嘉賓派是嘉賓商學首創的標桿企業深度訪學課程，始終為學員甄選全球最熱課題與前沿企業，邀請大企業創始人閉門親授，揭秘經營之道、洞悉行業趨勢、交流懇談業務，打造終身學習與超級鏈接平臺。迄今為止，已深度陪跑近600位行業領軍企業家，包括中國人工智能第一股科大訊飛、全球新能源汽車龍頭比亞迪、高端制造業龍頭TCL、人形機器人第一股優必選、中國最大的在線招聘平臺BOSS直聘、國內最大的數字化辦公平臺釘釘以及中式快餐第一品牌老鄉雞等知名企業。
2025年2月下旬，嘉賓派第14季在北京正式啟動。三天時間里，嘉賓派隆重舉辦了開學典禮，并圍繞“大模型時代的AI應用”這一主題，帶領學員深入訪學了第四范式、百度集團、北汽集團、居然智家四家企業，同學們從大模型技術的底層原理和發展趨勢、AI如何賦能企業發展、AI生態的建立和進化、以及AI在應用落地中的挑戰等方面展開了深入學習和思考。
以下是訪學精彩回顧，enjoy~

開學典禮

?嘉賓派第14季開學主題：攜手頂峰見

?演講嘉賓：中石化原董事長傅成玉、梅花創投創始合伙人吳世春

2025年2月21日，嘉賓派第14季開學典禮在北京舉辦，近百名來自上市公司、專精特新小巨人、行業頭部的杰出企業家創始人、新老校友出席了典禮。

開學典禮以梅花創投創始合伙人、嘉賓商學校友吳世春的開年脫口秀作為開場，金句與包袱頻出，點燃現場氛圍。

梅花創投創始合伙人、嘉賓商學校友吳世春開場秀

隨后，嘉賓商學創辦人、校長吳婷發表了主題為《以反思為刃：狂歡背后的破局與隱憂》的開學致辭，結合全球經濟新形勢，為嘉賓派新一季標桿企業深度訪學之旅定下總基調。

嘉賓商學創辦人、校長吳婷發表開學致辭

吳婷校長表示：“在此前疫情的幾年里，到處都是悲觀論調，但我從來都是滿懷信心的，因為我知道中國企業家極有韌性，聰明、勤奮、抗擊打，我知道我們終將迎來豐碩的成果，那個當下絕不是終局。所以我永遠是在打氣、鼓舞。記得我們的開學主題，那時是‘逆風翱翔者’‘牽手越山丘’，今天終于迎來‘攜手頂峰見’。”

她指出，當前，中國民營企業正以"萬物生長"的姿態，在三個維度重構全球話語體系：以自主可控的底層技術突破西方技術霸權，用數字時代的文化編碼解構傳統認知藩籬，更以人本導向的創新實踐書寫人類文明新范式。這不僅是商業版圖的擴張，更是一個古老文明在數字紀元重獲定義權的歷史性覺醒。它們宛如閃耀燈塔，引領時代前行，成為推動進步、詮釋美好的標桿，讓世界見證中國力量的崛起 。

開學第一課，嘉賓商學特邀中石化原董事長傅成玉，為企業家進行《2025，中國企業家的全球化新命題》的精彩授課，分析新國際局勢下企業全球化將面臨的挑戰以及破局之道。

中石化原董事長傅成玉授課

導師傅成玉認為，從科技、貿易到貨幣領域，美國已無力徹底壓制中國，但依然在利用各種施壓手段迫使中國放緩發展步伐。然而，中國“一帶一路”等實踐，正逐漸獲得多數國家人民的認可。在國內，“內卷”問題并非企業無能或技術不足，而是由于市場供過于求，導致產品競爭激烈、價格下降。在此背景下，中國的“走出去”戰略，是緩解國內過剩壓力、打通和聯結內外的良方。

“我們正處在中國企業全球化2.0時代，從過去國企和大型企業主導的階段，逐步走向大中小企業共同參與、以產業鏈整合為基礎的全球化布局。從1.0時代到2.0時代的主要驅動力量是，全面過剩導致的全面內卷、外部環境變化以及中國企業競爭能力提升。在2.0時代，中國企業的主要優勢是：技術、產品、服務、效率、供應鏈和產業鏈，主要不足是缺少全球化意識、經驗和準備。在中國企業新一輪出海中，我們要轉變觀念、改變打法、塑造形象、借勢發展，來融入全球。“導師傅成玉說。

訪學第四范式

?訪學主題：行業大模型場景落地

?授課導師：陳雨強 第四范式聯合創始人、首席科學家

第四范式聯合創始人、首席科學家陳雨強在嘉賓派授課

2025年開年以來，國產大模型DeepSeek的爆火出圈，引發了各行各業對AI的廣泛關注。它的成功，不僅展示了中國公司在全球AI領域的崛起，也讓越來越多企業意識到AI在商業中的巨大應用潛力。深入理解AI如何塑造未來商業，將是每一個企業和管理者必須面對的關鍵課題。

