昔日民生銀行三巨頭之一的劉永好再次增持股份，合計持股將超過5%，而另一位巨頭盧志強所控制的泛海控股的持股比例則在今年4月由5.07%下降到了4.99%，不再向民生銀行派駐董事，失去了主動股東的地位。

縱觀民生銀行自籌備至今30年，從不乏資本斗爭的故事，作為發起人之一的盧志強“敗退”也標志著民生銀行這一輪資本博弈進入了尾聲，劉永好幾經沉浮王者歸來也成為了最終的篇章，穩定的股權結構與資本支持也將對民生銀行的經營起到積極的作用。

三分天下

1993年末，盧志強在濰坊召開了一眾山東企業家的大會，會議上他提出，創辦一家民營銀行的重要性，一同參會的全國工商聯副主席胡德平隨后將這份報告上交給中央。

次年1月12日，在北京的竹園賓館，民生銀行籌備組會議在全國工商聯人士的主導下召開并成立了“謀辦組”，全國工商聯主席經叔平任籌備組組長，科瑞公司總裁鄭躍文任副組長。

1996年2月7日，民生銀行登記成立，注冊資本金為13.80億元。總股本1.38億股，每股1元。由于當時按人民銀行的規定來篩選的股東，因此，入資者只要是各級工商聯會員就可以投資。創立之初的民生銀行有股東59家，這其中劉永好的新希望集團、盧志強的泛海集團以及張宏偉的東方集團都是其重要股東。

根據當時央行下發的籌備批文中規定，民生銀行的行長、副行長要由央行指派，董事長由工商聯指派。因此，工商聯主席經叔平也成為了首任董事長，而對于民生銀行而言，副董事長一職則成為了眾多共股東的代表人物，但如何在眾多股東之中挑選出一位副董事長成為了焦點。

雖然劉永好所在的新希望集團僅僅是民生銀行的第十三大股東，但作為民營企業家第一個全國政協委員以及全國工商聯的副主席，籌備組最終力排眾議選定劉永好為副董事長。

創立之初，為了平衡各方勢力，全國工商聯要求所有投資民生銀行的股東簽訂協議，將自己在每年股東大會上表決權的30%委托給工商聯，由經叔平代表行使。　

但民生銀行的股權過于分散，且素質良莠不齊，難免會影響決策效率。作為領頭人的經叔平并無一分錢投資，又如何壓得住陣腳？

經叔平思慮再三后決定通過上市的方式使民生銀行的股權由分散走向集中。

自1999年至2000年的一年多時間里，發生了民生銀行成立至今絕無僅有、在國內銀行業也是規模空前的股權大變更。根據民生銀行A股上市招股說明書的記載，這場密集如雨的股權轉讓運動，計有28起轉讓(拍賣)行為，涉及股份數量6.36億股，占民生銀行總股份的46.1%。

其中，有12家原始股東全部出清股份，包括第一大股東廣州益通集團公司、第三大股東哈爾濱亞麻廠、第七大股東寧波市經濟建設投資公司、第十大股東杭州通普電器公司。

在此次股權變更后，民生銀行持股數量排行前三位的股東變成了：新希望、東方集團和泛海集團，持股比例均超過9%。股權“定向”集中的趨勢十分明顯。劉永好、張宏偉、盧志強自然也成為當時市場公認的民生銀行股東“三巨頭”。

股東洗牌之后，2000年12月19日，民生銀行A股股票在上海證券交易所掛牌。

隨著上市鐘聲的敲響，民生銀行初期股權過于分散，董事會弱勢的痼疾也成為歷史——并由此進入泛海系、東方系、希望系三大力量博弈的時代。

馬失前蹄

此后的六年，也是民生銀行發展速度最快的六年。2000-2006年，民生銀行的規模和貸款年復合增長率分別為47.5%和53%，遙居同業之首。民生銀行管理團隊開放、創新的特點和才能得到了充分的體現。

2006年7月16日，北京海淀區京都信苑飯店，民生銀行第二次臨時股東會議在此召開，在陸續走進這家飯店的眾多中國民生銀行股東的眼里，北京天氣晴朗，飯店三樓的國際會議廳秩序井然。

在主席臺上，坐著副董事長劉永好、張宏偉以及監事長黃滌巖，而即將年滿88歲的董事長經叔平則因病未能出席此次會議。

除了一些日常事項外，本次股東大會的重頭戲則是選出新一屆的董事會成員，在會議開始前一眾專業機構與媒體便對董事會選舉結果進行了猜測，但由于民生銀行股權分散，最終結果始終難以預料，更有甚者對會議做出了預測：沒有了經叔平的民生將進入“多事之秋”。

僅僅不到半個小時，其他議程便快速結束，隨后便是股東們投票選出18人將會進入新一屆董事會，其中9名為股東董事，3名為執行董事，6名為獨立董事。

臺上的張宏偉和劉永好投票完后，兩人回到座位上，不時交談，神態平靜，并沒有顯露外界多年來傳說的兩人關系不好的樣子。在經叔平的領導藝術及人格力量的感染之下，這兩名副董事長多年來各司其職。

在投票環節結束近兩個小時后，驗票結果依然沒有出來，直到12點時劉永好重新走進會議室。這時，臺下的人或多或少在傳遞一個頗感意外的信息：副董事長劉永好可能未能進入董事會。

