文源 | 源Sight
作者 | 周藝
國產(chǎn)女包的“平替”時代,或許真的要結(jié)束了。
當文淇成為山下有松的“新朋友”,人們才恍然發(fā)現(xiàn):這個曾經(jīng)的“小眾”“寶藏”品牌,價位已經(jīng)來到了兩三千元,與中奢品牌蔻馳的價位差距進一步縮小。
2024年天貓官雙十一箱包服飾銷售排行榜中,Songmont排名第二位,僅次于蔻馳。
截圖來源于天貓榜單
奢侈品市場在降溫,中高端的小眾品牌卻摸到了新的脈絡(luò)。
從包的消費趨勢來看,“Z世代”的消費群體不再盲目跟風“大牌”同款,轉(zhuǎn)而創(chuàng)意和定位的個性化,千元檔位的輕奢路線再度火熱。部分國產(chǎn)品牌則以人文主義的的質(zhì)感和調(diào)性吸引了大批一線城市白領(lǐng),文淇、陳昊宇、董潔等兼具獨特氣質(zhì)和文藝風范的演員,成為這些國產(chǎn)品牌新的“代言人”。
不再被視為“貴包”的平替,山下有松、古良吉吉、以及“箭頭包”GROTTO或?qū)⒃诂F(xiàn)下的輕奢市場里開辟出新的賽道。
01
手工作坊的勝利
2013年,山下有松的創(chuàng)始人付崧在谷歌當設(shè)計主管,因工作急需一個電腦包,卻沒有在市場上找到一款可以滿足她所有需求的包,無奈只能自己制作。隨后,付崧將做好的包發(fā)在朋友圈,被爭相預(yù)定,就此,便和自己母親及一群60歲的手工藝人一起開啟了 Songmont “手工作坊”的品牌前搖。
同樣是在這一年,畢業(yè)于中國美院和西安美院的古良、吉吉夫婦在廣州的一個創(chuàng)意市集上擺攤賣包,發(fā)現(xiàn)月賺兩三萬不止,隨后轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,憑借原創(chuàng)設(shè)計迅速崛起,不僅登上過初代網(wǎng)紅深夜徐老師的公眾號推薦、還上過李佳琦的直播間。
更早誕生的“箭頭包”GROTTO,是設(shè)計師出身的黃柏青于2001年創(chuàng)立,品牌名為GROTTO個樂,直到2011年才開啟大陸第一家門店。
古良吉吉和GROTTO的經(jīng)典包型 | 來源于淘寶
手工作坊的故事,不是山下有松的專屬,而是中國原創(chuàng)品牌共有的成長環(huán)境,在缺乏資本投入的劣勢下,包型的設(shè)計沒有“借鑒”奢牌,摒棄了最能沖銷量的平替路線,依仗原創(chuàng)和線上經(jīng)濟,打開了知名度和發(fā)展空間。
以個性化的設(shè)計和小眾的品牌風格,國產(chǎn)包可以走輕奢的路線,但如果重新將傳統(tǒng)手藝匠造皮具的故事包裝一番,高奢愛馬仕的溢價專屬,也可為國產(chǎn)品牌代言。
被稱為“中國愛馬仕”的端木良錦,價位在4萬元左右。2011年,設(shè)計師祁天創(chuàng)立了端木良錦,品牌寓意是“端正的木材和優(yōu)良的錦緞”,最初的幾年里,品牌生產(chǎn)收藏品包裝盒,之后慢慢轉(zhuǎn)向了手袋,其產(chǎn)品設(shè)計以中國傳統(tǒng)文化為要義,在傳統(tǒng)包袋中加入木材的鑲嵌技術(shù),創(chuàng)造出木作手包,純手工制作,一只包袋需要2-4個月時間。
來源于端木良錦官網(wǎng)
天眼查顯示,端木良錦是為數(shù)不多的被資本青睞的高端國產(chǎn)原創(chuàng)品牌,從2018年開始已經(jīng)歷了4輪融資,包括漢今國際、峰瑞資本以及小紅書。
2019年,香港佳士得拍賣專場,端木良錦比肩愛馬仕、LV和香奈兒,最后的拍賣價超過13萬港幣。
目前國產(chǎn)包袋的市場格局里,既有比肩高奢的頂尖品牌,也有備受中產(chǎn)客群青睞的輕奢小眾品牌,但總體來看,如今有姓名的玩家多是以手作藝人起家,創(chuàng)始人的氣質(zhì)決定了品牌并不從眾的調(diào)性。
相比之下,一些新世紀初就發(fā)展起來的老牌皮具公司,如萬里馬、金利來、百麗國際等,雖有資金實力傍身,卻沒能衍生出更具個性化的產(chǎn)品,在這一波Z世代的消費者面前,失去了原本的優(yōu)勢。
消費降級的大趨勢下,高奢品牌的入門款客戶群不斷壓縮,年輕的消費者不再為經(jīng)典的圖標和老花紋樣買單,最近幾年的國產(chǎn)原創(chuàng)設(shè)計品牌在前期的積累之后陸續(xù)發(fā)力,路線從一開始的線下到線上,如今再回歸線下,解鎖了知名度和品牌力的升級攻略。
02
黃金時代
如今的奢侈品市場,除了愛馬仕和Prada,其余品牌的處境均稱不上樂觀。
Gucci和YSL2024年的收入分別下滑了23%和9%,引發(fā)母公司開云集團同期營收下滑了12%,歸母凈利潤下滑了62%。
