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對沖大佬Balyasny:170個小團隊,2000人,300億美元的多策略對沖基金是如何運作的

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7月12日,多策略對沖基金Balyasny Asset Management(BAM)的創始人兼首席投資官 Dmitry Balyasny做客凱雷集團聯合創始人David Rubenstein的訪談節目。


Dmitry Balyasny以其在金融市場上的敏銳洞察力和多策略投資方法而聞名。他在2001年創立了BAM,這是一家總部位于芝加哥的對沖基金,業務包括股票多頭/空頭、全球宏觀、信貸、風險套利和其他策略。

Dmitry Balyasny領導使得BAM成為全球最成功的對沖基金之一,目前管理規模約300億美元。

在對話中,二人討論了市場中性投資組合的重要性、多策略對沖基金的運作以及團隊管理等。Balyasny認為,投資者常犯的錯誤是在追逐回報時忽略了宏觀背景和風險。

Balyasny還分享了個人成長經歷:他從12歲就開始上門推銷,從未拿過底薪,學會了交易的技巧并一路晉升到管理公司團隊。他一切收入都是靠自己賺來的。

投資作業本課代表整理的談話要點如下:

1.絕大多數基金與經濟、廣義市場和整體風險有很大相關性。 2.除了要成為優秀的投資者、交易員之外,首席投資人還必須擅長人員管理、招聘、基礎設施、風險、技術。 3.指數基金更適合長期、無流動性需求的投資者,而對沖基金則更適合那些追求穩定收益、愿意承擔更高風險的投資者。多策略對沖基金通過構建市場中性的投資組合,可以提供相對穩定的收益,降低投資風險。 4.Balyasny很早就開始工作,積累了豐富的銷售經驗。他通過在一家小公司做零售股票經紀人,正式踏入了金融行業。 5.隨著年齡的增長,成為一名交易員肯定很難。好在作為一名首席執行官,你的壽命會更長。 6.風險管理方面真正關注的是多元化,并意識到你正在使用的杠桿。

訪談全文如下,部分內容有刪減:

絕大多數基金與經濟、宏觀市場和整體風險有很大相關性

David Rubenstein:

談談你現在的公司吧。它大約是一個200億美元的資產管理組織。什么是多策略對沖基金?對于那些不是這方面專家的來說,這到底意味著什么?

Dmitry Balyasny:

當然。基本的想法很簡單。我們試圖將由不同專家團隊運營的大量不相關的利潤流組合在一起,這些團隊應該在各種不同的市場環境下賺錢。我們將所有這些結合起來,為客戶創造一個一致的不相關的利潤流。

重要的是,絕大多數基金與經濟、宏觀市場和整體風險有很大相關性。因此,在客戶的投資組合中擁有一個應該具有相同盈利可能性的壓艙物,無論標普500指數今年上漲17%還是像22年那樣下跌17%,業績的可能性應該是相同的。

David Rubenstein:

但相關性有時意味著如果市場上漲20%,你可能不會上漲20%,可能會更低。沒錯。但投資者很高興,因為這意味著當反向發生時,他們可能會上漲,而市場會下跌。

Dmitry Balyasny:

的確。你總是要,你知道,提醒人們你不能兩全其美。所以當然,在風險上升和市場全年上漲的年份,我們并不是,與之競爭。我們仍在努力實現,每月百分比的回報,但無論市場上漲還是下跌,都是一樣的,與整體方向無關。

David Rubenstein:

假設我是您的投資者,我說,好吧,我很樂意在市場漲跌時投資,只要給我一個合理的回報率就行。您認為投資多策略對沖基金的合理回報率是多少?是 9% 還是 10% 還是 11%?

Dmitry Balyasny:

我認為是兩位數,我們試圖做得更好。但我認為,考慮到回報流的波動性較低,很多百分之十幾的回報率是非常穩定的。因此,我們的年化波動率往往在 4% 到 5% 左右。

團隊管理:由170個小團隊組成,專注于不同的投資策略

讓我們談談有關于多策略對沖基金的實際運作方式。您將資金分配給各種個人專業人士或團隊。您有多少人?

Dmitry Balyasny:

有170個團隊。

David Rubenstein:

目前,有 170 個團隊。所以每個團隊都做不同的事情,對嗎?可能是銅,可能是美聯儲期貨,不管是什么。所以每天之后,你會看看他們每天的表現嗎?還是你每周都會看?你做得不太好之前,你會給他們多少時間?

