文/狗蛋分蛋
要問前兩年,國內最卷的行業是什么?可能很多人會毫不猶豫選擇新能源汽車,說到今年最卷的行業,鐵柱覺得是AI。
前段時間,國家工業和信息化部發布了一組最新數據:
截至10月, 我國生成式AI大模型注冊用戶已超6億,AI服務企業超4500家,完成備案并上線為公眾提供服務的生成式人工智能服務大模型近200個。
要知道,去年國內注冊AI大模型數量不過半百,今年1月也只有90多個,短短10個月時間,數量直接翻番。這種增長,卷王新能源車看了都汗顏。
就像《天龍八部》里,北喬峰南慕容冠絕中原武林,國內AI界同樣有兩大高手并立——
“豆包”和“文心一言”。
2024 年 1 月到 10 月,國內AI原生應用下載量總計2.45億,其中,僅豆包+文心一言的下載量,就占到總下載量的近53%。
榜一豆包更夸張,前10月累計下載量近1.08億,是第二名文心一言的近5倍,可以說是一騎絕塵,遙遙領先。
與南慕容一樣,文心一言成名很早。
2023年3月,百度搶先公測“文心一言”,號稱國內第一款可以對標ChatGPT(GPT-3.5)的生成式對話產品。
當時市面上生成式AI產品已經不少了,但是大部分都是搬運的GPT內容,想體驗一下,還有不低付費門檻。普通人聽著AI在世界攪風攪雨,實際卻沒啥切實感受。
文心一言的出現,真正把AI應用的機會帶給了國人,有開創意義。
那場發布會,百度也是開得“既高調,又低調”,邀請眾多科技媒體大咖見證,會上卻全程避開「發布」、「推出」這樣的字眼,把大會定義為「測試」。
有人覺得,這體現出在產品端,百度還不夠自信。
鐵柱拿到測試資格,第一時間和GPT對比了一下,雖說還有一定差距,但能對話,能查資料,能做視頻,能算題,關鍵大部分功能還是免費的,妥妥的降維打擊。
開放下載 12 小時后,“文心一言”直接飆升蘋果商店免費榜首,短短幾個月時間,其活躍用戶就突破了千萬大關。
但文心一言的優勢并沒有保持太久。
2023年8月,字節跳動發布了自家生成式AI產品“豆包”。
三個月后的11月,豆包就以1143.89萬活躍用戶,正式超越文心一言,成為國內活躍用戶第一。再到今年1月,豆包日活用戶量達到320萬,超過文心一言的160萬,其在各平臺的月度下載量,一度達到文心一言的近10倍。
豆包用了5個月的時間,實現了對“文心一言”的全面反超,自此一統江湖。網友打趣,這是百度熟悉的劇本:
起了個大早,又趕了個晚集。
占據先發優勢的百度,為啥會被反超?三個字可以解釋:普適性。通俗來講,字節把豆包打造為了一個:
幼兒園小朋友都可以上手的AI應用。
年初豆包數據反超文心一言時,鐵柱曾和幾個在百度的小伙伴聊過這個問題,一提這事兒,他們總說在模型技術層面,字節干不過百度。
不能否認,在AI大模型領域百度確實投入更早。早在2010年,百度人工智能研究就開始立項,研究歷史甚至比字節公司歷史還要久。
問題是產品的PK,不是單靠技術。
人際溝通學里有個“7/38/55”定律,講的是他人對你的第一印象來自三個方面:其中55%是外表打扮;38%是說話的語氣、情緒、口吻;最后的7%,才是內容。
豆包在做的,正是重點把握那前93%。
單說名字,比起什么星火訊飛、文心一言、智普清言......“豆包”就更容易讓人產生親近感,尤其是年齡層次低,或者本身就抱著娛樂心態的客群。
在產品端,豆包主打一個“降低使用門檻”,比如UI設計。
網頁版豆包的風格,是把主要功能模塊化展示在主屏上,每個功能對應一個詳細的實例,給人的感覺,生怕你看不懂。
對比文心一言的主屏,熱點消息更多,功能在側邊欄,需要二次點擊,整體印象是一個進階版的百度搜索,可能更適合工作化的使用場景。
再說功能,豆包更偏陪伴式,也更擬人化。
尤其是給AI打電話的功能,豆包是市面幾款產品中,語言表達最自然,流暢度最好,最有真人體驗感的一個。其余的無論是機械音,還是響應時間產生的頓挫感,都非常出戲。
無論產品設計還是功能設計,豆包都在追求一種低門檻,一種流暢度,這也讓豆包的客戶群體更豐富。
前段時間出差候機,遇到一個帶娃的寶媽,孩子三四歲的樣子,說話還不利索,就抱著家長的手機在那:“豆包豆包,給我講個故事”。
上去聊了兩句,媽媽感嘆豆包是真的會哄小孩。
豆包上,你可以把自己預設成一個幼兒園的小孩,此后豆包輸出邏輯就會變成一個親子保姆的狀態,聲音嘎嘎甜還溫柔。
兼具低門檻,以及對體驗感的追求,所以就算手機里裝滿了各家的大模型,可平日里使用頻率最高的,可能還是豆包。
百度推出“文心一言”的目標非常明確,擴大自身在AI領域的影響力,同時依托人工智能尋找新的增量。
這一點在百度財報中就有體現,去年全年,透過AI的原生化重構,百度核心的凈利潤同比增長了38%。
國內AI生態發展的邏輯基本上一致:to C免費,toB收費,從普通用戶上賺口碑,從開發者、企業身上賺錢。因此有明確增量目標的百度,在toB端要求的專業化上更愿意下功夫。
相比之下,豆包的目標偏向于市場規模。
豆包來自字節新成立的Flow部門,由技術副總裁洪定坤親自帶隊,Flow部門在字節內對標的是抖音,不僅有日活要求,還有協同字節產品發展的責任。
所以聚焦產品體驗,擴大市場影響力也是豆包現階段的主要發展邏輯。
另外,豆包的國際化能力也是字節相當看重的,去年字節砍了游戲業務,今年又對飛書動手,Flow部門穩如老狗,靠的就是海外語言大模型的藍海。
比如2023年,北美市場規模為8.49億美元,年復合增長率達到了72.17%,歐洲市場為2.71億美元,復合增長率為83.3%。預計到2030年,全球語言大模型的市場規模,能接近400億美元,單靠一個ChatGPT是吃不完的。
未來豆包大模型,就是字節切入藍海的主要手段。
今年5月,豆包率先喊出了價格戰口號:“比行業價格便宜99.3%”。抓住toC客戶的同時,字節在toB端的野心盡顯。短時間內,AI行業會不會像新能源車圈一樣迎來一波又一波的價格廝殺,目前還不好說。
不過競爭的火藥味,確實越來越濃了。
清華大學主理的“智譜清言”在技術上步步緊逼,月之暗面的“kimi智能助手”在十月已經殺入了千萬月活俱樂部,僅次于文心一言排名第三。其36.45%的增長率,也在時刻威脅著文心一言的地位。
北喬峰獨步武林微微一笑,南慕容壓力山大。
9月初,百度宣布文心一言改名,新名字叫“文小言”。能看出,百度已經認識到自己在toC上的不足,放下架子,準備摸著豆包過河了。
有江湖的地方必有廝殺,未來幾年AI市場的內卷不會停止。鐵柱想起當年最卷的新能源車圈,有句口號叫“打倒BBA”,如今BBA在國內確實開始節節敗退了。
期待AI圈也能來這么一個口號,內卷的同時,也卷一卷ChatGPT等等:
全力挑戰西方不敗。
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