近日，由懂車帝｜巨懂車主辦、汽車后市場頭部服務商云華互動（CloudOne）聯合舉辦的“汽車后市場經驗分享交流會”在抖音官方會議室圓滿落幕。

活動匯聚車后行業(yè)頭部品牌數十位的市場負責人及專家參與。主辦方希望通過這樣的活動形式讓車后行業(yè)快速了解2025年抖音車后發(fā)展新趨勢&抖音平臺能賦予品牌和門店什么樣的確定增長數字，以及希望通過這樣的活動產生更多行業(yè)內交流及資源互通。現場，除了抖音平臺官方解讀的2025年新趨勢與數據增長，云華互動（CloudOne）作為頭部服務商憑借多年實體門店數字化運營經驗及獨特的方法論與實踐結果，引發(fā)行業(yè)和品牌方的關注與合作意向。
活動伊始，巨懂車CPD客開銷售總監(jiān)楊虎先生在開場致辭中高屋建瓴地指出：隨著用戶決策鏈路縮短、消費場景碎片化加劇，數字化能力已從“加分項”轉變?yōu)椤吧谰€”。汽車后市場抖音運營正經歷從粗放經營向精細化、系統化運營數字化升級的歷史性跨越。最后其表示，此次交流會旨在推動行業(yè)資源互通與創(chuàng)新經驗共享，助力企業(yè)把握未來增長機遇，在這場數字革命中搶占先機。

官方解讀聚焦行業(yè)趨勢，解碼增長方向：
巨懂車商業(yè)產品閉環(huán)運營策略總監(jiān)陳一軍先生率先發(fā)表《24年車后行業(yè)生意回顧&25年展望》主題演講。基于平臺大數據與行業(yè)情況，從宏觀視角梳理與解讀了25年GMV增長的必備基礎因素。陳一軍先生用了一個更加形象的比喻讓大家清晰理解到25年平臺以及未來平臺發(fā)展的意志，抖音平臺就像一個機器人，每天負責就是分發(fā)幾十億的流量，平臺只有理性的生態(tài)的機制與算法，平臺的算法已很明確，只會分發(fā)給經營分高、產品銷量高的團品、門店履約優(yōu)秀，口碑優(yōu)秀的品牌。以及再次明確了平臺針對車后本地的技術基建及算法已愈加的完善和體系化，品牌矩陣想得到平臺馬太效應的流量紅利，只有通過系統的打法，精細化的運營才可撬動更高的GMV的增長，預示著25年是品牌矩陣發(fā)力入局的大好時機。

數字化賦能確定性增長，云華互動（CloudOne）增長方案引共鳴：
作為本場活動核心環(huán)節(jié)，云華互動（CloudOne）策略總監(jiān)周佳龍先生以《數字化變革推動車后實現確定性增長》為主題，周佳龍先生用實戰(zhàn)的增長數據，讓車后品牌看到確定增長及確定的增長路徑及數字指標。通過“好、多、快、可持續(xù)”“四個關鍵詞的數據驗證，讓大家看到了抖音平臺的巨大的流量池，同時也解決了品牌如何在”與門店多邊弱關系“下找到有效的方式帶領門店矩陣獲得確定性的持續(xù)增長。
周佳龍先生從車后的抖音本地生活剛開始的1.0開荒時代，門檻低，只要敢喊敢發(fā)聲即可快速起量，到平臺流量分層的側重分發(fā)時代如：本地探店達人的2.0紅利時代，再到快速迭代的3.0正規(guī)軍時代（2024下半年）,平臺算法再次升級，平臺流量傾向"好品牌經濟“+“好店經濟"+”好團品經濟“，更加凸顯抖音平臺的生態(tài)意志，只向消費者推薦好品，好店，好品牌。并通過一系列復雜的平臺算法，讓流量分發(fā)更加正義。
周佳龍先生在會上強調，“當前階段，獲得數字化增長不是單純的運營動作的疊加，而是總部帶領下、平臺規(guī)則下形成的運營網絡有機協同的共生，品牌與矩陣門店共同獲取增長的新營銷模式。其核心機遇在于總部與門店的數字化運營的協同，既通過總部賦能矩陣標準化的運營體系，激活品牌矩陣下門店數字化能力成為關鍵點。

基于此洞察，云華互動（CloudOne）重磅發(fā)布"六脈神劍"車后行業(yè)抖音運營專屬方法論。從抖音給出的運營動作的六大健康維度出發(fā)，系統性構建實戰(zhàn)模型包括：選品、基建、流量、促銷、門店運營、復盤沉淀，給出車后抖音本地生活確定性增長路徑與答案，直擊品牌當下的增長困局。

結語：
本次交流會通過趨勢洞察與實戰(zhàn)經驗的雙向輸出，印證了數字化能力正成為車后行業(yè)競爭的關鍵變量。
作為國內領先的數字化服務商，云華互動(CloudOne)依托在10000+實體門店驗證的實操經驗和數字化運營體系，構建了涵蓋"增長路徑設計—增長模型和數據指標—運營模型迭代"的全鏈路解決方案。

云華互動（CloudOne）CEO呼晉先女士在會中表示，未來將持續(xù)聚焦車后賽道，通過良性的“增長路徑”、有效得“增長模型和數據指標”以可落地的增長方案助推行業(yè)數字化升級，幫助更多車后品牌實現“持續(xù)增長”的目標。