Dmitry Balyasny:

我的意思是,我們一直在觀察。所以,你知道,我的辦公桌上有屏幕,我整天都在盯著它看,但事實并非如此。我認為人們在這個模型中沒有完全意識到的一件事是,你真的在建立企業。所以我們把每一種策略都看作一種業務。我們有長期股票業務、宏觀業務、商品業務、量化業務,也有這個策略的商業計劃。

如何在這個戰略上達到世界一流水平,這是一個幾十年的、艱巨的任務,你想每年都變得更好。然后你考慮到團隊級別。你需要什么團隊來獲得這種特定的曝光?他們的優勢是什么?他們如何逐年、逐月變得更好?然后你開始招聘團隊、分析師、基礎設施、風險管理。你一直在努力改進每個方面的流程和人員,所以你總是從絕對的角度來看他們做得如何,以及相對于該策略中的其他人而言。你每季度、每年都會對其進行評估。但是為了回答你的問題,我們通常需要幾年的表現才能做出人員決定,除非有什么事情真的出錯了。

David Rubenstein:

每天結束時,170個團隊,無論你在世界的哪個地方,你都必須觀察 170個不同的團隊的表現。這難道不耗費很多時間和精力嗎?

Dmitry Balyasny:

是的。這就是我們有 2000 人的原因。

David Rubenstein:

是的,你們總共有 2000 人。但你是首席投資人。沒錯。你是自己做投資決策,還是監督那些投資人?

Dmitry Balyasny:

我兩者都做一點。但我想說,目前我更大的價值在于制定戰略決策、人員決策和資本分配決策,而不是單個交易,因為我們的投資組合非常多元化。但我也做一些交易。

寡頭壟斷下,

那么今天,世界上有多少領先的多策略對沖基金?

Dmitry Balyasny:

我想一只手就能數得過來。

David Rubenstein:

非常少。很難,因為很難擁有那么多不同的策略,并適當地監督它們,獲得你想要的回報率。

Dmitry Balyasny:

建立并維持一家代理公司是非常困難的生意。你可能比我更了解這個行業,就像私募股權行業一樣,你知道,30或40年前,有成千上萬的私募股權公司。

但今天,絕大多數的領軍企業只有五六家,我認為這非常相似,今天創業去和黑石、凱雷和阿波羅競爭非常困難。我認為多策略基金也是一樣,這類公司的首席投資人,除了要成為優秀的投資者、交易員之外,還必須擅長人員管理、招聘、基礎設施、風險、技術。從一個站著的明星開始,今天很難在這些方面競爭。

David Rubenstein:

你知道,你不會直接出去尋找資金,通常你有封閉式基金等等。但是當你真的開放資金時,人們會蜂擁而至嗎?因為很難進入眾所周知的多策略基金。

Dmitry Balyasny:

這取決于時機,通常是反周期的。所以經過一段困難時期后,籌集資金總是更難。但如您所知,通常在最近業績不太好的時候是入場的最佳時機,因為無論是什么導致了這種情況,無論遇到了什么逆風,都有可能正在發生變化,而且您可能在困難時期對業務進行了改進。相反,在經歷了一段非常好的時期之后籌集資金很容易,但通常回報率不會那么高。

Balyasny的投資策略:比較不同資產或證券之間的相對價值

現在我們經歷了高通脹、高利率。近年來,這對多策略基金來說是更難還是更容易了?

Dmitry Balyasny:

這對我們來說意義重大,因為我們所做的幾乎所有事情都是相對價值。所以我們支付的是融資利差,無論利率是 1% 還是 5% 或 3%,我們支付的利差都是一致的,這對我們影響不大。

David Rubenstein:

所以,有史以來最著名的投資者之一是沃倫·巴菲特,我認為他多年前打了一個著名的賭注,有人可能會說他會投資標普 500 指數,然后其他人可能會投資一些對沖基金,你會在 10 年內看到誰做得更好。

我認為投資標普 500 指數的人比對沖基金做得更好。您如何看待這種觀點?即您無法真正擊敗市場,而像您這樣的人卻試圖擊敗市場,但這樣做確實很困難。

Dmitry Balyasny:

我認為,這是對我們試圖做的事情的錯誤描述。首先,確實有一些公司在很長一段時間內擁有出色的業績記錄,比如 Renaissance,但也有其他公司大幅度跑贏市場。

但我認為這不是正確的看待方式。我認為它們都是出于不同目的的良好投資。因此,如果您有無限的時間范圍且不需要流動性,并且可以將您的錢鎖定50年,當然,您應該把所有的錢都投入到標準普爾500指數,您可能會領先,對吧?但這不是大多數機構和大多數家庭的現實。您對不同類型的投資有不同的目的。

因此,擁有一個市場中性的投資組合部分,無論市場方向如何都能表現良好,波動性較低,可以創造一個穩定基石,在此基礎上可以進行更高風險的投注,我認為這對大多數機構來說都非常有價值。這是一個完全不同的世界。

“我從未拿 過固定工資”

所以你大學畢業了,然后你做什么工作?

Dmitry Balyasny:

所以我實際上很小就開始工作了。我想,我童年時期最不尋常的事情之一就是我在 12、13 歲就開始工作,只是做上門推銷。我做過各種各樣的銷售工作,高中和大學期間,我轉行到金融行業,在一家小公司 Cargo 做零售股票經紀人。所以這是我進入金融行業的入門機會。

我成功地銷售股票并推薦投資,但我自己交易并不成功。但我真的很想交易,我很幸運地收到了報紙廣告,當時肖恩·費爾特證券公司在芝加哥開設辦事處,他們曾經在報紙上刊登廣告。當時我正急切地尋找交易工作,我被聘用參加他們的自營交易培訓。

David Rubenstein:

你擅長自營交易嗎?

