2025年新春即將到來之際，業之峰裝飾集團董事長張鈞發表了新春致辭，向客戶、員工、合作伙伴及其家屬表達了最誠摯的謝意和最真摯的祝福。張鈞董事長的致辭不僅回顧了2024年的挑戰與成就，更展望了2025年的變革與高質量發展。

2024年，面對經濟下行和消費預期疲軟的市場環境，業之峰遭遇了前所未有的挑戰。張鈞董事長毫不猶豫地二次復出兼任總裁，實施了一系列改革措施，包括精簡組織架構、扁平化管理、合并戰區和事業部，親自帶領團隊迎接新的挑戰。新成立的大產品中心，強調以客戶為中心，迎接整裝時代，開啟業之峰的“電車化改造”，在穩住大盤的同時，為2025年的高質量發展構建了新的競爭力。

張鈞董事長指出，2025年業之峰的核心思路是提升效率，踐行高質量發展，一切圍繞“用戶價值”，優化資源配置，實現高質量發展。具體措施包括降本增效、重構平衡點、降低綜合成本，使得企業在未來的困難形勢下，即使產值少增長或不增長，也能健康從容地發展。

張鈞董事長從“攻”和“守”兩個方面對業之峰進行了大刀闊斧的改革。在“守”的方面，通過降成本、提效率、優結構和強執行來穩健前行，具體措施包括大幅降低房租、嚴格控制費用、合理優化采購流程、調整組織架構、推行末位淘汰、厲行節約等。這些舉措顯著降低了企業經營成本，增強了企業的抗風險能力。

在“攻”的方面，張鈞董事長提出了家裝行業“油改電”新理論，從五個方面實現全面進化：客戶價值觀的進化、引流的進化、產業工人的進化、供應鏈的穿透進化、數字化的進化。這些進化措施旨在提升客戶滿意度，優化流量結構，提高工人專業技能和服務意識，打破中間環節，實現全線上運營，提升客戶可視化體驗，積累數據資產，提高企業管理效率。

2024年，業之峰在環保領域榮獲了“國家雙環保認證”，并在品牌實力上三度上榜中國品牌500強，持續保持領先優勢。展望2025年，業之峰將錨定中高端品牌定位，為客戶提供更高標準的施工工藝，打造全國最好的施工工地，整合供應鏈資源，為客戶提供更多、更全、更好的性價比產品，實現從整裝到整家的轉變，為客戶創造更多價值。

張鈞董事長對業之峰的未來充滿信心，相信在行業洗牌中，業之峰能夠脫穎而出，穿越周期，為客戶提供更好的產品，為員工創造更滿意的收入，最終成為受人尊敬的品牌。最后，張鈞董事長感謝與業之峰并肩作戰的員工、合作伙伴以及支持認可業之峰的客戶，祝大家在新的一年里大吉大利，闔家歡樂，蛇年吉祥。