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*本文由環(huán)行星球與南亞研究通訊聯(lián)合制作
前兩個(gè)月,安徽宿州一位斯坦福博士,擬被錄用到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員崗位的消息,瞬間引發(fā)社會(huì)熱議。公眾直呼“炸裂”,網(wǎng)友紛紛表示果然宇宙盡頭是考公。
一直以來,我國“考公熱”居高不下,許多考生都大呼“太卷”。事實(shí)上,人口世界第一的印度——也存在“考公熱”,與我國相比,印度考公難度當(dāng)屬于“地獄模式”。
一些機(jī)構(gòu)將該考試列為印度“最難考”十大考試之首,印度人甚至認(rèn)為只有中國高考才能與之相提并論。
那么印度公務(wù)員考試到底有多難?為什么每年上百萬計(jì)的印度人擠破頭都想要考上公務(wù)員?
在印度,宇宙的盡頭也是編制啊!
圖:Shutterstock
印度公務(wù)員考試到底有多卷?
2024年5月,money control網(wǎng)站發(fā)布了印度十大“最難”考試榜單,其中印度公務(wù)員考試 (CSE)赫然位居榜首!
其次才是為大家熟知的印度名校——印度理工大學(xué)(IIT)聯(lián)合入學(xué)考試(JEE)。
這個(gè)印度的公務(wù)員考試究竟有多難?
印媒報(bào)道說,有人曾讓ChatGPT做了一套2022年CSE考試真題。結(jié)果ChatGPT只答對(duì)了54分(滿分100),初試都通不過。如此強(qiáng)大的人工智能都無法及格,難度可想而知。
接下來我們從考試報(bào)考條件、報(bào)錄比、考題三方面來直觀感受一下這到底有多“變態(tài)”。
該考試的組織機(jī)構(gòu)是
聯(lián)邦公共服務(wù)委員會(huì)(UPSC)
圖:Shutterstock
首先CSE考試報(bào)考條件較為苛刻,限制年齡、學(xué)歷和考試次數(shù)。
該考試只接受大學(xué)本科(或同等資格)的考生報(bào)名。普通考生的年齡限制為21至32歲,對(duì)于表列種姓/部落(SC/ST)、其他落后階層(OBC)等特定群體則適當(dāng)放寬3-10歲。
其實(shí)印度公務(wù)員最特別的一點(diǎn)——是限制考試次數(shù)。
負(fù)責(zé)印度公務(wù)員考試組織機(jī)構(gòu)規(guī)定,除特定群體外,印度普通考生一輩子最多只能考6次!
跟同類型的中國“國考”相比,就能看出其苛刻,“國考”年齡限制為18周歲以上、35周歲以下,并且對(duì)于應(yīng)屆碩士、博士研究生年齡還放寬至40周歲,最最不同的就是不會(huì)不限制考生考試次數(shù)。
再來看看CSE考試的競爭比。
動(dòng)輒100多萬人報(bào)名,
但錄取人數(shù)僅在1000以內(nèi)。
圖:India Today
國內(nèi)人人都會(huì)知道,我們“國考”競爭是非常激烈的,可是,從競爭比來看,這內(nèi)卷激烈程度還是遠(yuǎn)不及印度。
2022-23年約有130萬人報(bào)考CSE,最終錄取1016人,據(jù)計(jì)算,2023年CSE考試競爭比1280:1。總體通過率僅為0.2%。
相比之下,國家公務(wù)員局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2022-23年國考共有259.77萬人過審,平均競爭比約為70:1(通過率為1.42%)。