2月22日上午，嘉賓派北京站訪學正式開啟，校友們一同走進企業級人工智能領域的領軍企業第四范式。第四范式聯合創始人、首席科學家陳雨強為大家帶來《行業大模型場景落地》的主題授課，從技術演進的角度講述了AI的現狀和發展趨勢，并通過實際案例闡釋了行業大模型的具體應用。

導師陳雨強表示，AI發展呈現“訓練”與“推理”交替主導的周期性特征。早期“深藍”計算機（推理系）通過暴力計算在國際象棋中擊敗人類；后續以Google、Meta、字節跳動為代表的大數據訓練模型（訓練系）主導商業化應用，如廣告推薦、搜索引擎優化、內容分發等。近年來隨著互聯網數據紅利的消退，依賴數據規模提升模型性能的邊際效益遞減，而通過增強推理能力（如思維鏈技術）優化模型的推理技術再迎新的發展機遇，DeepSeek的崛起正是這一趨勢的體現。

關于AI的商業化應用，導師陳雨強分析稱，在AI尚未具備交互能力時，其多隱藏于后端，如推薦算法、風控、安防等。而ChatGPT引領的對話式交互使AI走向臺前，人工智能企業由B端向C端拓展，極大提升了AI的普及性和應用場景。未來，AI將嵌入更多消費級產品，如耳機、音箱、玩具等，甚至替代部分人工服務，如教育、客服等。

“‘百模大戰’不是問題，是幸福的煩惱。放眼世界，只有中美兩國會出現這樣的情況，這背后是人才紅利的井噴。”在導師陳雨強看來，中國在科技領域的人才紅利，已不僅僅是惠及中國，比如OpenAI的核心團隊中，就有許多華人的身影。

導師陳雨強認為，中國龐大的市場規模、豐富的行業場景及數據積累，為AI應用提供了得天獨厚的優勢。未來AI需與千行百業深度結合，通過垂直場景定制化模型釋放價值。

“研究AI是科學問題，應用AI一定是經濟問題，創造價值才是衡量AI研究成果的核心標尺。”導師陳雨強也提醒企業家學員，企業應用AI需算好經濟賬，圍繞利潤、成本等企業核心經營指標來執行，技術投入與業務收益直接掛鉤，避免盲目追逐技術熱點。通用大模型無法解決的企業垂直場景問題，需通過平臺化工具降低定制化模型開發成本，實現規模化落地。

關于未來AGI的實現路徑，導師陳雨強認為，在算力條件限制下，中國可能需要充分發揮產業場景優勢，并通過“超級大腦+專業模型”的協同模式實現AGI，而非依賴單一超級模型。

訪學百度集團

?訪學主題：AI發展歷程與生態系統的構建

?授課導師：忻舟 百度智能云AI與大模型平臺總經理

百度集團執行副總裁、百度智能云事業群總裁沈抖

百度智能云AI與大模型平臺總經理忻舟在嘉賓派授課

作為最早押注AI的互聯網大廠，百度集團憑借在人工智能技術上長期堅定的戰略投入，成為這波AI變革中的引領者之一。近幾年，百度集團進一步發展自身全棧AI能力（芯片、框架、模型、應用）與開放生態，并推動AI從技術突破走向規模化落地，其將核心技術從內部產品（如搜索、地圖）轉向開放賦能，服務于泛互聯網企業、政府及傳統行業。

2月22日下午，嘉賓派走進擁有強大互聯網基礎的領先AI公司百度集團。百度智能云AI與大模型平臺總經理忻舟為大家帶來《AI發展歷程與生態系統的構建》的主題授課，講述了AI的底層技術邏輯和發展前景，以及百度集團為代表的AI公司如何通過技術創新、平臺開源以及應用場景的結合，不斷提升國內人工智能產業的競爭力。

作為擁有10年自然語言處理經驗的AI資深從業者，導師忻舟系統性地介紹了從機器學習到大模型的發展脈絡、技術原理和趨勢走向。在他看來，大模型的本質就是大參數的模型，可以類比為人腦中的神經元，當參數不斷地變大、增多，加之出現大模型技術的突破（如Transformer架構、自注意力機制），就會由量變激發質變，這就是智能涌現的過程。

“當AI掙脫人類經驗的束縛，在處理復雜任務時引入更多的思考和反思，進而獲得更高的準確率時，真正的智能革命也許才剛剛拉開序幕，AI的應用將會越來愈多”導師忻舟認為，通過人類反饋強化學習，大模型從“死記硬背”升級到“活學活用”，這是一次很大的飛躍。

