近年來，由于銅、鋁價格高位震蕩，富通集團面臨較大的成本控制壓力，公司主營業(yè)務獲利能力較弱。

01

公開譴責

12月17日，上交所公告稱，決定對富通集團有限公司（以下簡稱“富通集團”）及其董事長王建沂、總經理李繼春、信息披露事務負責人王春仙、財務負責人金曉慶予以公開譴責。

紀律處分決定書

公告顯示，富通集團應當于2024年4月30日之前披露2023年年度報告，但發(fā)行人直至2024年6月29日才完成披露。

另經查明，富通集團曾因未按時披露2020年年度報告被予以自律監(jiān)管措施，并再次出現同類違規(guī)行為，違規(guī)情節(jié)嚴重。

近年來，由于銅、鋁價格高位震蕩，富通集團面臨較大的成本控制壓力，公司主營業(yè)務獲利能力較弱。

今年11月，由于現行資金和經營現狀不及預期，富通集團“22富通01”未能按時兌付發(fā)生展期。

《小債看市》統(tǒng)計，目前富通集團存續(xù)債券2只，存續(xù)規(guī)模8億元，均將于一年內到期，公司面臨較大集中兌付壓力。

天眼風險信息顯示，富通集團現存9條被執(zhí)行人信息，被執(zhí)行總金額超8.6億元。

02

業(yè)績虧損

富通集團官網歸母凈利潤

據官網介紹，富通集團創(chuàng)立于1987年，總部位于杭州，是全球互聯(lián)網信息基礎傳輸材料光纖通信產業(yè)的領軍企業(yè)，國家能源電力線纜傳輸產業(yè)的重要推動者。

富通集團有兩大主業(yè)，一是電子信息的光傳輸材料全產業(yè)鏈，二是能源電力的電力線纜傳輸產業(yè)。

從股權結構看，富通集團的控股股東是杭州富通投資有限公司，持股比例為80%，公司實際控制人為王建沂。

股權結構圖

富通集團營業(yè)收入與毛利潤主要來自光通信業(yè)務和金屬線纜業(yè)務，近年來公司營業(yè)收入大幅下滑，業(yè)績持續(xù)虧損，2023年巨虧47.97億元。

2024年上半年，富通集團實現營收67.43億元，同比下滑75.53%；實現歸母凈利潤-5.26億元。

歸母凈利潤

截至今年二季末，富通集團總資產為330.54億元，總負債212.59億元，凈資產117.95億元，資產負債率64.32%。

《小債看市》分析債務結構發(fā)現，富通集團主要以流動負債為主，占總負債的75%。

截至相同報告期，富通集團流動負債有159.54億元，主要為短期借款，其一年內到期的短期債務合計127.62億元。

相較于短債規(guī)模，富通集團流動性吃緊，其賬上貨幣資金僅有1.49億元，現金短債比為0.01，公司短期償債壓力巨大。

在備用資金方面，截至2023年3月末，富通集團獲得銀行授信總計203.68億元，未使用額度為68.32億元，未使用額度同比減少，財務彈性一般。

銀行授信

除此之外，富通集團還有53.06億非流動負債，其中主要為長期借款和應付債券，其長期有息負債合計24.65億元。

整體來看，富通集團剛性債務有152.27億元，主要以短期有息負債為主，公司帶息債務比為72%。

有息負債高企，富通集團近兩年財務費用均在9億以上，期間費用規(guī)模較大，對公司盈利空間形成較大侵蝕。

在融資渠道方面，富通集團于公開市場發(fā)行多期債券，融資渠道多元，除了發(fā)債和借款，還通過租賃、應收賬款、股權等方式融資。

值得注意的是，2019年以來由于大量債務到期，富通集團的籌資性現金流凈額持續(xù)凈流出，外部融資渠道遇阻，融資環(huán)境惡化。

籌資性現金流

在資產質量方面，富通集團應收賬款高企，截至2024年6月末規(guī)模有65.26億元，不僅對資產形成大量占用，還存在一定回收風險。

總得來看，富通集團業(yè)績持續(xù)虧損，對債務和利息的保障能力惡化；短期有息債務不斷增長，短期償債壓力大；應收賬款規(guī)模較大，對營運資金形成大量占用。

03

“中國光纖大王”

高中畢業(yè)后，王建沂做過一段時間的修表工，后來因為表現不錯，經人介紹進入富陽縣郵電局工作。

1987年，王建沂辭去穩(wěn)定的工作，成立富通集團的前身杭州富陽通訊材料廠，專門生產市場急需的“鐵芯電話線”。

創(chuàng)業(yè)初期異常艱難，王建沂東挪西借湊了兩萬多塊錢，帶著7個工人，在富春江畔搭起了一個占地40平方米，用毛竹、油毛氈搭建而成的簡陋工廠。

不過，當年王建沂就做到50萬產值，賺到了人生的第一桶創(chuàng)業(yè)金，這一年他才24歲。

富通集團董事局主席王建沂

1991年，王建沂獲知銅包鋼電話線性能優(yōu)于鐵芯電話線，于是他主動放棄了當時還非常掙錢的鐵芯電話線業(yè)務，趕赴外地尋找科研單位聯(lián)合開發(fā)新技術，當年即通過省級鑒定，開始大規(guī)模生產。

沒想到第二年，國家要求淘汰鐵芯電話線，很多企業(yè)被打得措手不及，但王建沂的產品早已批量生產，并迅速擴大了市場，這讓他一戰(zhàn)成名，并賺得盆滿缽滿。

不久后，王建沂又開始著手籌備通信電纜生產項目，這讓企業(yè)再次獲得豐厚的回報。

1994年，初具規(guī)模的富通集團正式成立，由此邁入規(guī)?；洜I之路。

王建沂并未滿足于此，次年他又將目光投向了光纜這一新興的通信材料技術，開創(chuàng)了浙江省光纜生產的先河。

同時，富通發(fā)展的突飛猛進，引起了國內外同行的關注。富通與日本六大電線電纜企業(yè)集團之一的昭和電線合資，公司步入跨越式發(fā)展的軌道。

近年來，王建沂帶領富通集團在鞏固光通信主業(yè)的基礎上，開始探索實施“雙主業(yè)”戰(zhàn)略。

富通集團成為國內首家具有光纖預制棒全合成技術自主知識產權的企業(yè)，已經形成了完整的光纖預制棒-光纖-光纜產業(yè)鏈。