并且不僅是競爭激烈,CSE考試內(nèi)容也是出了名的難。
印度CSE考試分為三個(gè)階段,即初試、主試、面試。同時(shí),考試內(nèi)容范圍很廣,且沒有參考書。
CSE初試以多項(xiàng)選擇題為主,且不計(jì)入總成績。
第二階段為主試,共有9門考試科目。
分別為必修印度語言、英語,論文、
綜合研究試卷1-4、
【綜合研究試卷I(歷史、藝術(shù)和文化、地理、社會(huì))
綜合研究試卷II(政體、治理、社會(huì)公平、國際關(guān)系)
綜合研究試卷III(技術(shù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生物多樣性、環(huán)境、安全、災(zāi)害管理)
綜合研究試卷IV (行為準(zhǔn)則、能力傾向、職業(yè)操守)】
選修試卷I和II(包括電氣工程、醫(yī)學(xué)等25門科目以及印地語等22種語言可供選擇)。
通過主試的考生將進(jìn)入面試/性格測試,在這一輪考官將通過詢問考生的愛好、時(shí)事、常識(shí)等,最終判斷他們是否適合當(dāng)公務(wù)員。
如果說前面兩輪考試可以僅靠實(shí)力通過,最后的面試就需要靠考生長期積累和一些運(yùn)氣,因此最終能通過考試成為印度公務(wù)員的人真可謂是“實(shí)力與運(yùn)氣并存”的天選之子。
統(tǒng)治者與公務(wù)員
印度公務(wù)員制度與其殖民歷史息息相關(guān)。英國殖民時(shí)期,印度公務(wù)員制度為其提供源源不斷的人才以統(tǒng)治印度,是其維系殖民體系的“鋼鐵骨架”。
公務(wù)員是執(zhí)行政令的直接人員,
而在英國殖民的前期,
所有高級(jí)官員崗位均由英國人擔(dān)任。
圖:pwonlyias.com
1757年,東印度公司出于管理需要?jiǎng)?chuàng)建契約公務(wù)員制度,這時(shí)的公務(wù)員是由董事任命并且必須與公司董事會(huì)簽署契約。
1854年,東印度公司的任命制公務(wù)員制度被廢除,取而代之的是以考試成績?yōu)榛A(chǔ)的印度公務(wù)員制度(ICS)。為此,英殖民統(tǒng)治者專門設(shè)立了公務(wù)員制度委員會(huì)。
1864 年,薩蒂揚(yáng)特·泰戈?duì)枺ㄓ《戎娙肆_賓德拉納特·泰戈?duì)柕男值埽┏蔀闅v史上第一位通過ICS考試的印度人。
值得注意的是,1922年前,ICS考試才開始在印度舉行,此前一直在倫敦舉行。
薩蒂揚(yáng)特·泰戈?duì)?/p>
也是第一位在英國殖民政府下
擔(dān)任高級(jí)行政職位的印度人
圖:IAS / FaceBook
在1947年印度獨(dú)立后,印度公務(wù)員制度(ICS)得到沿用,但是與印獨(dú)立前的ICS有所不同。如今印度公務(wù)員考試主要用于選任印度行政服務(wù)局(IAS)、印度外事服務(wù)局(IFS)、印度警察服務(wù)局(IPS)、中央政府及其各部門的高級(jí)官員。
印現(xiàn)任外長蘇杰生就是該考試的杰出代表,他1977年加入IFS,并成為第一位擔(dān)任內(nèi)閣級(jí)外交部長的前外秘,完成從事務(wù)官到政務(wù)官的轉(zhuǎn)型。他還曾擔(dān)任印度駐華大使,對(duì)印度外交政策,尤其是對(duì)華政策影響深遠(yuǎn)。
蘇杰生是個(gè)中國通,本名是
Subrahmanyam Jaishankar。
圖:Shutterstock
考公 不需要理由!
