2024年，中國短劇市場規(guī)模攀升至504.4億元，同比增長34.9%，首次超越全年電影票房，也正因?yàn)槿绱耍袌錾显?jīng)一度出現(xiàn)短劇取代長視頻的聲音，但是隨著《哪吒2》的爆火，不斷被刷新的電影票房，不僅提振了整個行業(yè)的信心，也再次證明了長視頻無可替代的價值。

2024年的劇集市場是精彩紛呈的一年，推出了多部兼具影響力、藝術(shù)性、思想性為一體的電視劇作品，誕生了《繁花》、《我的阿勒泰》、《玫瑰的故事》、《南來北往》、《邊水往事》、《我是刑警》等多部爆款劇集，這些爆款劇集涵蓋現(xiàn)實(shí)主義、都市情感、懸疑等多個賽道，這些作品在播出時也都帶來了社交媒體上一波又一波的聲浪，在推動劇集市場向精品化發(fā)展的同時，也助推了周邊產(chǎn)業(yè)的增長，盡管如此，行業(yè)從業(yè)者仍在持續(xù)不停地探索劇集在題材、表達(dá)以及與文旅等領(lǐng)域結(jié)合的更多可能性。

去年上半年，在微短劇領(lǐng)域誕生了多部爆款作品，包括騰訊視頻、愛奇藝、芒果TV等多家視頻平臺與影視公司開始布局微短劇，隨著市場規(guī)模擴(kuò)大與正規(guī)軍加盟，追求爆款已不再是微短劇市場最終目的，取而代之的是精品化成為行業(yè)共識。

近日，文娛產(chǎn)業(yè)迎來了開年的第一個產(chǎn)業(yè)大會，即首屆中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會暨第十屆中國（深圳）國際電視劇節(jié)目交易會在深圳舉辦，本次大會主論壇圍繞著“迎接‘劇’變，變與不變”為主題展開，云集文娛產(chǎn)業(yè)各路大咖，從內(nèi)容制作、商業(yè)模式、內(nèi)容生態(tài)建設(shè)、長短劇未來發(fā)展等進(jìn)行探討，與其說是探討，不如說是圍繞著文娛產(chǎn)業(yè)發(fā)表各家觀點(diǎn)，大會現(xiàn)場更有一種“爭鳴”的感覺，這場開年大會也為整個文娛市場注入了新的活力。

主筆/ Fengye

出品/ 飛娛財經(jīng)

劇集行業(yè)存在四點(diǎn)困境

大會期間，中制協(xié)副會長兼秘書長蘇曉代表中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)布《2024中國劇集產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報告》。大會從去年播出的影視作品中精選出了20部兼具影響力與思想性、藝術(shù)性的劇集，這20部代表作品中，部分劇集已經(jīng)為平臺帶來收入超10億元。

在共享劇集成果的同時，報告通過詳實(shí)的市場數(shù)據(jù)也展示了當(dāng)下劇集市場面臨的四點(diǎn)困境，首先，電視劇加網(wǎng)絡(luò)劇每年的播出量在連續(xù)下滑，還沒有見底；其次，劇集制作業(yè)這在努力壓縮每部劇的集數(shù)，但挺難的，播出的電視劇這兩年維持在平均30集，網(wǎng)絡(luò)劇平均24集，觀眾現(xiàn)在收看時長下降，耐心下降，完播率不高；第三，劇集制作公司普遍資金壓力過大，盈利能力不足，平臺回款拖延等問題；第四，電視劇集盜版猖獗，由此帶來四大視頻平臺的直接經(jīng)濟(jì)損失每年超過200億元。

除了談到行業(yè)問題之外，蘇曉在發(fā)布報告時也指出，劇集行業(yè)也需要進(jìn)一步培育爆款內(nèi)容，推動單劇商業(yè)價值向20億、30億邁進(jìn)，以提升整體產(chǎn)業(yè)影響力。

精品化成行業(yè)共識

中制協(xié)會長、正午陽光董事長侯鴻亮在演講中表示，2025年是電視劇行業(yè)的破局關(guān)鍵之年。他分享三點(diǎn)行業(yè)期待：第一、以觀眾為本，重塑精品創(chuàng)作生態(tài)。第二、以創(chuàng)新為翼，激發(fā)行業(yè)新生力量。第三、以協(xié)同為基，共筑長期主義。他表示，行業(yè)變革迫在眉睫，破局之道，在于回歸“內(nèi)容為王”的本質(zhì)。因此，平臺與公司需實(shí)現(xiàn)三重轉(zhuǎn)變，從“流量思維”轉(zhuǎn)向“價值思維”、從“長短之爭”轉(zhuǎn)向“表達(dá)之需”、從“各自為戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“開放共創(chuàng)”，他還提到，《哪吒之魔童鬧海》《黑神話：悟空》這兩部現(xiàn)象級作品印證了青年創(chuàng)作者正以破界之力，為行業(yè)注入全新可能。

