛灑高出許多。但他當時并不想離開糖廠,這是他一手帶起來的企業,工作順手,職工愛戴,有山有水,還能下河摸魚。

他沒有立即答復,因為要和妻子馬靜芬商量。在山溝溝里待膩了的馬靜芬,當然想回城,也能讓兒子接受更好的教育。不過,褚時健當時更想去塔甸煤礦,主要有兩個原因。

第一個是玉溪卷煙廠派系斗爭非常厲害,成天正事不干,就整人,人事關系極為復雜。就算后來他臨去煙廠報到前,從來天不怕地不怕的他,還跟妻子說:

去煙廠,有點怕。

第二個原因是,塔甸煤礦在大山里可以打獵,六七月還能拾點菌子。他覺得自由。

不過后來,他還是選擇了去煙廠。

以后的故事大家都知道了,一個人改變了一家企業,甚至改變了一座城。可以說,在中國經濟版圖上,沒有褚時健,很多人會更晚認識玉溪。

1

作為云南最早發展起來的州市之一,玉溪是妥妥的“富一代”。

1952年,玉溪GDP只有0.66億,2023年是2564.8億,翻了4000多倍。人均GDP上,也是翻天覆地的變化,1952年玉溪人均GDP僅70元,2023年是113236元,絕對的云南第一,比第二名昆明的90607元和第三的楚雄78012元,都高出不少。

同以2023年為例,人均可支配收入34180元居全省第二,城鎮人均可支配收入更是達到了48660元。

當然,人均數一數二的其中一個原因是分母小。到2023年,GDP總量排云南前三的昆明、曲靖和紅河,人口分別是860萬、575萬和436萬,排第四的玉溪人口才220萬,總人數排云南第10:

還沒有昭通鎮雄和曲靖宣威兩個縣加起來多。

玉溪曾有一騎絕塵的時期,不錯,主要就是靠煙草。特別是1991~1998年,經濟總量從47億元增長到327億元,年均增速高達32%。

32%是個什么概念?巴菲特的伯克希爾公司從1965年成立到2024年,?伯克希爾的股價從18美元漲到61.5萬美元,?59年的年化收益率為19.4%。如果玉溪能把這個增速多堅持個幾年,現在GDP總量誰排第一還說不定。

無論怎樣,玉溪都是闊過的。?

上世紀90年代,玉溪修建了中國西南第一條六車道高速公路昆玉高速、全國第一條地方性鐵路昆玉鐵路。

牛人其實也不少,除了大家熟知的聶耳、云南白藥創始人曲煥章和褚時健,還有清朝被浙江人尊稱為“三賢”之一的澄江人趙士麟,另外兩位是白居易、蘇東坡;還有組織翻譯了《資本論》并發明了“鄭碼”的紅塔區人鄭易里等等。

更有趣的是,為了紀念明朝管理玉溪壩子水利的官員普貫通,玉溪人還創造出一個世界上最長的節日——米線節:

要過81天。

云南人都愛吃米線,但像玉溪這樣能吃成一個節日的,也是沒誰了。

一碗米線吃出了生活的底色,也吃出了這座城市的性格。

江孜是玉溪土生土長但長期在昆明打拼的創業者,現在經營著一家規模不算小的公司。對于自己的家鄉,他用了一句話來形容:

哇家玉溪很懂生活。

如果用幾個關鍵詞來概括玉溪人的特點,可能最適合的是這幾個:不爭不搶,不緊不慢,務實。

有人還總結過,玉溪人特別家鄉寶,喜歡沉浸在自己的小世界里,對空頭理論不感興趣,不整那些沒用的。在意的是米線漲沒漲價和ki哪里玩,在意的是怎么把生活過好。遇到大事小事,玉溪人都說“biu得事”。

玉溪是藏富于民的,這一點,但凡對玉溪稍有了解的人都不會否認。十幾年前去玉溪,就有朋友跟財哥說過,玉溪的社會階層結構是云南最健康的,典型的橄欖型社會,中間大、兩頭小,是一個中產階級為主力的城市。

江孜也說,玉溪是一個儲蓄率非常高的城市。他身邊的朋友,有不少家庭拿出個一兩百萬輕輕松松。早些年就發達了的家庭,有的移民,有的在上海買樓收租。正因如此,大家的幸福感普遍比較強,不會急功近利地一定要去投資賺多少錢:

