壹

巴黎奧運會的吶喊聲余音繞梁，那些激情瞬間，只要想起來，依然還是會熱淚盈眶。

為什么每4年，我們都要為這項人類盛會燃燒全部的熱情？

因為奧運會是真正的“人類群星閃耀時”。它不僅展示運動之美，展示人類對身體極限的挑戰，更展現出對團隊、集體、甚至民族榮譽的奮力一搏。

所有這些美好的東西，是我們愿意在奧運之外的其他賽場，所樂于見到的。

在房地產行業，挑戰工藝極限、重視團隊榮譽、用“奪金心態”塑造企業文化，這樣的房企會花落誰家？

種子選手出現了。

它就是以堅守文化營宅、爆款迭出著稱的中建智地。

近日，他們拿出了“超極交付”的行動方案，向最新的“奪金點”發起沖擊。

所謂超極交付，就是從品控、到雕琢、再到業主參與進來自選、共建、交付，最終讓高品質承諾，順利兌現；

在交付這條賽道上，5個“高分動作”難度系數大，動作完成度高，最終綜合成績自然領先行業賽道。

就好像包攬8塊金牌的中國跳水隊，同樣是選擇了把難度系數拉滿、把完成度頂到最高的方式，最終成就了“夢之隊”的偉業。?????

而對中建智地而言，從品牌，到產品能力，爆款制造能力，最終實現“超極交付”，“全能冠軍”的王座已經觸手可及。

貳?

中建智地的“超極交付”，把功課前置，用5個高分動作，構成一條完整的品質兌現鏈條。

第一個動作，體現在“品控”方面，

在客戶高度重視審美溢價的當下，品控，要從設計做起。

而這，也是中建智地的強項。

比如宋式美學在中建宸園的應用；以《營造法式》為藍本，呈現五間六架，結構舒朗端莊雅致。

宋式建筑精髓的九脊殿，輔以斗栱檐角起翹、垂脊，呈反翹之弧線，加上造型遒勁的鴟尾，使建筑顯得十分莊重穩定。

窗系統的構造及比例，也來自《營造法式》，鋁板打造宋式風格的直欞窗，用格柵肌理代替露明結構，以現代手法演繹闌檻鉤窗輕盈纖美的美感；

而北京國賢府的設計過程，更是為業內津津樂道。

公司領導層親自帶隊，溯源盛唐文化，行途8000余公里，重走林梁之路，參觀了眾多唐代建筑、文化遺址，最終拿出一座重現盛唐氣象、彰顯盛世文化品格的唐風園林府苑大宅作品，北京國賢府。

規劃上，因地施策；立面上，堅持中國審美；景觀上，山水造境，更是當下市場園林方面的佼佼者。

比如北京宸園的自然山水，作為北京唯?擁有?脈主峰?瀑之園，?達21?的主峰，崇巒起伏，?脈環繞；

以歐陽修-醉翁亭記為靈感的園之九相，從重門禮入、到玉華官廳、觀山攬勝、枕巒觀瀑、等等，美不勝收。

溯源——傳新——共鳴，“承古惟新，道法自然”，這條設計思路已爐火純青，成為中建智地在業內的招牌動作。

品控還體現在施工理念上。

比如說，工程設計樣板先行，且工程樣板都要封樣；

所謂先行，包括園林空間的品質細節、綠化節點可鑒，精裝各類材料樣板的甄選，幕墻的前期場外打樣等等；

施工過程也是品控的重要環節，中建智地將它細分為八大工程，從地下到精裝，每一個部分，都反復推敲。

比如，加大鋼筋保護層厚度、提升鋼筋用量，采用性能更優良、品質更高的混凝土原材料，達到結構主體經久耐用的極高標準；

它是足以比肩重要地標和大型場館的標準。

在細節上，針對日常居住中的痛點，還有很多工藝上的苛刻要求。

比如隔音，在日常生活中困擾很多人，還容易造成鄰里間的矛盾；

中建宸園的分戶隔墻厚度增厚到約220，客餐廳分戶樓板不小于約160厚，普通住宅這一數據一般僅為120-130；所有房間設置減振隔聲墊，增強上下戶隔聲效果；

新材料工藝應用上，也不遺余力，光伏能源屋面+陶土瓦，綠色環保的同時，還兼顧高顏值；煙風道材質厚達2cm，非常沉重，一戶的結構就要三個人來抬，但它能耐用百年。

中建宸園室內選用了13種石材，整體用量30000平方米，損耗超過30%，選材時間超過400天，施工周期超過117天。

這些石材來自土耳其、意大利、巴西、阿富汗以及國內優質產區，即便是打磨，也要經歷從50目到2000目逐步細磨的反復過程，每一步都要干燥后邊撒K2、K3藥水邊結晶拋光，其工作量可想而知。

