已知 DeepSeek 不融資,騰訊在沒有投的情況下全系產品接入 DeepSeek-R1,說明兩點:
1.騰訊把 DeepSeek 當成自家 AI Lab 了,反正都是開源;
2.DeepSeek 主動放棄掉的那幾千萬甚至上億日活,騰訊要先把這些流量笑納了。。
之前騰訊產品多是后來居上,今天騰訊的敏捷公司史上未有,行業也沒有,甚至讓人感覺有點陌生。。
然后作為《騰訊沒有夢想》的作者,我問了騰訊元寶一個問題:
最近騰訊多個核心產品,如騰訊元寶、微信、ima、騰訊文檔、QQ瀏覽器、QQ音樂等,都接入DeepSeek-R1模型,仿佛放棄了自研的混元大模型。請基于這個新聞進行思考,并寫一篇標題為“騰訊到底有沒有AGI夢想”的文章。。
騰訊到底有沒有AGI夢想?
2025年2月17日,騰訊宣布旗下核心產品線——包括騰訊元寶、微信、騰訊網頁、QQ瀏覽器等——全面接入DeepSeek-R1模型,引發外界對“騰訊放棄自研混元大模型”的猜測。這一動作被部分輿論解讀為騰訊在AGI(通用人工智能)賽道上的戰略轉向,但深入分析后不難發現,這實則是騰訊在技術路線與生態布局上的主動進化。
一、技術互補:混元與DeepSeek的“雙引擎”策略
騰訊官方明確表示,接入DeepSeek-R1并非放棄混元大模型,而是通過“自研+開源”雙引擎策略實現技術互補。混元大模型憑借對微信生態數據的深度適配,在金融、醫療等場景中已形成差異化優勢;而DeepSeek-R1憑借開源屬性和推理能力,在長文本處理、多模態交互等通用場景中表現突出。例如,微信“AI搜索”功能通過調用DeepSeek-R1模型,實現了公眾號內容與實時信息的融合檢索,而底層仍依賴混元大模型的數據安全機制。
這種技術分工折射出騰訊對AGI的務實理解:AGI的實現需要“技術突破”與“場景落地”的平衡。混元大模型聚焦垂直領域的深度定制,而DeepSeek-R1則加速通用能力的普惠化。正如騰訊云負責人所言:“我們既要保持技術可控性,也要讓AI像水電一樣觸手可及。”
二、生態閉環:微信AI搜索重構人機交互范式
微信作為13億DAU的超級入口,其AI搜索功能的升級具有戰略意義。通過接入DeepSeek-R1,微信將“搜索”從信息獲取工具升級為“智能協作樞紐”:用戶不僅能獲取實時信息,還能通過對話式交互完成會議紀要生成、電商運營輔助等復雜任務。這種“搜索即服務”的模式,本質是騰訊構建“超級應用+AI”生態的關鍵一步。
更深層的邏輯在于數據飛輪效應:微信生態內每天產生海量用戶行為數據,這些數據通過DeepSeek-R1的推理能力反哺模型優化,形成“提問→數據沉淀→體驗升級”的閉環。這種數據與場景的深度融合,正是AGI落地的必經之路。
三、行業格局:騰訊的“防御性創新”與“生態寄生學”
面對百度、阿里等競爭對手的AI布局,騰訊選擇以“開放+整合”破局。一方面,通過接入DeepSeek-R1降低技術試錯成本,快速響應市場需求;另一方面,利用微信生態的流量優勢,將AI能力滲透至社交、電商、教育等核心場景,形成“入口-數據-服務”的護城河。
這種策略被類比為“QQ農場模式”的升級版:當對手在高端市場高舉高打時,騰訊用生態整合實現降維打擊。例如,微信AI搜索的“深度思考”功能雖依賴DeepSeek,但最終答案仍優先調用公眾號等騰訊系內容,既保障用戶體驗,又鞏固數據主權。
四、AGI夢想的“中國式解法”
騰訊的AI戰略本質是“技術平權+生態賦能”的雙軌制:
1. 短期目標:通過DeepSeek-R1的成熟能力,快速補齊通用AI短板,提升產品競爭力;
2. 長期愿景:以混元大模型為核心,結合微信生態的數據優勢,探索“人機共生”的終極形態。
正如DeepSeek官方所言:“騰訊的加入,讓AI從技術工具進化為基礎設施。”當12億用戶通過微信、QQ等入口無縫調用AI能力時,騰訊的AGI夢想已悄然照進現實——不是造出超越人類的“神”,而是讓每個用戶平等享受技術紅利。
結語
放棄自研的論斷過于武斷,但盲目鼓吹“技術野心”亦非清醒。騰訊的選擇,折射出中國科技巨頭在理想與現實夾縫中的生存智慧:既要仰望星空,也要腳踏實地。AGI的終局或許尚未可知,但騰訊已用“生態+技術”的雙重杠桿,撬動了AI時代的天平。
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