小富即安不一定是缺點。

要不然云南給玉溪的三大定位之一怎么會是“共同富裕示范區”呢,另外兩個是滇中崛起增長極和鄉村振興示范區。

和江孜的感受一樣,財哥身邊也有不少玉溪朋友也是家境優渥。要不是靠英俊和才華撐著,月收入2000的財哥都不好意思和他們坐一張桌子吃飯。

米線不能體現購買力,買房才是。

陳紫晨是玉溪市一個中高端樓盤的營銷總,到這里時間不長,但已充分領教到玉溪人的購買力。

她告訴我,因為樓市不景氣,項目為了去化,時不時會搞些促銷政策,比如首付分期,但玉溪人基本不需要。紅塔集團員工、公務員、醫生和教師是主力人群,即便不全款,也主要用公積金貸款。

紅塔區遙遙領先。220萬人口的玉溪兩區七縣,紅塔區就有60萬,購買力更不說了。其他區縣人口,通海、新平、江川在28萬到25萬,其余縣區都在20萬人以下,最少的是峨山,不到15萬。

以陳紫晨所在項目為例,商品房主要是紅塔區的人買,回遷房的買家中其他區縣的人占比更高,這里面,靠近紅塔區的華寧、通海、江川又更多一些??傮w來看,主城和區縣的買家占比七三開,省外或其他州市的很少。

這是一個沒多少外地人、主要靠內生增長的城市。這幾年的數據也證明,人口增長相對緩慢,而且還在流出,主要是外溢到昆明。反映到地產,即便房子均價在四五千,賣得最好的樓盤:

一個月也就賣20套。

去年整個市場的去化量也就在33億左右,今年還在萎縮。大家也都不卷了,都賣現房。買房的很佛系,賣房的也佛系。

過去幾年,玉溪房地產市場也形成了相對分明的鄙視鏈,富人區在紅塔區北邊,市中心則是第二梯隊,其他的就往后排。

玉溪人買房也有自己的Style。

陳紫晨告訴我,首先是看房子要看很久,5月份項目成交的客戶里,有20%多是從2021年就看到現在的人。而且不像昆明那樣,兒女買房父母不一定會來看,玉溪基本是一家老小七大姑八大姨都要來觀摩一遍,才作決定。

項目的房子套均在90萬左右,在玉溪算是最高價格,但在5月份賣得還是不錯。因為玉溪人很認地段,也愿為房屋品質溢價買單:

開發商品牌倒不是決定性因素。

第二個是對物業服務水平沒太多概念,但很看重戶型。舉個例子,在昆明早就流行的橫廳、開放式廚房,在玉溪沒市場。餐廳和客廳必須分開,主臥和客廳一定要大,功能分區一定要明顯,整體還是偏好于傳統的風格。

另外,公攤大了不行,玉溪的人均住房面積大概在96平左右,昆明只有46平。

業主還普遍恐高,高層項目頂樓反而最不好賣,他們更喜歡中低樓層。有一次,陳紫晨帶著客戶去工地參觀,站在樓上往下看,十個有八個都說心慌害怕。

而且,玉溪人喜歡買毛坯房,喜歡按照自己的想法裝修。

第三,學不學區房,沒那么重要。一是本身就可以劃片讀,二是因為城市小,很多可以靠關系擇校,加之買房的很多都是體制內的人,根本不愁孩子讀不了書。

玉溪人比較注重教育,其中最看重的是高中。玉溪有三所省屬重點高中:玉溪一中,師院附中,峨山民族中學。除了努力讓孩子進這些學校,有條件有資源的,還會把孩子送去昆明、建水和這兩年紅得發紫的臨滄一中。

我叫陳紫晨評價一下玉溪,她想了想說,一個很包容的城市,也是一個:

低調的輕奢型城市。

玉溪是保守的,但也是進取的。這本是一個很有創業精神的城市。

江孜說,玉溪涌現出不少知名品牌和企業,比如恩捷股份、沃森生物、貓哆哩,太標太陽能、通變電器、斯貝佳、馬老表等等,最能代表玉溪精神的自然是褚時健,一手締造了兩家企業,一個紅塔集團,一個褚橙。

但他感覺后面這種創業精神在漸漸消失,從他與身邊的朋友聊起來,多少和褚老那些年的遭遇有關,大家心態上不那么愿意向前沖了。

當然,這并非全部,但也是一個能感受到的側面。無論怎樣:

山高真是人為峰的。

2

事情是慢慢起變化的。

或許是煙草業過于耀眼,在很多人的印象里,直到2010年左右,玉溪都還坐在云南經濟的第二把交椅上。其實這是個錯覺。

財哥翻了翻往年的數據,不一定很精準,但趨勢不會錯。

早在2002年,曲靖就超越玉溪成為云南老二。兩座城市的GDP總量增長曲線很有意思,1994年前曲靖平均每年就少幾個小目標,但1994~1998這幾年,曲靖被直接甩出100個小目標左右,直到2001年才回到兩位數。

但從2002年起,曲靖開始翻身,比玉溪多了1個多億,之后就一路向北再也沒輸過玉溪,兩城的差距從幾十億到幾百億,直到去年的1484億:

這就尷尬了,尾燈都看不到了。

后面還有追兵。2019年,玉溪又被紅河超了。2018年,玉溪還領先紅河小半個身位,GDP分別為1800億、1594億。到第二年,玉溪只微漲到1986億,紅河怒漲近700億到2222億,玉溪又尷尬了。

在被曲靖超越之前,玉溪曾一度還當過西南地區第四城,僅次于重慶、成都、昆明。但到現在,已排在西南前十開外、云南第四。2023年西南地區GDP前十排名是:重慶、成都、昆明(7864.8億)、貴陽、遵義、曲靖(4048.9億)、綿陽、宜賓、德陽、紅河(2889.4億)。

在GDP增速方面,玉溪這幾年很少有排在前面的時候。

這就不是“只要自己不尷尬,就是別人尷尬”的事了。玉溪怎么了?

以38.9%工業化率排名全省第一的玉溪,經過多年的發展,其產業基本盤就四大產業,煙草、鋼鐵叫“兩壯”,生物醫藥和新能源電池叫“兩新”。除了它們,農業也是很牛的,有蔬菜、水果、畜牧業3個百億級產業。

不過經濟的核心還是在工業。在兩壯兩新里,四個產業所處的歷史階段又有不同,煙草是全國領先,鋼鐵是全省領先,生物醫藥發展迅猛,新能源電池初步完成布局。

以這四大產業為底座,玉溪在十四五明確了“3個千億級+7個百億級”制造業全產業鏈發展的思路,也就是培育新能源電池、卷煙及配套、綠色鋼鐵3個千億級產業,生物醫藥、有色稀貴金屬、綠色食品、新能源電力裝備、綠色建材、數控機床、數字產品制造業7個百億級產業。

延續此思路,玉溪又主要圍繞8個園區布局工業,核心是唯一的千億級國家級開發區玉溪高新區,然后是紅塔、新平、易門、通海、澄江、元江、華寧7個省級產業園區。這里不贅述,我們下一篇會講講各區縣。

從頭看下來,你就會很清晰地看出玉溪產業結構的問題,總體偏傳統,戰略性新興行業不多,云南其他飛奔的州市大力發展的“新三樣”——綠色鋁,硅光伏、新能源電池,玉溪只占電池這一項:

而且還是小荷才露尖尖角。

對玉溪經濟頗有研究的老李告訴我,玉溪到目前幾乎沒有一個光伏制造項目,光伏發電項目倒是有,但數量也不多,而且這一塊主要是央企在卷。

所以玉溪提的是“煙+鋰”時代,而不是其他。玉溪磷礦多,是生產磷酸鐵鋰電池的重要原材料,恩捷、坤天、豐元、燁陽、億緯鋰能是代表性企業。

財哥也看了看,云南2024年第一批141個光伏發電項目中,玉溪有9個,不多。相對而言,玉溪更強的是風電項目,比如華寧就比較多。

據老李了解,玉溪之所以還把重心放在以煙草、鋼鐵為代表的傳統產業之上,一是因為它們所占GDP比重偏大,也不可能丟掉;二是因為當地普遍對光伏制造等新興行業保持審慎態度,主要原因是覺得行業更新迭代太快,且周期性太強,波動大了就經不起折騰。

他們常以恩捷股份舉例,前幾年火爆的時候股價干到兩三百,市值也上過千億,火了兩年后,市值又跌沒了幾百億。這是當地花了十幾年培育起來的企業,投了不少錢,但現在企業又走到一個關口,押寶全固態電池會不會成功,誰都說不清楚。

第三個原因是考慮到當地的實際情況,怕產業干得太多,土地、能耗等要素保障會出問題。

最典型的就是土地。在不觸碰耕地紅線的前提下,現在各縣區的土地都不多。工業最為集中的紅塔區近年還是因為將玉昆鋼鐵、新興鋼鐵搬去峨山后:

才空出來幾千畝地。

玉溪應該是全省最早接觸新能源電池的州市,比曲靖都早,2017、2018那兩年就在對接企業了。

但據知情人士說,雙方很長一段時間都卡在礦的產權上,都想拿在自己手里,用資源換市場、換產業的具體路徑,直到最近一兩年才相對清晰,所以才有了一些電池企業的入駐。而曲靖就沒這個包袱,可開采的礦產資源不像玉溪這么多,所以項目落地就更快,在短短幾年就迅速建立了硅光伏全產業鏈。

玉溪確實是家里有“礦”。全市鐵、銅、磷、鎳、鋰等礦產資源豐富,按資源量排在全省前三位的有11種。但朋友跟我說,并不是礦多就可以隨便采,監管也很嚴,加上鐵礦銅礦的利潤不如煤礦大,所以并非想象中那么好賺。

那就得向外求發展。

但相形之下,玉溪在內培外引中,似乎更傾向于自己培育產業。在中國這一波產業轉移大潮中,并沒有引進多少具有代表性的產業。

老李跟我說,感覺玉溪在產業發展上跟政策不是很緊,之前“三張牌”和現在的“三大經濟”,曲靖、楚雄等州市就跟得很緊,一下子就起來了,玉溪感覺始終慢半拍,也永遠按自己的節奏來。

另一位在玉溪某縣投資光伏發電項目的民企老總也有類似感覺,相對于部分經濟排名靠前的州市,玉溪招商引資的積極性是差點意思。同樣是電池,他覺得玉溪的支持力度可以更大一點,內容可以更豐盛一點。

他以臨滄為例,建一個鋰電池加工廠,當地政府會想辦法把上下游企業都招進來,保證上游企業有來自下游的訂單,這樣企業就會更有信心。

不過玉溪某縣一位公務員朋友也不完全認同這些說法。他承認有部分合理性,玉溪也不抗拒招商引資,每個縣區的實際情況不同,能招商則招商,有優勢則發揮優勢。

他說,無論內在需求還是外部壓力,玉溪都沒法坐看風云起,而自己不沾身。近兩年玉溪的招商力度還是很大,作風效能革命還是起到一定的效果,主要領導還是很務實的。

但確實玉溪應該警醒,部分人還是比較自信,卻沒發現早就被兄弟州市趕超了:

玉溪不能再自我感覺良好了。

玉溪2024年政府工作報告也直面了自己的問題。

2023年,全市GDP、固投、進出口總額等8項指標沒達標,工業增長后勁不足,尤其是煙草和鋼鐵的支撐作用正在減弱,而新興產業發展動能又沒成勢。投資下行壓力也大,隨著玉昆及其配套項目、光伏發電項目的竣工,后續無重大項目入庫,到去年12月,民間投資項目剩余投資10億元以上的項目:

僅有8個,加起來才156.3億。

報告還含蓄地提了提人的問題:少數干部工作作風、創新意識、專業化能力與發展需要不相適應。

老李評價,如果是一家企業,玉溪的這種性格就無所謂對錯,發展快慢、做不做大都是選擇而已,守住自己的優勢并不斷強化,也不失為一種策略。保守的活得長,激進的死得快,在商業世界司空見慣。

但經營城市不一樣。形勢永遠比人強,時代來臨時,是容不得你自彈自唱的。所有的智慧,都是反本能的。

3

玉溪終究要朝前走,愿不愿意都得跳出舒適區。

其他不說,就先看外部壓力。因為這幾年招商引資整體不夠強,從省里爭取下來的專項資金都遠遠不如曲靖和昆明,還不說觀摩會這些了。

一位朋友告訴我,光預算類資金就少了幾百億,如果再加上專項債和超長期國債所能撬動的資金,玉溪這幾年比曲靖少投資了1000多億。

反觀之,曲靖為什么能搞這么多專項債項目?主要原因就是招商引資多,在主要的大基建在前兩年搞完后,這些錢都用于產業園區及配套項目建設。而去玉溪的很多縣區,還有不少人討論的是鋼鐵。

說玉溪心里一點都不慌是不可能的,身體最誠實。

在2024年政府報告里關于產業發展這塊,玉溪明確提出,除了要鞏固“兩壯”外,在壯大“兩新”的表述中,特別提到要加速形成以動力電池、儲能電池等為重點的新能源電池產業新格局。同時,在說到重點產業鏈式發展這點,有句話是“強化與全省優勢產業的耦合度”。也就是說:

不能再自己和自己玩了。

招商引資的力度也提起來了。

數據顯示,在去年全省“比學趕超”招商專項行動中,玉溪取得了近6年來最好成績,拿了個“招大引強”獎,其中峨山和新平最突出。

今年一季度繼續發力,新簽約招商項目數84個、同比增長86.7%,協議投資額109.5億元,同比增長16.5%。新入庫招商項目149個,其中10億元以上大項目同比翻了個倍,省外到位資金規模和新簽約項目數量均居全省第6,其中一產、三產招商到位資金分別增長253%和30%。

動作不少,但財哥比較關注的一個點是:

玉溪怎么圍繞中老鐵路做好文章?