Dmitry Balyasny:

最初不是。所以最初我被雇傭時沒有基本工資。事實上,我從來沒有固定工資,但我被雇傭時沒有基本工資。你得到的是你利潤和虧損的百分比,但最初我沒有產生任何利潤和虧損。

David Rubenstein:

那你靠什么生活?

那很艱難。

你住在哪里?你還和父母住在一起嗎?

Dmitry Balyasny:

我一個人住。當時我剛結婚。那是一段艱難的時期。但那之后,我開始適應并賺錢。

David Rubenstein:

你是在什么時候說你已經足夠優秀可以創辦自己的公司了?

Dmitry Balyasny:

這是一個過程。所以我從個人交易員變成了管理公司內的一個團隊,然后管理一個獨立的部門,然后又加入了一個獨立的公司,在那里我們籌集資金,那是在 2001 年。

David Rubenstein:

所以當 2001 年到來時,你說你想創辦自己的公司。肖恩·費爾特的人會不會說,留在這里,我們會多付你一點錢?

Dmitry Balyasny:

他們非常支持。肖恩·費爾特非常支持。他和我最初支持這家公司。所以這是我們的啟動資金。然后我開始在幾年內籌集外部機構資本。

對沖基金大佬的“年齡焦慮”

David Rubenstein:

正如我們今天所說,人們對美國總統的年齡感到擔憂。但對沖基金投資者是否擔心年齡?而沃倫·巴菲特,不是對沖基金大佬,已經93歲了。

David Rubenstein:

我想說,喬治·索羅斯已經 80 多歲了,還在做這件事。你,你現在 52 歲了。就像十幾歲的少年。所以我就像30歲。你已經夠大了,可以競選公職或做其他事情了。是的,沒錯。但是,你認為人們應該退休的年齡是多少?或者基本上,你擁有一套技能,你可以做到,但你不再在場了?

Dmitry Balyasny:

嗯,我認為這取決于模型。所以這更像是一門生意,而不是基金的盈利能力僅僅基于我的交易決策。我認為,隨著年齡的增長,成為一名交易員肯定很難。每十年,難度就會越來越大。好在作為一名首席執行官,我認為你的壽命會更長。

但你知道,我們是一家合伙企業,現在有 20 多個合伙人。所以,等我 60 多歲或 70 多歲時,我想我們會有更多的合伙人,整個公司也會有更大的合伙人。他們管理著公司非常重要的領域,這成為一種更加分散的管理結構。

David Rubenstein:

所以你還沒有達到年輕合伙人或中層合伙人加入的階段。你會說,好吧,也許感謝你創辦了這家公司,你知道,這很棒,但也許我應該分得更多,也許你應該分得更少。你不是周五才來上班,你還沒有到那個階段。

Dmitry Balyasny:

還沒有。一旦你在一家不錯的公司里進入了合適的行業,你就知道,只要努力向上發展就行了。

投資者常犯的錯誤:

David Rubenstein:

當你善于推理時,就像你在金融服務界所做的那樣,你往往會賺錢。當你賺錢時,人們會來找你做慈善捐贈等等。那么,你特別參與或感興趣的慈善事業是什么?

Dmitry Balyasny:

是的,當然。我是安·蘭德研究所的忠實粉絲,她的《阿特拉斯聳聳肩》對我來說是一本非常有影響力的書,我在大學時讀過。小說中對商人的英雄式描繪真正引起了我的共鳴。我不知道你能不能想象今天有一部小說或電影以商人為英雄。我認為這對我有很大的幫助。所以我是艾茵·蘭德研究所的支持者,我們向全國各地的孩子贈送了很多書。

然后我們自己成立了一個慈善組織,叫做阿特拉斯學者。你會注意到同樣的主題。我們的基金也叫阿特拉斯,我們為許多孩子提供大學獎學金和金融行業實習。我們現在有100個孩子參加這個項目。我今天實際上在紐約見到了他們。超級聰明的孩子,基于成績的獎學金,他們正在通過金融行業實習努力向上爬。

David Rubenstein:

那么,在你從事投資界這么多年,你認為你觀察到的投資者最常犯的錯誤是什么?

Dmitry Balyasny:

比如說,追逐回報。當我們看某人的業績記錄時,我們真的試圖在當時世界發生的事情的背景下思考它。如果有人在,你知道,長期偏向技術投資方面有很強的業績記錄。

例如,在一個時期,你知道,納斯達克上漲,就像你必須稍微打折一下,考慮一下他們在市場下跌的幾個月和,你知道,市場下跌的季度表現如何,因為當你進入下跌一年、兩年或三年的時期時,你想確保他們仍然可以做得不錯。但我認為人們在追逐回報時不夠重視這種背景。

David Rubenstein:

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