此時，劉永好表情嚴峻地走到一名董事前面，對著他說了幾分鐘。后據說有人聽到的內容是：劉永好希望這名董事重新填票。

事出情理之外，劉永好第一次被拒絕了。他走到另一名董事面前，但得到的答案依然如故。

劉永好又向行長董文標走去，兩人說了好幾分鐘，有人見到董文標在搖頭。董文標是執行董事，股東大會前，股東們普遍認為他會順利接過經叔平的班，出任董事長。

這時，來自中國泛海控股公司的盧志強也站了起來，和邊上的人交談，6月27日，盧志強辭去了民生銀行副監事長的職務。從那時起，人們就在猜測：盧志強此舉是為進入董事會作鋪墊。泛海公司是民生銀行第二大股東，占股5.64%。

將近1點時，主持人張宏偉回到主席臺對著麥克風宣布：因計票結果還沒出來，暫時休會。

一名參會的股東邊吃飯邊說：民生進入了“合縱連橫”時代；經老苦心維系的平衡不再，對于企業控制權的爭奪已經上演。

午飯在眾多的議論中結束，人們在2點半時陸續回到會場，他們想知道發生了什么，他們望著主席臺前的投票箱：誰會當選董事？

20分鐘過后，張宏偉回到主席臺。休會期間，他聽取了劉永好的兩個意見，其中之一即是請大股東們重新投票。

此時，銀監會的一名官員走進了會場。他走到劉永好面前聊了起來。之前，這名官員已經一再和劉永好溝通，但具體內容外界所知不詳。

下午3點40分左右，結果終于出來：劉永好沒有被選上，代表新希望的王航則當選。人們環顧四周，劉永好不知所蹤。

直至晚上7點，這個馬拉松式的會議終于結束。結果眾所周知：董文標當選新一任董事長，張宏偉和盧志強當選副董事長，劉永好出局。

有人將這個會議結果歸根于大股東間的個人恩怨，也有人將此看成管理層的陽謀。但有一名董事說：民生銀行是一家上市公司，每個股東都有權按自己的意愿來投票；這是成年人的游戲，有利益，當然也有企業民主。

王者歸來

2009年，9月22日上午，北京八寶山革命公墓，黑壓壓的悼念人群沿著院子里的回廊肅穆前行，靈堂前，四人一排，伴隨著哀樂，順序進入、鞠躬，向遺像上那張瘦削、溫雅的臉孔道別。

8天前，遺像中的這位老人、91歲高齡的民生銀行首任董事長經叔平辭世。

悲喜參半。此前，民生銀行籌劃了十年、第二次啟動的H股發行計劃通過中國銀監會批復，并于8月18日向香港聯交所遞交了上市申請。

2009年，對民生銀行來說，注定是個多事之秋，除了經老的離世外，8月，兩位董事聯合發難，質疑中報未做解釋的泛海系關聯貸款問題；9月，赴港上市再度啟動之際，十年前狀告民生銀行的創始股東再次集結。

也正是這一年，劉永好的新希望集團通過增持重歸董事會。

在劉永好退出的那三年時間里，民生銀行的股權也發生巨大的變更，中國人壽通過定向增發，成為民生銀行第一大單一股東。但其回歸后，面對進擊們的股東，劉永好依舊選擇了退讓。

此后，隨著中國人壽逐漸減持，安邦系看準機會，在2014年底至2015年初，豪擲近400億元連續12次增持，成為民生銀行新的大股東。

2014年12月，劉永好出售1.854億股民生銀行A股，套現約20億；2015年7月，劉永好減持2.619億股，套現27.34億；一年后，劉永好又繼續減持，套現約1.8億。

劉永好的退避三舍并沒能讓民生銀行越來越好，反而在近年來開始受到股東的反噬，2023年，民生銀行以金融借款合同糾紛為由，起訴泛海系企業及盧志強償還70億貸款本金70億；今年5月，民生銀行又將后者告上法庭，要求償還合計近55億借款本金。

截至去年底，泛海系在民生銀行的貸款余額為187.26億，目前來看，昔日民生三巨頭之一的盧志強已經負債累累并且將民生銀行拖入泥潭，這些欠款能否如數歸還尚且未知。

三巨頭中的另外一位張宏偉的東方系則成為了壓在民生銀行身上的另一塊大石，

據東方集團近年來財報顯示，近三年時間內，東方集團虧損超過40億，截至今年三季度，公司總資產為357.81億，總負債192.33億。

到了今年6月，東方集團開始接連“暴雷”，先是旗下東方財務公司出現資金問題，東方集團的16億存款取不出來，接著是公司被債權人向法院申請進行重整。

東方集團的資金危機，也牽連到民生銀行，在今年6月26日，民生銀行召開的股東大會，該行副行長黃紅日在交流環節提及，“東方集團關聯授信情況在去年年報中也披露了，東方集團在我們行貸款的余額是98.89億元”。民生銀行董事長高迎欣則補充稱，對“東方系”的貸款已降為70多億。

目前，東方集團正處于預重整階段，一旦重整失敗，就將走向破產。民生銀行的這幾十億貸款，風險仍未解除。

劉永好曾對外表示，“民生銀行沒有絕對大股東，優點是沒有大股東控制、關聯交易相對較少，缺點也是沒有一個大股東全身心為其投入。”

作為昔日的“小微之王”，如今的民生銀行早已滿目瘡痍，劉永好能否成為那個為民生銀行全身心投入的大股東？在他的引領下民生銀行能否恢復往日的榮光？未來劉永好是否還會繼續增持？