浙江
同事小劉正在做匯報，在公司全體員工大會上，面對著公司全體員工和眾多領(lǐng)導(dǎo)。
至于為什么會讓他來做這個匯報，是因為人家“腕”比較大，是公司的精英。海歸博士，公司人才引進計劃特招人員，參與過眾多重要項目，等等，擁有一系列頭銜。
雖然人家進公司時間不久，但如今已經(jīng)是經(jīng)理級別了，晉升的速度，跟坐了火箭一樣。后無來者不敢說，但是前無古人是實打?qū)嵉模谒埃緩膩頉]有提拔速度這么快的。之前就已經(jīng)跟我們做過很多次匯報，分享工作經(jīng)驗，分享國外的先進理念和技術(shù)。
小劉滔滔不絕，口若懸河，在臺上講得眉飛色舞：“大家一定要敢想，敢做夢，然后用自己的努力，去實現(xiàn)自己的想法和自己的夢。上至國家和種族，下至我們這些企業(yè)和員工，只有大家都有創(chuàng)新的思維，才能推動社會的進步，和科技的發(fā)展。千萬不能固步自封，一成不變，守舊因循。”
這些話，聽上去很有道理，格局很大，眼光也很長遠。這些內(nèi)容也非常貼合他今天匯報的主題——如何創(chuàng)新。
不過，在他講到后面的案例的時候，領(lǐng)導(dǎo)的眉頭皺起來了，并且打斷了小劉的匯報：“小劉，你前面的開場白所說的那些內(nèi)容，我是很認同的，但是，你現(xiàn)在講的這些內(nèi)容，我有些無法理解。就你現(xiàn)在所說的這個案例，我之前好像看到過，就連這PPT上面的內(nèi)容，我感覺都很相似。”
確實，領(lǐng)導(dǎo)有這個感覺，是很正常的，因為，小劉現(xiàn)在PPT上的內(nèi)容，是我好幾年前做的。他引用的這個案例，是幾年前我主導(dǎo)的，在公司內(nèi)部，做成了一個明星項目。之后總結(jié)PPT，更是被公司內(nèi)部當(dāng)成了一門課程來學(xué)習(xí)，不要說是領(lǐng)導(dǎo)，就連公司每一名員工，都非常熟悉。
在被領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑之后，小劉做了解釋，進行了辯駁，找了很多借口。不過，這辯駁讓領(lǐng)導(dǎo)更不爽了，直接招呼我，找出了我之前做的PTT。
聽到領(lǐng)導(dǎo)的安排，我沒敢耽擱，趕緊找了個U盤，跑到辦公室把PPT拷了過來。之后，調(diào)整好了投影儀的窗口，把我和小劉的PPT一起投到了屏幕上。
當(dāng)屏幕上出現(xiàn)兩份PPT的內(nèi)容，小劉立馬被打臉了，PPT上的內(nèi)容，簡直不是相似這么簡單了，是完完全全一樣。最搞笑的是，PPT右下角的水印都沒變，印著我的名字，和一個8年前的日期。
領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場質(zhì)問：“你說得很好，我們需要創(chuàng)新，需要有自己的思想，不能固步自封，一成不變，守舊因循。可是，你現(xiàn)在是怎么做的呢？這就是你所謂的創(chuàng)新？有自己的思想？”
說實話，小劉的做法，已經(jīng)不是打臉了，更是一種諷刺。頂著那么多頭銜，感覺很牛逼，在給公司全體員工傳授經(jīng)驗，教大家如何創(chuàng)新。結(jié)果，用的是幾年前的案例，然后PPT是抄襲別人的，內(nèi)容一個字都不差，甚至連格式和背景都不知道變一下。
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