針對“內(nèi)容為王”的說法，騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執(zhí)行官孫忠懷做了進(jìn)一步解釋，他認(rèn)為，好內(nèi)容才是王，平庸的內(nèi)容會破壞行業(yè)，對于“好劇”，騰訊視頻給出的定義是，兼具藝術(shù)價值與商業(yè)價值的劇集，劇本不好的項(xiàng)目肯定不會被批準(zhǔn)。孫忠懷還提到，騰訊視頻明確反對“唯流量論”“唯市場熱度論”，把“適配”作為選擇演員最主要考慮的出發(fā)點(diǎn)。未來，騰訊視頻將推動“后驗(yàn)激勵”合作模式，力求創(chuàng)作出更多優(yōu)質(zhì)劇集。

愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇認(rèn)為，行業(yè)的問題是必須要尊重觀眾。他指出，行業(yè)需回歸“以觀眾為中心”的創(chuàng)作本質(zhì)，一切以“觀眾喜歡”作為創(chuàng)作的出發(fā)點(diǎn)，尊重創(chuàng)作者規(guī)律，避免內(nèi)容注水、濫用IP和流量演員等現(xiàn)象。他直言，依賴流量、忽視表演匹配度或成本控制不當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)終將被淘汰，觀眾對作品細(xì)節(jié)的專業(yè)評判已遠(yuǎn)超從業(yè)者預(yù)期。技術(shù)創(chuàng)新雖重要，但須服務(wù)于精品內(nèi)容創(chuàng)作，而非盲目追求技術(shù)堆砌。針對行業(yè)亂象，龔宇呼吁主管部門加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，杜絕平臺濫用市場支配地位，并給予合理創(chuàng)作空間。

微短劇要注重深度與質(zhì)量

近年來，微短劇市場經(jīng)歷了快速發(fā)展的階段，目前微短劇行業(yè)正在完成從“快速生長”到“品質(zhì)躍升”的迭代。針對微短劇的發(fā)展，北京京都世紀(jì)文化發(fā)展有限公司董事長尤小剛，認(rèn)為微短劇興起是時代和敘事發(fā)展的必然，并非洪水猛獸，而是影視行業(yè)的變局和升級機(jī)遇。受傳播業(yè)態(tài)和受眾習(xí)慣變化影響，影視創(chuàng)作需變革，尤小剛強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前長劇創(chuàng)作應(yīng)適應(yīng)觀眾習(xí)慣變化，短劇未來會向橫屏化發(fā)展。

著名導(dǎo)演、春羽影視董事長鄭曉龍表示，影視劇的創(chuàng)作，無所謂長短——有話則長，無話則短，短劇也好，微短劇也好，并不是簡單地壓縮故事長度，而是要保持故事的內(nèi)涵與復(fù)雜性，迎合觀眾對短期內(nèi)獲得滿足感的需求。微短劇的內(nèi)容應(yīng)更豐富、更復(fù)雜，避免同質(zhì)化，更不能盲目跟風(fēng)熱門題材，微短劇要想長久發(fā)展，除了在形式上進(jìn)行創(chuàng)新，更要注重內(nèi)容的深度和質(zhì)量。

作為微短劇頭部平臺，紅果短劇總編輯樂力指出，2024年紅果的女性用戶、年輕用戶有了顯著增長。女性用戶的占比增長了14%，年輕用戶的占比增長了40%，武俠、懸疑推理、諜戰(zhàn)等早期非常罕見的類型，在2024下半年也持續(xù)地涌現(xiàn)出來，時長數(shù)據(jù)也在穩(wěn)步增長。平臺還出現(xiàn)了很多能讓用戶反復(fù)觀看，值得二刷、多刷的內(nèi)容。在收入上， 2024年11月，紅果首次出現(xiàn)了單部劇單月分賬超過500萬的作品。

2024年微短劇總產(chǎn)值超500億，行業(yè)分成比例提升，為創(chuàng)作者帶來更多機(jī)會。樂力表示，紅果短劇與行業(yè)合作模式多樣，包括定制劇、版權(quán)劇、引入劇，且2024年提供高額內(nèi)容預(yù)算，還積極開展內(nèi)容共享。同時，樂力也提及短劇行業(yè)存在質(zhì)量、同質(zhì)化、盜版等問題，紅果短劇通過提高內(nèi)容準(zhǔn)入門檻、補(bǔ)貼稀缺品類、打擊盜版等措施加以應(yīng)對。

