??深響原創(chuàng) · 作者|林之柏
2025年剛開年,又一批黑馬新品牌跑出來了。
38大促這場開年小考中,我們看到一些品牌正在突圍——時尚與功能兼?zhèn)涞倪\動戶外品牌熊貓銷售額同比增長250%,專注大碼貼身衣物的品牌菇娘家銷售額同比增長超100%,新銳內衣品牌草本初色多款產品沖上天貓熱銷榜、好評榜前列。
成績的背后,是對人群需求的精準洞察、對品牌思路的厘清、對平臺生態(tài)的理解與利用。
從快手起家的草本初色,完成從0-1的積累后進駐天貓謀求穩(wěn)定增長;瞄準大碼市場的菇娘家,2023年4月入駐天貓后當年GMV達到1.7億元;擁有百年歷史的熊貓,則選擇在天貓開啟獨立品牌之路。三個不同背景的品牌,都在用實際行動驗證著一個共識:品牌化發(fā)展需要更專業(yè)、更可持續(xù)的平臺支撐。
都說消費行業(yè)卷無可卷,但天貓上總有新品牌跑出來。
從單一爆品到爆款矩陣
和其他平臺相比,天貓最大的特點是“穩(wěn)”,草本初色天貓運營經理宋軍盈告訴「深響」。
這家2018年成立的內衣品牌,所處的內衣賽道是紅海中的紅海。從快手起家,草本初色憑借達人直播+切片視頻傳播的雙重發(fā)力快速起量。在完成從0到1的品牌積累后,草本初色在2022年進駐天貓。
“穩(wěn)”是一個品牌在經歷爆發(fā)、完成“原始積累”后迫切需要的。品牌的啟動講究天時地利人和,品牌的基業(yè)長青則需要可持續(xù)的復利。
入駐天貓后,草本初色最重要的事情之一是借助平臺的趨勢數據分析,理解消費人群的痛點,倒推產品設計、提升產品與消費者需求的契合度,拓展產品的寬度。
以今年“38煥新周”為例,草本初色上新以健康為賣點的乳酸褲系列、聯(lián)名抑菌棉護理內褲系列等差異化產品,多款產品登上熱銷榜、好評榜前列。把時間維度拉長,久謙中臺數據顯示,2024年下半年,草本初色天貓渠道銷售額同比實現(xiàn)3倍以上增長。
另一個新銳品牌菇娘家,和草本初色一樣深耕內衣賽道,但切入了截然不同的細分場景:大碼貼身衣物。2023年4月,菇娘家天貓旗艦店正式上線,當年品牌GMV就突破1.7億元。
菇娘家一直專注于解決大碼用戶痛點,陸續(xù)打造出銷售額破千萬的大胸顯小內衣、市面上首創(chuàng)大碼光腿神器等產品,多個產品做到天貓類目頭部,比如登上熱銷榜榜首的大胸顯瘦文胸和打底襪,大碼肉色絲襪也長期排在天貓打底褲熱銷榜TOP 3。
今年“38煥新周”,菇娘家提前備戰(zhàn),明確了內衣、內褲兩個主推類目,相繼上線冰絲抗菌高腰大碼三角褲、大碼胸貼等新品。在推新過程中,得益于淘客等工具的加持和平臺激勵金,品牌得以用最優(yōu)成本打響新品知名度,整體銷售額同比增長超100%。
和真正從零開始的草本初色、菇娘家不同,熊貓其實是一家有著“悠久歷史”的品牌。熊貓的前身,是成立于1896年的中國第一家針織廠——云章襪衫廠,過去很長一段時間都作為駱駝集團旗下服飾系列運營。最近幾年,戶外運動市場的一系列新變化,讓熊貓看到了獨立發(fā)展的可能。
2023年,熊貓以子品牌的形式入駐天貓,開啟獨立經營。這一決策效果立竿見影:入駐當年雙11實現(xiàn)千萬銷量,自入駐天貓以來,熊貓銷售額增長近500%。