“從我們的統計數據上觀察，美國和中國是站在這波AI浪潮最前沿的兩個國家。但通過進一步分析可以發現，我國其實還處于一個快速追趕的階段。從全球AI創企的分布來看，美國大概占到43%，中國大概是9%；從融資的金額來看，截至2024年末，美國有251億美元，中國則僅為14億美元。”

雖然美國在各個層面都呈現領先的姿態，但導師忻舟指出，近段時間以DeepSeek為代表的一批國產AI開源模型，表現出非常強的技術原創力和影響力，并且發展速度飛快。“如果說此前中國在AI技術領域只能看到美國的尾燈，那么如今已能逐漸看清對方的車身，甚至有隱隱的趕超趨勢。”

關于大模型的應用落地，導師忻舟認為需要關注幾個關鍵的因素：異構的算力、領先的模型、高效的平臺和AI原生的應用。

在企業級AI應用方面，導師忻舟表示，企業級Agent（智能體）具有五大能力：精準的自主編排、可控的人工編排、全面的知識注入、強大的記憶能力和豐富的官方組件。

關于助推商業增長的Killer（殺手級）應用出現的可能，導師忻舟表示，如果拉長時間線，與前幾次以幾十年為跨度的工業革命對比，目前人工智能還處于初期階段，短期內或許不會出現像微信那樣龐大到改變所有人生活的超級應用。

“從目前來看，我們并不會很快看到超級應用，但是會見到越來越多‘超級有用的應用’融入日常生活之中。人工智能的未來在于如何結合各行各業的需求，以技術和數據驅動業務創新和產業升級。”

訪學北汽集團

?訪學主題：全球汽車工業變遷與智駕時代

?授課導師：張建勇 北汽集團董事長

北汽集團董事長張建勇在嘉賓派授課

2月23日上午，嘉賓派走進國有大型汽車企業集團北汽集團。此次授課，北汽集團董事長張建勇特意將授課地點安排在北汽新能源享界超級工廠，為企業家學員們帶來別開生面的一課。

在為學員詳細介紹該工廠的創新理念和先進技術后，導師張建勇以《全球汽車工業變遷與智駕時代》為授課主題，深刻闡述了中國傳統汽車產業在面臨轉型壓力時的應對策略，包括創新的推動力、自建核心供應鏈的模式、以及與華為等科技公司的合作。通過對部分車企的案例分析，導師張建勇為企業家學員在競爭激烈的市場中如何應對挑戰提供了寶貴經驗。

“創新，往往來源于資源的稀缺和條件的不足。在傳統車企面對轉型挑戰時，創新是必然選擇。”導師張建勇認為，所有的創新背后都有不可忽視的壓力和挑戰。

關于汽車產業鏈與自主創新，導師張建勇分享了北汽福田在重卡領域的經驗。最初，北汽福田缺乏重型發動機、重型車橋等核心零部件的研發生產能力，不時會面臨供應商斷供的風險。后來，通過與美國康明斯合資，北汽福田成功建設了重型發動機工廠，解決了供應鏈依賴問題，同時確保產品質量的穩定性，增強了汽車的競爭力。通過這一經歷，其強調了在產業鏈中的核心零部件掌控對企業生存和競爭力的重要性。

“隨著電動化、智能化等新技術的發展，傳統汽車制造商面臨著由機械制造文化向‘軟件定義汽車’的轉型。這一轉型不僅傳統車企自身的適應性調整，還需要通過開放合作來引進外部先進理念和技術。北汽與華為等公司的深入合作，正是基于這樣的考量。”

導師張建勇重點分析了汽車行業“內卷”的利與弊。他指出，行業“內卷”現象雖然是推動行業進步和發展的重要力量，但也伴隨著偷工減料、品質下降等風險。導師張建勇呼吁，作為企業家，必須始終堅守正確的價值觀和經營底線。在競爭中，企業既不能只靠降價取勝，也不能犧牲品質、服務和品牌信任。

“‘卷’不僅體現在價格和成本上，更反映在技術與服務的持續創新上。只有通過不斷創新和利潤再投資，企業才能實現技術迭代和產品升級。”

展望汽車行業的未來，導師張建勇提出“汽車共享化”這一重要趨勢。他預計，未來私人購車需求將下降，而共享出行或成為主流。隨著自動駕駛等技術的發展，汽車的產量可能會逐步下降，但效率和利用率則會提升。導師張建勇提醒企業家學員，未來的競爭不僅僅局限于現有的汽車行業，敵人還可能來自其它跨界的新興產業，企業必須保持開放和創新的心態，才能應對未來的挑戰。