據(jù)估計(jì),今年2024年CSE實(shí)際參考考生約為50-60萬,但2024年印度公務(wù)員考試招聘人數(shù)僅為1056人,錄取率僅為0.17%。
從歷年考公報(bào)名人數(shù)來看,印度“考公熱”一直沒有退燒,而數(shù)以百萬計(jì)的考生都爭先恐后報(bào)考,這背后有幾大主因。
印度考公的難度居高不下,
但熱度一直沒有退燒。
圖:The Statesman
首先,錢多多。
印度公務(wù)員薪資穩(wěn)步上升,熬資歷有性價(jià)比,工作前1-4年基本工資為5.61萬盧比。工作滿9年后工資能達(dá)到7.88萬盧比。工作16至24 年后,月工資可達(dá)14.42萬盧比。
此外,除基本薪水,印度公務(wù)員還享有許多福利,包括印度行政服務(wù)局(IAS)和印度警察服務(wù)局(IPS)會(huì)分配住宿、政府專車、安保人員,還有其他細(xì)項(xiàng)津貼。而印度普通勞動(dòng)者最低工資約為每月5340盧比,平均月薪不到5萬盧比。
印度公務(wù)員考試的熱度各地有所不同,總體上北方比南方更愛考公,主要原因之一是印度南部經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá),能提供更多優(yōu)質(zhì)工作機(jī)會(huì)。
一個(gè)IAS官員倘若能干到內(nèi)閣秘書長的話,
那他的年薪能比入職時(shí)翻將近5番。
圖:vajiramandravi.com
其次,方便之后當(dāng)大官兒。
和中國一樣,印度并非只有CES考試才能進(jìn)入體制內(nèi),印度除了 “國考”,還有各邦的公務(wù)員招考、警察招考、教師招考……
然而,CES考試相比其他考試性價(jià)比更高,就印度行政服務(wù)局(IAS)而言,通過CES考試錄取的考生第一天起就成為IAS官員,而邦級(jí)官員想要晉升為IAS官員一般需要8-22年。
IAS有明確的晉升渠道,工作3-5年可晉升為“副專員”(副專員負(fù)責(zé)行政區(qū)的一般行政事務(wù),同時(shí)擔(dān)任地方行政長官和稅收官),而邦級(jí)公務(wù)員在臨近退休時(shí)才可能晉升為副專員。印度行政服務(wù)局的官員可在全國范圍內(nèi)任職,邦公務(wù)員只能在邦內(nèi)任職。
可以說,通過CES考試的人起點(diǎn)是大多數(shù)地方公務(wù)員的政治生涯終點(diǎn)。
此外,由于印度憲法規(guī)定“印度公務(wù)員必須中立”,這也一定程度保證了公務(wù)員不會(huì)因執(zhí)政黨變更而被隨意更換,畢竟無論是哪個(gè)政黨上臺(tái)都需要有人執(zhí)行他們的政令。
印度將4月21日定為“公務(wù)員日”
圖:currentaffairs.adda247.com
以及,地位高,回老家可以橫著走。
印度人口眾多,資源分配十分不均,這種情況下,對(duì)資源分配具有一定的自由裁量權(quán)的公務(wù)員就成了印度人理想的工作。因此,印度公務(wù)員考試也被很多印度社會(huì)底層視為階級(jí)躍升的通道。
在印度經(jīng)常見到諸如“UPSC考生因遲到被拒絕入考場,家長傷心欲絕”“市政清潔工的兒子通過了UPSC考試”“特倫甘納邦工人之子在UPSC考試中名列第27名”的新聞。
對(duì)于印度普通家庭而言,通過公務(wù)員考試不僅意味著豐厚的工資待遇,還意味著社會(huì)地位的上升。尤其是在印度幾千年根深蒂固的種姓制度背景下,無數(shù)家庭更是希望子女能通過考公改變家庭社會(huì)地位。
警察在印度的地位很高
圖:Shutterstock
四是印度社會(huì)考公氛圍濃厚。
一方面是考生家人“望子成龍、望女成鳳”,印度家庭往往會(huì)舉全家之力支持考生備考,其中也不免有家長違背子女意愿逼迫子女考公,而一旦考上公務(wù)員會(huì)被認(rèn)為是全家乃至該邦的榮耀。
另一方面是印度媒體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過對(duì)成功考生的個(gè)人報(bào)道在全社會(huì)營造濃厚的考公氛圍。在印度,上至總理下至平民百姓都在關(guān)注公務(wù)員考試。
因此,你會(huì)在印度看到這樣奇特的現(xiàn)象,印度官員寫書傳授考生備考經(jīng)驗(yàn)、印度總理莫迪發(fā)文祝賀考生、關(guān)于公務(wù)員考試的電影《十二年級(jí)的失敗》票房大賣……
印度總理莫迪近年來都會(huì)發(fā)文鼓勵(lì)
未通過的考生看淡得失,
繼續(xù)努力,探尋更多可能性。
圖:Narendra Modi / Twitter
考公的盡頭是賣課?
