距離春節(jié)還有兩個多月，南京雨潤地產(chǎn)的員工就接到通知，春節(jié)食品又來了，本周末，每個人必須買一箱雨潤的火腿腸：

否則將全集團(tuán)通報批評，并扣績效。

禮盒產(chǎn)品手冊里，一盒火腿腸最低168元，大部分都在288元。從11月中到春節(jié)前，每個人的購買指標(biāo)是3.5萬。3萬5的指標(biāo)，相當(dāng)于要買100-200份火腿腸。

雨潤的朋友說，辛苦工作大半年，都在為火腿腸去庫存。

雨潤的創(chuàng)始人叫祝義財(cái)。安徽桐城走出的他，早年用200元積蓄靠踩三輪車倒賣“蝦兵蟹將”淘得人生第一桶金。

1990年，他遷址“安徽省會”南京，創(chuàng)立“雨潤”，扎進(jìn)低溫肉制品行業(yè)；1996年，他收購了國有企業(yè)南京罐頭廠，成為江蘇省首個收購國企的民營企業(yè)家。

靠著一輛三輪車出身的祝義財(cái)，后來在資本市場敢打敢拼，收購了港股公司東成控股，搭股改便車控股南京中商（已改名中央商場），并推動雨潤食品登上港交所，搭建了：

雨潤系。

他的個人財(cái)富也迅速暴增。2014年胡潤富豪排行榜上，祝義財(cái)財(cái)富一度高達(dá)315億元，位列第26位，成為了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省江蘇的首富；那會他揮斥方遒，揚(yáng)言2015年進(jìn)入：

世界500強(qiáng)。

2002年，雨潤也進(jìn)入了房地產(chǎn)，項(xiàng)目一度遍布上海、青島、黃山等60多座城市，形成以商品住宅、城市綜合體和旅游地產(chǎn)為代表的三大品牌體系。

巔峰時期的2014年，雨潤地產(chǎn)銷售額達(dá)到155億銷售額，位列全國49名。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)在2015年。那一年祝義財(cái)被監(jiān)視居住后，一直杠桿拉滿的雨潤，很快就債務(wù)違約。

幾年后祝老板再出來，雨潤已百孔千瘡了。中央商場利潤跌了七成，雨潤食品甚至出現(xiàn)虧損。如何解決數(shù)百億的債務(wù)問題，成了他頭等大事。

2021年底，雨潤控股重整，債權(quán)清償?shù)姆绞椒譃槿N。30萬以內(nèi)的債權(quán)部分，以現(xiàn)金方式一次性付清；30-300萬的債權(quán)部分，由雨潤控股在五年內(nèi)清償，而超過300萬的部分，則是以股抵債。

祝老板還設(shè)置了對賭補(bǔ)償。雨潤精選承諾2026年實(shí)現(xiàn)凈利潤不低于50億元，并在2027年內(nèi)提交上市申請。如果沒有實(shí)現(xiàn)，預(yù)留池的股份，補(bǔ)償分配給債權(quán)人。

子姨看了看下財(cái)報，雨潤系的情況，還是不樂觀。朋友也說，從9月開始，工資就再沒發(fā)過。

昨天，供方、總包分包、員工都堵在總部門口維權(quán)。昨晚，推遲了兩個月工資終于到手。但他們發(fā)現(xiàn)，大家的工資或多或少，都打了折扣，有的連基本工資都沒到。

雨潤地產(chǎn)已經(jīng)很久沒有新項(xiàng)目了。目前在建的項(xiàng)目，都是老項(xiàng)目了。

一份獎懲決定里寫著，某項(xiàng)目對工程質(zhì)量重視度低，管控嚴(yán)重不到位，質(zhì)量達(dá)不到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)，完成效果差，兩個負(fù)責(zé)人分別負(fù)激勵3萬和5萬元。

決定后面還有一句話，要求項(xiàng)目對質(zhì)量做全面整改及索賠：

若索賠金額達(dá)到5000萬及以上，項(xiàng)目可向集團(tuán)申請豁免處罰。

這公司不錯。雖然負(fù)債很高，但不忘項(xiàng)目現(xiàn)場嚴(yán)抓施工質(zhì)量呀。

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