為了切實貫徹金融支持實體經濟，服務中小微企業的發展，近年來，寧波通商銀行將信貸業務戰略發展定位向“三金”業務轉型，布局供應鏈金融、園區金融、科創金融。以供應鏈金融為發力點，輔以科創金融生態建設，構建“園區為載體，產業為落腳”的立體式服務體系與創新服務模式，謀求特色化競爭優勢，更好地支持當地經濟發展。其中，上海分行供應鏈業務在近年的發展中尤為突出，已形成以建筑、汽車、高端制造、大消費為主要產業發展方向的重要資產業務客戶群。圍繞上海本地及長三角區域內的優質央國企、大型民企為核心企業，穿透至其上下游鏈屬伙伴，為各個鏈條環節上的中小微企業提供綜合金融服務。
產品創新方面，結合市場一線反饋，不斷完善產品體系，圍繞應收類、應付類、存貨類業務，發布了標準化供應鏈產品共16個。除常見的保理、商票業務外，還根據產業鏈內客群的痛點，制定了包括訂單融資、買方信貸、經銷商數據貸、出口數據貸、存貨融資等多種特色化金融產品。以訂單融資產品為例，旨在為生產制造型企業緩解訂單交付階段的墊資壓力，將融資節點從發票前置到訂單，切實解決制造類企業的資金需求，助力其擴大生產銷售；再如經銷商數據貸業務，通過與核心廠商的合作，為消費品經銷商提供采購端融資，定期監測其采銷存數據作為風險管控手段之一，有效把控風險的同時幫助品牌擴大市場影響力，實現核心廠商與經銷商的共贏。除了以上標準化產品，為了滿足不同產業鏈上差異化、多樣化的需求，解決產業鏈上下游中小微企業的融資難點，寧波通商銀行上海分行特推出以供應鏈業務群方案的形式，根據不同產業核心企業上下游客群的習慣和需求，量身定制授信方案，更好地服務于客戶和實體產業。
科技賦能方面，上海分行配備了專職中臺操作人員，配合總行供應鏈金融條線內設的金融科技室，通過供應鏈中臺系統和債項系統搭建，實現了部分業務流程線上化操作和管理，并結合客戶反饋持續優化、提升前臺操作效率和用戶體驗。同時，為重點供應鏈金融項目提供系統對接，通過與核心企業進行系統直連，實現數據的快速傳輸，匹配客戶高效用款。在貸前審批上，使用開發決策模型以替代人工審批，持續提高智能風控水平。科技服務一線，為供應鏈金融科技相融合提供強有力的支撐，為數字融合和數字化轉型奠定了扎實的基礎。
寧波通商銀行上海分行將不斷創新特色化差異化的通商供應鏈金融服務，加強科技賦能，滿足區域內實體經濟多樣化金融需求，以專業贏得客戶，讓通商特色的供應鏈金融服務落地生根。