這是老白第43篇原創筆記

前言

前幾天看過一篇職場采訪報道，其中提到：

“78%的人認為，35歲是職業發展的分水嶺。

而40歲后，超過70%的人逐漸失去晉升機會，甚至面臨被優化的風險。”

紙面上那些冰冷的數字，都是身邊無數個鮮活的自己。

我們早已習慣將這個現象稱為“中年危機”，卻很容易忽視：

當職場生涯看似落幕時，人生好戲其實剛剛開場。

正如曾仕強先生在最后一次演講中說的：

“所有成功的背后，都是苦苦堆積的堅持。總有一天，你會活成自己喜歡的模樣。”

01 中年危機的本質，不是年齡，而是思維

某招聘網站數據顯示，35歲以上職場人，失業后再就業的平均間隔是：23個月。

年輕時，我們在職場立足的根本，大多是“新鮮度”：

學習能力強、適應速度快、薪資要求低。

即使經驗不足，在HR眼里，我們也是未經雕琢的璞玉。

但35歲后，老板更在意的，則是你的“性價比”：

你是否還有精力加班？

你的經驗能否對抗大數據？

你的隱形成本值不值得投資？

你的學習能力可否跑贏AI的迭代速度？

大部分時候，造成中年危機這個殘酷現實的原因，并非是職場不歡迎“老員工”，而是更需要“新價值”。

中年危機的本質，就是我們已習慣用薪資、職位、頭銜來衡量成功，忽視了職場競爭力的核心是：

“不可替代性”。

國外一位管理學家就說過：“在知識經濟時代，最大的風險不是未知，而是已知的東西不再適用。”

可見，戰勝中年危機的關鍵，就在于讓自己不可替代。

02 危機蘊藏著契機，壓力同時也是動力

幾年前，身處小縣城的我，第一次見識大城市早高峰的地鐵站時，下意識反應是：

震驚。

人們熙熙攘攘向前奔跑，在我看來，他們不是怕錯過一班車而遲到，而是因為這趟車通往的是：

成功。

但對于40歲的中年人來說，更重要的，是建設自己的“車站”。

即使房貸車貸讓我們喘不過氣；

孩子教育費用讓我們焦頭爛額；

父母日益老邁讓我們憂心忡忡；

家庭柴米油鹽讓我們疲于奔命。

這些壓力換個角度看，何嘗不是讓我們充滿斗志的動力？

一家咨詢公司的研究發現：

40歲以上的中年員工中，保持適應能力的人，薪資漲幅遠高于年輕人，且更容易從技術崗轉向管理崗，或從執行層升級為戰略層。

我也曾和很多企業的老板或高層聊過，不少人認為，職場中年人的優勢除了經驗豐富外，更重要的是：

穩定的心態和情緒管理、強大的責任心和敬業精神、成熟的價值觀和人生智慧。

而發揮這些優勢，提升自己在職場的不可替代性，或是開創自己的一片新天地，秘訣就是“終身成長”。

記住，職場中年危機絕對不是終點站，而是人生路上的中轉站。

03 人生路上，堅持下去的每一步，都算數

周末和發小吃飯，他的企業正處轉型期，每花一分錢都要精打細算，卻和我搶著買單。

看到他手邊6年前的舊手機，我想起那位中年危機的典范：

羅永浩。

他從未逃避高額債務，上演“真還傳”，證明了自己是個“真爺們”。

臨別時，我問發小如果轉型失敗，下一步有何計劃。

他笑道：

“現在沒精力想那么遠，但路總要一步步走。只有堅持下去，才能讓走過的每一步，都算數。”

魯迅先生也說過：

“不要害怕你的能力不足，而要害怕你永遠停留在不足。”

職場很多時候真的就是一個草臺班子，那些你覺得高大上的新名詞，并非年輕人的專屬。

別害怕面對，即使每天花30分鐘去熟悉，每周花3個小時去實踐，最多3個月，40歲的你和25歲的后起之秀，并不會有多大差距。

科技改變世界，而你的思維決定你的境界。

無論你現在功成名就，財務自由；或是懷才不遇，捉襟見肘。在40歲這個十字路口，都要多思考：

“我的優點是什么？”、“我的經驗能創造多少價值？”、“學習能為我帶來什么？”

而不是為那些沒發生的事情感到焦慮甚至內耗。

時刻記住這句話：想，都是問題；做，才有答案。

就像村上春樹說的：“真正值得戰勝的，從來不是別人，而是自己昨天的懶惰。”

寫在最后

《鋼鐵是怎樣煉成的》中的保爾柯察金說：

“人的一生應當這樣度過：當他回首往事的時候，不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧。”

努力不一定就能成功，奮斗也未必會有結果。

但將來面對鏡子時，你會發現，你已經活成自己喜歡的模樣。

共勉~

感謝你讀到這里，想必我的文字讓你有所感觸。

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