這次“38煥新周”中,得益于平臺方面提供的對應人群生活方式、消費傾向等數據,熊貓精準洞察了18-35歲女性消費者對時尚、設計感和功能性的需求,今年一季度陸續(xù)上線了棒棒冰防曬衣、冰絲防曬衣等新品。品牌旗下一款登上陳潔kiki直播間的防曬服,直接沖到天貓防曬服熱銷榜TOP 4。
降本增效,品牌與平臺共生共贏
品牌們一季度密集上新和38大促的成績背后,系統(tǒng)化的平臺支持是推手。
熊貓方面就表示,開年惠商降傭政策,降低品牌經營成本;和寶藏新品牌IP合作獲得更多曝光轉化機會,能集中精力做好產品,這都是品牌在天貓取得超預期增長的重要原因。
首先,平臺降低活動參與門檻,為品牌創(chuàng)造更多曝光機會。熊貓總經理萬光昊透露,受限于品牌體量,其他平臺的很多活動都無法參與,天貓對新品牌更加友好,參加寶藏新品牌等IP對品牌曝光起到非常大的正面作用。
其次是增加各類補貼,降低品牌起步階段的經營成本。萬光昊對天貓店全店對賭機制和返補政策格外有感觸,只要品牌經營得越好、投放效果越好,平臺補貼力度就越大,這也表明了平臺政策上更支持優(yōu)質品牌、不是只看投放力度,能讓用心經營的品牌得到應有回報。
此外,相對更優(yōu)的流量轉化效果,同樣有助于緩解品牌冷啟動期知名度、號召力不足的困難。這種效果體現(xiàn)在兩個方面,一是站內、站外的轉化,萬光昊透露,品牌在小紅書平臺投入的力度大,但品牌引流占比最大、轉化最直接的是天貓;二是曝光-交易的轉化,投入產出比更有保障。
內衣品牌草本初色特別關注兩類群體:一是針對注重品質、健康的女性;二是針對追求自然、舒適的年輕女性。為了觸達相應人群,草本初色一邊在各個平臺投放大量素材,另一邊搭上了天貓?zhí)峁┑馁Y源快車,登上“交個朋友”直播間。
今年“38煥新周”活動期間,天貓寶藏新品牌IP聯(lián)動“交個朋友”直播間,為品牌提供專屬坑位合作。草本初色的無肩帶抹胸內衣、反重力2.0超模提拉內衣等主推產品,就借助“交個朋友”專場直播,承接流量紅利。
“這次合作讓我們思考在天貓打響品牌知名度的方式方法?!?宋軍盈指出,在站內,手淘首頁信息流廣告導流帶來穩(wěn)定客源;站外,平臺聯(lián)動字節(jié)、騰訊系App開屏曝光資源和小紅書內容種草,將消費者引導回天貓,實現(xiàn)站內外流量閉環(huán)。
宋軍盈對此就直言,“手淘和站外的曝光,讓更多人認識到草本初色這個品牌、認可這個品牌;而通過站外、站內的高效轉化,也能為品牌帶來實打實的業(yè)績增長。”
菇娘家品牌創(chuàng)始人姜火輝在和「深響」交流中反復提到“做好一個品牌永遠離不開底層商業(yè)邏輯”,經營策略沒有什么捷徑,無非是產品、價格、服務和品牌。
也正是產品、價格、服務和品牌四線發(fā)力,讓菇娘家獲得了超預期的飛速增長。2023年4月上線的菇娘家天貓旗艦店,當年順利躋身品類頭部。聊到這段成長經歷時,姜火輝認為,專業(yè)團隊至為關鍵,平臺的助攻也不可或缺。
“天貓會讓好變得更好”,這是菇娘家最真切的感受。
姜火輝表示,通過參加寶藏新品牌IP和活動,不僅給品牌帶來了額外的曝光,也能讓品牌和平臺的資源更好地結合在一起。比如小辣李嘉琦、王菊等品牌代言人,會在各項活動期間制作物料、口播等內容,站內、站外聯(lián)合分發(fā),并將用戶導流到天貓。此外,借助達摩盤等工具的升級,品牌還可以精準洞察目標人群再做投放,提高精確度、減少無效開銷。