哪里有需求,哪里就有市場。這個(gè)每年百萬級(jí)考生的印度公務(wù)員考試成了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眼中的一塊肥肉,甚至連中國公司都曾試圖進(jìn)場分一杯羹。
2018年數(shù)據(jù)顯示,印度考公培訓(xùn)市場價(jià)值300億盧比,并且有著完整的產(chǎn)業(yè)鏈,印度的公考培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)市場前景仍十分廣闊。
德里是印度考公人的圣地,這里聚集著數(shù)百家公考機(jī)構(gòu),這里有完整的公考培訓(xùn)生態(tài)系統(tǒng),包含筆試、面試輔導(dǎo)、住宿、飲食、輔導(dǎo)書等一條龍服務(wù)。此外,這里還有全印度最有名的培訓(xùn)老師,最重要的是德里濃厚的考試氛圍和關(guān)于考試的一手信息。
整個(gè)一條街,全是
各種考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的廣告。
圖:Shutterstock
但是在德里參加培訓(xùn)的費(fèi)用對(duì)于印度普通家庭而言也是一筆巨大花銷,每年僅報(bào)名費(fèi)就需15萬至20萬盧比,還有租房等開銷。不過這些對(duì)于考生來說都不是最大的困難,最大的困難在于他們也不知道這樣的日子何時(shí)能結(jié)束,畢竟在印度公務(wù)員考試中,成功是意外,失敗才是常態(tài)。
受新冠疫情影響,很多考生無法在線下培訓(xùn),于是線上公考培訓(xùn)也開始發(fā)展了起來,這對(duì)考生也是一件好事,因?yàn)榫€上培訓(xùn)大大降低其公務(wù)員考試花銷。
此外,隨著德里市場飽和,印度各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也正在努力開拓線下市場,如Physics Wallah公司宣布將投資10億盧比,用于開設(shè)10家線下公考培訓(xùn)中心。這些機(jī)構(gòu)正試圖將“德里模式”復(fù)制到全印度。不過考慮到印度各地“考公”熱度不同,市場也具有一定局限性。
考生抱著極高的期待加入備考大軍,
追尋那微小的可能性。
圖:Telegraph India
一個(gè)個(gè)懷揣夢(mèng)想的年輕人來到德里,有的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想成為人們口中的“明星”,有的人歷經(jīng)一次次失敗仍在德里堅(jiān)持,人們將他們成為“有志者”。還有那么一群特殊的人,他們?cè)跉v經(jīng)失敗后選擇加入印度公考培訓(xùn)行業(yè),或是成為銷售,或是成為教師。
德里某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售人員阿蒂說:“每當(dāng)我回到家鄉(xiāng),我都會(huì)告訴我的表弟表妹們參加這項(xiàng)考試。我親眼目睹了人們的生活發(fā)生了怎樣的變化。我做不到,但其他家庭成員可以。”在德里,有數(shù)千個(gè)阿蒂這樣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作人員。
臨考前,復(fù)習(xí)到最后一刻的考生
圖:Indian Expres
盡管印度公務(wù)員考試通過率低得嚇人,但少數(shù)成功案例仍激勵(lì)數(shù)百萬個(gè)印度家庭,馬不停蹄送他們的孩子參加考試。他們克服一切困難,將一生中精力最充沛的歲月奉獻(xiàn)給這幾乎不可能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。
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