訪學居然智家

?訪學主題：AI與智能化賦能管理的最佳實踐

?授課導師：汪林朋 居然智家董事長

居然智家董事長汪林朋在嘉賓派授課

2024年，作為家居行業的領頭羊，居然智家率先宣布向“數智化”轉型升級，不僅公司名稱由居然之家變更為居然智家，還進行了大刀闊斧的變革，積極利用AI等技術手段降本增效，將總部員工數由800人減少到100人，同時拓展出更多的新業務形態，如 “AI +家裝”、“AI +設計”以及人車家智慧一體等，為公司成長帶來巨大的想象空間，帶動股價持續上漲，成為AI賦能傳統行業的絕佳案例。

2月22日下午，嘉賓派走進數智化家居新零售行業龍頭居然智家。居然智家董事長汪林朋為企業家學員帶來《AI與智能化賦能管理的最佳實踐》的主題授課，圍繞智能家居、AI技術、大健康管理等多個領域展開，講述了如何通過第一性原理和AI技術推動家居行業的變革，以及居然之家在管理、產品設計、人員招聘以及跨境電商等方面的全方位創新。

導師汪林朋首先解釋了居然智家推動內部變革的原因，他表示，目的并不是單純的智能化或自動化，而是基于對“第一性原理”的深刻理解和應用。“面對新浪潮，只升級技術是不行的，更重要的是認知的升級。”

導師汪林朋認為，家居行業需要重新審視產品設計和制造流程，從根本上降低成本并提高效率。企業需要從原材料、設計到生產等每一個環節進行徹底的重思考，摒棄慣性思維，打破原有的成本和結構壁壘。“回歸第一性原理，企業只需要四個部門：供應鏈，產品研發制造，銷售，財務、行政等后臺保障部門。”

在導師汪林朋看來，AI賦能是企業未來發展的核心驅動力之一。他指出，人工智能的引入不僅是提高效率，更是推動企業從根本上進行管理和生產模式的重塑。他特別強調了AI在家居行業的潛力，尤其是在設計領域的應用。他提到，設計師的角色正在發生變化，傳統設計師更多是負責抄襲和復制，而AI可以在設計過程中提高效率、降低成本，甚至替代部分設計工作。

“AI的應用，不僅僅局限于設計領域，還可以擴展到整個家居行業的施工、裝修等環節。通過全面的技術賦能，企業可以實現生產力的大幅提升，降低成本，縮短周期，并在全球市場中占據一席之地。”

“利用AI技術，可以對家居商品進行3D建模，增強跨境電商的能力。”導師汪林朋介紹，當前居然之家已在美國擁有超過400萬設計師，利用AI技術將家居商品進行3D建模，結合實時價格和產品信息，構建全球服務網絡。特別是通過AI技術，產品設計與家居市場的結合能夠大幅提高效率和精確度，這為家居行業的國際化提供了新的契機。

關于人工智能如何重塑整個商業生態。導師汪林朋提到，人工智能將帶來第四次技術革命，通過AI技術的廣泛應用，企業能夠實現生產、設計、銷售等環節的全面優化，推動傳統行業的數字化轉型。家居行業作為傳統制造業的一部分，也將受益于這一趨勢。通過AI，家居產品的定制化和個性化將得到前所未有的發展，消費者將能夠在虛擬空間中提前體驗產品，極大地提升購買決策的效率和精準度。

導師汪林朋認為，當前智能家居的商業模式尚未成熟，許多公司尚未創造出真正能夠滿足消費者需求的消費場景。智能家居必須為消費者帶來更多實際的價值，而不僅僅是便利。對于居然智家來說，目標是通過建立“人車家智慧生活”的場景，打破單一的家居使用場景，讓家居與汽車等其他智能設備緊密結合，從而創造新的消費模式。

“AI和數字化技術將為家居行業帶來前所未有的變化，從產品設計到消費者體驗，再到跨境電商和綠色低碳生活，智能家居將成為未來的重要消費趨勢。”居然智家的戰略目標，是通過智能家居系統，推動家居行業向智能方向轉型，并借助AI技術重塑商業模式。導師汪林朋預計，到2025年，智能家居將在中國家具行業中占據重要地位。

第四范式、百度、北汽、居然智家這幾家企業在各自的領域領跑，都在利用AI為代表的新技術方面下足了功夫，它們能夠持續領先的背后，貫穿著企業在產業升級與創新道路上的探索與實踐。此次深入訪學，是一次對企業通過AI賦能創新發展的深度剖析，也是一次對企業高質量發展的深入探尋。在追求AI賦能助力企業發展的征程中，嘉賓派將堅守自身的價值觀，與所有校友一同：

行價值之旅：有方向，不迷茫。

獲破界之識：有方法，不跌坑。

得莫逆之交：有伙伴，不孤獨。

想實地體驗，并與眾多各賽道頭部企業成為校友？歡迎報名標桿企業深度訪學課程嘉賓派。