可別小看這每一個經營細節(jié),要知道平常的積累,對消費人群的洞察、品牌形象的建立和利用平臺生態(tài)資源的經驗,都會在關鍵時刻發(fā)揮作用。
無論是日常經營中的成熟度還是大促中的連戰(zhàn)連捷,都表明菇娘家已經形成了一定的品牌效應,到了鞏固品牌形象、強化消費心智的關鍵階段。姜火輝透露,未來依然會圍繞產品、品牌等幾個維度持續(xù)發(fā)力。渠道上則會格外重視天貓,重視品牌力的持續(xù)建設。
無論流量還是經營成本方面,平臺的支持都讓品牌滿意。正如萬光昊所說:“資源已經給過來,能不能接住,就要看品牌的能力了。”
堅持品牌化路徑,謀求確定性增長
從草本初色、菇娘家到熊貓,身處不同賽道,有不同的成長背景和經營理念,但有著相似的成功訣竅。在人與貨方面,這些新品牌都能充分理解目標人群需求,結合平臺趨勢洞察、數據分析,反推貨品;也懂得如何利用平臺工具、政策,精準鎖定目標人群,提高投放效率和效益,做到穩(wěn)健經營。
在消費場域上,新品牌們更好地利用了平臺生態(tài)資源,提升營銷、轉化效果。本屆“38煥新周”就是一個很好的例子,寶藏新品牌IP流量端站外深耕場景化種草,站內精準流量進店引流,幫助新品牌孵化趨勢爆款/新品冷啟;同時聯(lián)動「交個朋友」建立新品牌達播專場,以專屬合作模式,帶動成交收益效能最大化。
據統(tǒng)計,今年“38煥新周”,天貓寶藏新品牌聚焦50+新品牌全力扶持,助力10+新品牌成交破千萬,20+新品牌成交突破500萬大關。新品牌全周期站內外曝光超5億,平均單品牌進店超50萬,最高單品牌進店超80萬。
銷售成績之外,更重要的是,大家都在努力完成從純效果營銷到品效協(xié)同的認知轉變,解決“有銷量無心智”的痛點。畢竟,很多初創(chuàng)品牌其實銷量不低,但似乎在公眾心中很難形成認知。這樣下去容易讓品牌陷入拼價格的死循環(huán)。而天貓全域化的布局恰恰有利于幫助品牌形成聲量。
菇娘家品牌創(chuàng)始人姜火輝就向「深響」直言,“天貓是品牌的門面,很多用戶就認天貓”,特別是天貓的各類排行榜,都能起到為品牌背書的作用,這是天貓區(qū)別其他平臺的特性。
這既是上述三家品牌的共識,或許也會是更多消費品牌在2025年再向前一步的路徑——自2019年推出以來,天貓寶藏新品牌這一IP就與超過500家新品牌一同成長,2024年雙11期間助力一批“獨角獸”新品牌在469個趨勢品類拿下第一。
消費行業(yè)是殘酷的,在當前市場環(huán)境下,品牌比以往任何時候都更需要確定性。
通過38節(jié)這場開年小考,我們看到新品牌正在用行動投票:堅持走品牌化的路徑,追求更有確定性的增長。
對于想要實現(xiàn)品牌化發(fā)展的商家而言,選擇合適的主陣地至關重要。天貓為新品牌提供的清晰的成長路徑和持續(xù)實在的政策支持,正在讓增長的不確定性變得更可控、更有預期。這或許就是38大促新品牌成績背后最重要的信號。
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