山姆、Costco會(huì)員店，似乎在中國(guó)遇到了對(duì)手。

如今，1688會(huì)員店，背靠著1688選品中心，憑借中國(guó)各地產(chǎn)業(yè)帶的優(yōu)勢(shì)，正在對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行趕超。

依靠各地的1688選品中心，在預(yù)算、人員、業(yè)務(wù)下到產(chǎn)業(yè)帶之后，1688距離“白牌供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)的全域會(huì)員店”的目標(biāo)，似乎正變得越來(lái)越近，并與山姆、Costco形成了差異。

在1688選品中心的嚴(yán)選下，越來(lái)越多的年輕人，正因?yàn)閮r(jià)低、質(zhì)優(yōu)的特性，而逐漸愛(ài)上白牌商品，并在消費(fèi)中拋棄面子、注重里子。

同時(shí)，對(duì)于新技術(shù)、新概念等的應(yīng)用，也讓步入25歲的1688，在深入各地產(chǎn)業(yè)帶的同時(shí)，繼續(xù)找尋著自己的價(jià)值。

靠白牌追趕山姆、Costco？

山姆會(huì)員店可能不會(huì)想到，自己在中國(guó)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，竟然是個(gè)批發(fā)零售平臺(tái)。

如今，1688會(huì)員店增長(zhǎng)迅速，自去年起上線一年之后，整個(gè)1688Plus會(huì)員人數(shù)，就已經(jīng)達(dá)到了近千萬(wàn)人，超過(guò)了山姆的約750萬(wàn)會(huì)員。

同時(shí)，在線上采購(gòu)交易的規(guī)模上，1688會(huì)員店今年的規(guī)模，在500億元左右，山姆的規(guī)模約在1000億元。1688會(huì)員店僅用一年時(shí)間，交易規(guī)模就達(dá)到山姆的一半。

1688會(huì)員店勢(shì)頭很猛，與山姆、Costco這種老牌會(huì)員店相比，模式究竟有何不同？

潘哥了解到，雖然1688的會(huì)員店，聚焦“周期購(gòu)、量販購(gòu)、場(chǎng)景購(gòu)和定制購(gòu)”等專業(yè)化、個(gè)性化采購(gòu)，滿足了個(gè)人消費(fèi)、輕創(chuàng)業(yè)、個(gè)人副業(yè)三重需求。

但是，與山姆、Costco等會(huì)員店不同的是，1688會(huì)員店的核心供應(yīng)商，并非來(lái)自知名品牌，而是坐落在中國(guó)各地，各式各樣的白牌工廠。

敢于讓白牌商品進(jìn)店，1688這么做的底氣，似乎來(lái)自其在全國(guó)各地，所布局的選品中心。

1688的選品中心，是由各地政府進(jìn)行搭臺(tái)，1688提供銷售、技術(shù)等保證，產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)質(zhì)源頭工廠供貨，相當(dāng)于提供了和廠家直接交易的平臺(tái)，省去了不透明的中間環(huán)節(jié)，讓價(jià)格、質(zhì)量都能更優(yōu)。

對(duì)此，有網(wǎng)友認(rèn)為：“如果把1688此前的產(chǎn)業(yè)帶地圖，看做是源頭好貨的大眾點(diǎn)評(píng)，那么選品中心則是‘必吃榜’。”

而在這種優(yōu)中選優(yōu)的嚴(yán)選背書下，1688選品中心，如今已出現(xiàn)在全國(guó)多地。

9月11日，在浙江省臺(tái)州市，舉辦了1688選品中心暨1688商人節(jié)發(fā)布會(huì)。發(fā)布會(huì)上，1688透露，要依托線下選品中心，對(duì)產(chǎn)業(yè)帶進(jìn)行重投入，涉及40個(gè)城市的177個(gè)產(chǎn)業(yè)帶，并將重點(diǎn)投入68個(gè)百億元級(jí)別的產(chǎn)業(yè)帶。