作為中老鐵路國內段擁有站點最多的城市,玉溪有玉溪站、?研和站、?峨山站、?化念站、?元江站這5個站點。但從各方匯聚的信息來看,它們并沒有被充分利用起來。

尤其是前兩個站,一個客運一個貨運,都在紅塔區。在2024年政府工作報告中,紅塔區也反思了幾個發展不如意的地方,里面有兩條很直白:一是泛亞鐵路中線、東線交匯的重要樞紐區位優勢,尚未轉化為開放優勢、發展優勢;二是對城市經濟研究不深,資源盤活利用率不高。

去年財哥曾寫過一篇中老鐵路的調查文章,專門提出過一個現實問題:沿線成熟的大型物流園區或集散中心不多,貨物轉場的時候頗有不便。

玉溪現在正朝這方面努力,目前也有動作。

在紅塔區的規劃里,涉及中老鐵路的有幾個方面。比如謀劃推動梅園至研和片區、玉溪南站南貨場連接線項目,比如持續推進中國(西南)玉溪國際物流港、鐵路海關監管場所、滇中(玉溪)糧食物流產業園建設,依托裝備制造產業集群、新能源電池產業,拓展延伸車床光機、儲能電池、機電等產品出口。

還有就是積極探索“倉儲冷鏈+電商銷售”模式,打造工業制成品、農副產品、生活日用品貿易集散地,力爭引進2家以上外貿綜合服務龍頭企業,外貿進出口總額達15億元以上。

一位朋友告訴我,研和站是中老鐵路玉溪段最大的貨運編組站,現在的打算是申報國家級物流樞紐,同步想承接產業轉移,目前是紅塔區這邊在重點研究的事項。大方向是結合玉溪的實際引進產業,比如數控機床和綠色食品加工等。朋友覺得:

這還是很務實的。

另一個就是中國(西南)玉溪國際物流港,目前已在建,主要想圍繞儲備糧、礦石、水果做文章,進行精深加工再返銷。這一點,在紅塔區的規劃里也有提到。

玉溪還可以在跨境電商上做文章。

一位老總說,普洱早就搞了前置倉,玉溪其實也可以有。前置倉是?海外倉的國內延伸,通過在國內設立物流集拼分撥中心,方便囤貨和查驗,可以讓企業實現降本增效。

他認為,跨境電商很講時效性,玉溪又有區位優勢,完全可以作為一個集散中心。思維可以打開一些,買全球、賣全球,不一定只賣自己生產的東西,也可以把別人的東西拿過來賣。

除了大宗商品,小商品也大有前途,成規模之后,就可能吸引產業鏈上的制造企業,進而可以解決就業。他覺得,玉溪可以多向上面爭取些政策,這一點紅河就做得更好。

老金跑過東南亞不少國家,發現了那邊對中國商品需求巨大,并且當地的購買力已逐步提升。新馬就不說了,泰國、越南當地的平均工資水平都大幅提升,泰國前不久在6個府先行先試,將工人工資翻倍,人均月收入約四五千元人民幣,其他地區也在3000元左右。越南也將近3000元人民幣。老撾緬甸菲律賓這些用工相對便宜很多,2000元人民幣以下。

它們都需要什么商品?老金用跨境電商的數據來解釋,以印尼、泰國、菲律賓來說,大約有75%~80%左右的人都在用TikTok,其中,在泰國,美妝、3C數碼、家電、服裝是比較暢銷的;印尼和菲律賓是服裝跟數碼,只是印尼現在更鼓勵本地制造。

中國的服裝成本已壓縮到極致,一件非純棉T恤可以只賣7塊多人民幣,就算這樣,老金一年也能在那邊:

賣十多個億。

老金說,做跨境電商分兩種,一個跨境,一個跨境本土。前者是直接從中國發貨過去,小件商品居多;后者是必須在當地注冊公司開店,就要提前在當地備貨。但無論哪種方式,都是機會大于風險,因為東南亞國家普遍還是缺乏制造業,同時中國商品還有價格優勢。