展望未來，樂力對短劇內(nèi)容升級充滿信心，橫屏短劇和豎屏短劇制作升級、商業(yè)模式創(chuàng)新等都將成為發(fā)展重點(diǎn)，紅果短劇將持續(xù)探索，推動行業(yè)發(fā)展。

王冉：續(xù)季大IP和AI是未來

與提出問題不同的是，凱資本創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官王冉以“短劇不是劇集產(chǎn)業(yè)的未來，續(xù)季大IP和AI才是”為題發(fā)表演講，針對劇集市場現(xiàn)存的問題直接指出答案。

王冉強(qiáng)調(diào)，雖然他不認(rèn)為短劇代表劇集產(chǎn)業(yè)的未來，但是短劇會成為未來劇集產(chǎn)業(yè)的一個組成部分，甚至是非常重要的一個組成部分。此外，如果部分短劇一旦能做出續(xù)季大IP，它們就可以加入到代表行業(yè)未來的陣營中來。

王冉從資本市場的角度指出了目前文娛產(chǎn)業(yè)存在的問題，根據(jù)其公布的數(shù)據(jù)顯示，近年來，文娛上市公司市值增速普遍低于其他行業(yè)，自2010年至今，在這15年間，中國的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶增長了近3倍，電影票房增長了3倍多，廣告市場增長了近5倍，互聯(lián)網(wǎng)廣告增長了近25倍，付費(fèi)用戶數(shù)量增長了近26倍（過去10年），網(wǎng)絡(luò)視頻市場規(guī)模更是增長了380倍，以光線傳媒、華策影視、完美世界、華誼兄弟四家老牌影視公司為例，拋出《哪吒2》上映對光線股價的影響，截止到2024年底，四家A股民營影視娛樂公司的市值之和和15年前相比只增加了1.3倍。

視頻平臺的增速也并不樂觀，愛奇藝于2018年上市，在2018-2024過去7年的時間里，芒果超媒的市值只增長了38%，愛奇藝市值縮水，國內(nèi)大多數(shù)影視公司的市值增長存在增長緩慢或者不升反降的情況，而在同一個時間段，Netflix的市值增長了3倍。

其中有很多原因，包括短視頻分流、用戶注意力持續(xù)時間變短、廣告大盤和用戶大盤增速放緩等，但其中最值得關(guān)注的問題是當(dāng)下劇集產(chǎn)業(yè)的模式錯誤—長劇不敢做大，導(dǎo)致普遍支撐不住續(xù)季和衍生市場。

當(dāng)下中國電視娛樂領(lǐng)域最大的IP是春晚，已經(jīng)出品了42季，2025年春節(jié)檔六部大片有五部是續(xù)集，其中一部（熊出沒）是第11季，一部（唐探）是第4季，三部（哪吒、封神和蛟龍行動）是第二季，在這方面劇集產(chǎn)業(yè)要落后于電影產(chǎn)業(yè)。2024年云合平臺排名前10的劇集里只有2部是續(xù)季，前20名里只有4部是續(xù)季，且全部僅僅是第2季（慶余年、獵罪、長相思、唐詭）。

王冉根據(jù)過去60年普遍被認(rèn)為最成功、最盈利、IP商業(yè)價值最大或者影響力最大的TOP40美劇，對它們各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，并且得出四個結(jié)論：

一、長劇的模式在于續(xù)季和衍生，續(xù)季才能有衍生，因此核心是續(xù)季；

二、續(xù)季劇需要高投入；

三：回報不一定和投入完全成正比，但高回報的劇集總體集中在投入較高的劇集中；

四：長劇大趨勢：集數(shù)變短、單集時長變長、每季總時長在下降。

此外，王冉針對短劇提出了自己的觀點(diǎn)，他認(rèn)為短劇是劇集行業(yè)的補(bǔ)充，甚至是重要補(bǔ)充，但不代表劇集行業(yè)的未來，部分則會成為短視頻、視頻廣告和直播電商行業(yè)的補(bǔ)充。關(guān)于AI，王冉作出預(yù)判，未來AI對影視制作行業(yè)的影響首先是成本和效率，其次才是創(chuàng)意和生成。

從行業(yè)整體來看，娛樂產(chǎn)業(yè)只有能產(chǎn)生穩(wěn)定、可預(yù)期、有增長的現(xiàn)金流時，才能成為一個好的產(chǎn)業(yè)。

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