與此同時(shí)，潘哥還了解到，為了做好對(duì)產(chǎn)業(yè)帶的投入，1688 近期會(huì)做三件事：

一、預(yù)算下到產(chǎn)業(yè)帶。設(shè)立專項(xiàng)的投資預(yù)算，在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)線下選品中心，并在線上開設(shè)選品中心數(shù)字大店；

二、人員下到產(chǎn)業(yè)帶。加大在核心產(chǎn)業(yè)帶的人員部署數(shù)量，并加快部署速度；

三、業(yè)務(wù)下到產(chǎn)業(yè)帶。1688核心業(yè)務(wù)都將陸續(xù)下到產(chǎn)業(yè)帶，首個(gè)下產(chǎn)業(yè)帶的業(yè)務(wù)是 1688會(huì)員店。

靠著以上種種舉措，1688距離“白牌供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)的全域會(huì)員店”的目標(biāo)，似乎越來(lái)越近了。

年輕人的逛街新選擇？

1688的選品中心，似乎正在讓越來(lái)越多的年輕人，逐漸愛(ài)上白牌商品。

比如，廣東的阿強(qiáng)裝修時(shí)為了節(jié)省預(yù)算，選擇去1688上挑選軟裝。擁有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的他，先從1000元以下商品進(jìn)行測(cè)試，在1688買了些小的地毯、茶幾。

嘗到甜頭之后，又與廣東佛山的一個(gè)廠家聯(lián)系，向?qū)Ψ蕉ㄗ隽艘粡堧p人床，從成品到送貨再到安裝，總計(jì)花費(fèi)2500元，而相似的商品如果選擇家居品牌，價(jià)格大約要8000元。

這之后，阿強(qiáng)不知有沒(méi)有愛(ài)上阿珍，反倒是愛(ài)上了白牌商品。他在1688上開啟瘋狂采購(gòu)，并且為了進(jìn)一步省錢，開立了1688Plus會(huì)員卡。

在成為1688會(huì)員后，阿強(qiáng)又靠著這張會(huì)員卡，在小區(qū)群里做起了團(tuán)購(gòu)生意，不僅發(fā)起拼單與大家分享好物，還逐漸成了購(gòu)物的意見(jiàn)領(lǐng)袖，并因此獲得了情緒價(jià)值。

同時(shí)，阿強(qiáng)還表示：“我把整個(gè)裝修過(guò)程中，每個(gè)階段買的東西，搭配的效果都留下來(lái)，后面打算去小紅書開個(gè)系列，看能不能聚到更多粉絲，幫助我賺點(diǎn)小外快。”

有了1688選品中心，阿強(qiáng)們可以將進(jìn)貨模式，從圖文、視頻轉(zhuǎn)為線下實(shí)體；畢竟，在1688的日百選品中心，還有更多家用好物待選。

潘哥發(fā)現(xiàn)，在1688臺(tái)州日百選品中心，收納盒、垃圾桶、洗衣籃、晾衣架等家居商品，都擁有價(jià)低、質(zhì)優(yōu)的特點(diǎn)，熱愛(ài)生活的小伙伴，很容易被商品所吸引，逐漸忘記了時(shí)間。

靠著白牌大軍們的幫襯，1688有了追趕山姆、Costco的底氣；而除了臺(tái)州日百選品中心之外，1688還與深圳、汕頭、廣州等地進(jìn)行合作，布局了3C數(shù)碼、玩具、美妝選品中心。

不僅如此，如今的1688選品中心，還依托AI技術(shù)，對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行整合升級(jí)，發(fā)布免費(fèi)的AI助理、將平臺(tái)的AI產(chǎn)品免費(fèi)……用新的技術(shù)手段，來(lái)對(duì)人貨場(chǎng)進(jìn)行重構(gòu)。

曾經(jīng)，1688是阿里巴巴的初始業(yè)務(wù)；如今，已走入第25個(gè)年頭的它，似乎也在深入產(chǎn)業(yè)帶的過(guò)程中，找尋著自己新的出路與價(jià)值。