幕墻方面，選用德國旭格系統窗、威盧克斯天窗；重金采購行業知名品牌“吉博力”同層排水，降板130-160mm，使用耐沖擊、耐久、不易漏水、噪聲低的靜音HDPE排水管材，這些都領銜業內。

堅持室內室外不打膠，是中建智地對工藝的苛刻要求。

連窗套線的不銹鋼部位都不打膠，硬拼，靠工藝，做到平順度一毫米以內的誤差，懂行的人都知道，這對施工要求有多高。

夏天北京頻繁大雨，防水就格外重要。

在中建宸園，屋面有五層防水、外窗也有4重防水，讓業主無后顧之憂。

為了施工品控，中建智地可以說不惜成本。

比如德國柏麗櫥柜，五面烤漆封邊，光加工周期就是5個月，海運過來要多花500萬；

再比如客廳吊頂宋風定制天花造型，300多條定制條，都是手工打造，像魚骨一樣一根根往上裝，必須全人工鋪裝，10個工人花30天，才能裝完。

類似這些“看不見的細節”還有很多，透著一家建筑背景房企對工程質量的執著勁兒。

而為了讓這些施工細節更到位，中建智地還精心雕琢、不斷優化設計，這就是超極交付的第二個環節。

優化分為6大方面，120個細節，從幕墻到機電、景觀、精裝、土建、甚至大堂，全方位精研，只為找到最優的工藝。

前文所提到的施工細節，都是這份用心雕琢的成果。

叁?

當換房越來越難、門檻越來越高，買房人對房子本身“一步到位”的要求也越來越高；

而且，業主親自參與項目營建，親眼見證品質兌現的需求，也越來越旺盛。

在中建智地的超極交付中，“自選”和“共建”，也是重要環節。

讓客戶成為自己家的產品經理，參與到家的建設里，并為自己家的園林和空間提供真實的訴求建議，再經過投票占比形成空間場景的應用。

未來部分項目的業主，可以定項選配從客餐廳、到主臥的地面、背景墻等，也可以選擇廚房煙機灶具的品牌；

這種共建，還是全周期的。

比如，前期設計規劃，意向業主可以定調參與；實景精裝樣板、園林展示，也可以參與；

工地預驗收空間、交付后續，業主也會持續參與共建。

中建智地還會定期組織業主見面會、樣板間開放日，施工過程中，也有工地開放環節，交付前，還有預驗收活動，與客戶進行充分互動，不斷傾聽客戶聲音，采納客戶合理建議及意見，定期反饋，不斷優化產品；

通過客戶訴求，整理出高敏感點的意見，再出具2-3版優化方案。

最終的質量驗收、交付，是重中之重。超極交付把驗收分成4步，去管控整個流程。

從周檢到專檢，再到第三方檢查、分布驗收，面面俱到，不留死角。

質檢形成一戶一檔文件，做到每個房間、每道墻體均考核到位；21項細節工序，68項驗收細節，比業主自己驗房，還要細得多。

“五重三方共檢，高質量完成施工作業 與其未來讓業主收拾自己，不如現在就自己收拾自己”，中建智地的開發團隊說。

整個交付流程，從交付前一年設立客戶大使開始，至交付后2年質保期房修——

“一以貫之”。

這四個字，曾經是中建智地對文化地產的堅守，如今，在超極交付的行動方案下，又變成對品質兌現的承諾。

肆?

從文化營宅，到超極交付，中建智地再次出現“奪金點”，也再次增加了這個樓市“全能冠軍”的成色。

在胡Sir看來，房地產行業面臨的挑戰，破局之道只有一條：

供給側改革。

普羅大眾對更高品質居住環境的需求，始終存在；

問題的關鍵在于，行業能否不斷提高供給水平；這場“品質競賽”，并沒有終點。

而當“卷品質”成為行業頭部企業共識，更進一步的是——

卷交付。

從設計、營建，到交付，完成品質競賽的閉環。

這是中建智地的“奪金”之路，也是這個行業高質量發展的下一個競技場。

胡 Sir 不 胡 說

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