即便像印尼采取了一定的限制政策,但依然卷不過中國人。

4

和經營企業一樣,一個地方的經濟除了要把存量優勢盡可能鞏固好,更重要的是搞增量。

玉溪也的確在想著把存量做得更精細。

今年去玉溪做過調研的老丁跟我舉了幾個例子,比如煙草,主業本身已到了一定的階段,同時還面臨曲靖和紅河的競爭,但玉溪勝在配套發達。但就算這個行業,也已是換了天地。

老丁告訴我,現在還在圍繞紅塔集團做過濾嘴棒、薄膜紙這些輔材的企業,很多已是廣西人在干。他們把成本卷到更極致,導致部分本地企業無法與之競爭,只能轉型。

玉溪正琢磨著把煙草配套這一整套工業模式,移植到以花卉、蔬菜為代表的高原特色農產品和中藥材上,強化精深加工產品。說穿了:

用工業為農業賦能。

玉溪的農業很強是共識,以蔬菜為例,從紅塔區到元江,海拔落差相當大,這種多樣性造就了玉溪蔬菜品質相當好?;ɑ芨?,有“中國花卉看云南,云南花卉看玉溪”之說。

再說鋼鐵,就新材料這塊,比如焊管類、管道不銹鋼這些細分領域,玉溪人很厲害,不乏有在全國圈內都很出名的企業,也有全國頂尖企業跑過來求合作。

這讓財哥想起一位網友的留言,挺精辟:

玉溪自古以來就有別于紅河和曲靖,資源型GDP少,加工和服務一直是玉溪傳統優勢。雖然在一段時間內,玉溪缺少礦老板煤老板的耀眼,但辯證看,又是玉溪人的精明與堅韌之處。說玉溪總說煙草,既對也不對。只是煙草實在太強,便遮蓋了其他行業的光芒。

旅游是另一個有潛力的行業。

從目前來看,玉溪文旅最大的招牌還是撫仙湖,這幾年玉昆足球算是第二張名片,其他的恕財哥孤陋寡聞,幾乎沒怎么聽說過。直到看了玉溪文旅十四五規劃,才知道有這么多景區。



曾有業內人士一針見血指出過玉溪文旅的問題,就三點:資源碎片化、規劃同質化、運營行政化。在財哥的認知里,就算撫仙湖,其知名度也遠不如大理洱海,目前其影響力也多限于在云南和川渝地區。玉溪文旅,還有很多工作需要做,也有很大的增長空間。

都寫到這里了,大家也應該能感覺到,玉溪的未來只有一條路:

做增量。

增量在哪里?

國家近年大力倡導的“8大戰略新興產業、9大未來產業”就是方向?!?”是新一代信息技術、新能源、新材料、高端裝備、新能源汽車、綠色環保、民用航空、船舶與海洋工程裝備;“9”是元宇宙、腦機接口、量子信息、人形機器人、生成式人工智能、生物制造、未來顯示、未來網絡、新型儲能。

當然不可能全面發展,但結合實際,總有可發力之處。除了可以獲得更多政策支持外,最內核的原因是:

中國經濟發展的底層邏輯在改變。

債務型增長的經濟模式已經是過去式了,“8+9”就是新質生產力最好的代表性產業。在未來,中國各地的經濟更需要鏈主型企業及其所帶來的產業鏈。你說說,不死磕招商怎么行?

二十屆三中全會《決定》信號更明顯,不提大規?;ù碳び媱?,對房地產風險和地方債務的控制依然很嚴格。但明確指出,要集中和動員社會資本扶持產業端,集中投資新技術、新產業,培育一批新質獨角獸,增強經濟內生增長動力。

強調要建立未來產業投入增長機制,完善推動下面這些產業的戰略性產業發展政策和治理體系,它們是:新一代信息技術、人工智能、航空航天、新能源、新材料、高端裝備、生物醫藥、量子科技等。

其中的新能源、新材料、高端裝備和生物醫藥,玉溪會沒有機會嗎?我不相信。

歌德在《少年維特的煩惱》里寫道:人生如夜,不會有太多的星星照耀,但如果看得夠仔細,就會發現那些星星中有閃耀的光芒。

玉溪的確沒法躺。

搞金融的體育生,可以下午兩點就下班去打高爾夫,但該面對的還是得面對,難不成出了事、著了火就去:

摳車標?

★文中人物均為化名

部分資料參考來源:《褚時健傳》、智本社

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2025-06-20 01:04:43
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