Gucci是典型的從奢侈品下探到中間市場的鮮活例證,如果沒有持續(xù)性的創(chuàng)新和爆款壓陣,分銷渠道和門店的無序擴張,勢必將一個奢侈品牌徹底擺上奧萊貨架。
與之形成鮮明對比的是,一度被視為雞肋的輕奢品牌Coach,成績斐然,其在產(chǎn)品方面一改往日的老花款,打造出Coach Brooklyn,踩中簡約靜奢的風潮,以中千檔的價格設(shè)定俘獲了年輕的消費者。根據(jù)時尚搜索平臺Lyst公布的2024年第四季度全球最熱門時尚品牌榜單,Coach首次進入榜單前五名。
2024財年,Coach在北美地區(qū)獲得的650萬新客戶中,一半以上是Z世代和千禧一代。
全球奢侈品市場的消費變化是如今國產(chǎn)包煥發(fā)新生的關(guān)鍵,原本位居中產(chǎn)的客群消費力度縮水,國外奢牌在華逆風而行,更年輕的Z世代則瞧不上陳舊的設(shè)計,各自投身下一個能彰顯身份和識別同類的年輕品牌。
這樣一來,兩三千元的原創(chuàng)國產(chǎn)包,迎來真正屬于他們的客人。
山下有松于2019年入駐天貓,年銷售額很快突破了千萬,創(chuàng)始人付崧果斷辭職 all in ,她更新了Songmont的品牌定位——一線都市的新女性。隨著銷售額的破億,Songmont 的主要營銷渠道放到了小紅書上,目前小紅書上的相關(guān)筆記已經(jīng)超過3萬篇。
其在國內(nèi)選擇合作的女星包括詠梅、文淇、麥子等一眾文藝氣質(zhì)十足的女明星,還做了一檔播客節(jié)目——山下聲,周軼君、李娜等高知女性加入,客群鎖定了消費水準較高“中女”;而在國外市場上,它率先在巴黎時裝周舉辦了特別展,來站臺的一個熟面孔是《緋聞女孩》中瑟琳娜那貴氣十足的媽媽Kelly Rutherford,在輕奢之余又多了一些“老錢”的味道。
Songmont線下門店
目前Songmont的產(chǎn)品價位在1000元-5000元之間,2000元檔位的產(chǎn)品居多,“文淇同款”是其最新打出的營銷方案,“無性別”質(zhì)感的設(shè)計也在俘獲一部分的男性客群。
同時,Songmont的包搭配旗下一系列以天然菩提子、水晶等材料制作的包袋配飾,滿足更多個性化的需求,與海外“友商”Coach的戰(zhàn)略方向遙相呼應(yīng)。
在線下市場的開辟方面,根據(jù)Songmont 的公眾號介紹,Songmont 目前有11家線下店,分布在北京、上海、南京、深圳等一線及新一線城市,多進駐在太古里、萬象天地等商場。
更早出發(fā)的GROTTO,其線下店已經(jīng)鋪設(shè)到第22家,與 Songmont的客群差異非常明顯,看重質(zhì)感、簡約設(shè)計的中女并不是主要目標,它主要針對更年輕的新銳人群,價格方面也突破了4000元。
基本上,從價格來看,兩千元是國產(chǎn)原創(chuàng)包袋設(shè)計品牌的中位,向上仍有突破空間。2020年才創(chuàng)立的“CUISL崔氏”,2023年進入小紅書,目前的銷量達到2萬,單價基本在1500元以上,光小紅書渠道的銷售額已經(jīng)破千萬了。
不論是線下品牌的高端化塑造還是線上小眾、私人訂制需求的旺盛,新銳的國產(chǎn)品牌還會不斷承接住這波消費降級下“輕奢升級”的復(fù)蘇,
當然,他們也要面臨品牌成長路上必經(jīng)的“品控”和“A貨“的考驗。
03
“祖國版”來襲
當一個品牌足夠火爆,市場就會出現(xiàn)A貨或高仿產(chǎn)品。以Songmont 為例,其熱門款“循跡”系列在電商平臺A貨泛濫,所謂的高配“祖國版”,售價只要300多元,幾乎是原價的十分之一。
“原版開模”“展品下架”“工廠專供”,Songmont 的A貨也盡可能貼近正版,而與一眾奢侈品的“待遇”相似,同款的禮盒、防塵袋、吊牌也會一并備齊。但二手市場上,Songmont 因為目前的熱度保值率尚可,9成新的品質(zhì)基本可以7折出售。
GROTTO的境況也很類似,“原廠皮供應(yīng)商”的標簽十分醒目,所謂“倉庫尾貨”的說法令人不得不質(zhì)疑品牌售后和渠道的管控力度。
截圖來源于閑魚
從短期熱度表現(xiàn)來看,假貨的出現(xiàn)從側(cè)面說明品牌的市場需求旺盛,但當正品的溢價還沒有完全釋放出來之前,假貨和真貨的界限模糊,對品牌未來的形象顯然不利。
而在小紅書上,以 Songmont 和GROTTO等一眾國產(chǎn)新銳品牌品控差的帖子時有出現(xiàn),產(chǎn)品的瑕疵和質(zhì)量問題被不斷提及。隨著價格的不斷提高,2000元的國產(chǎn)包正在承受更嚴苛的消費者審視。
消費的周期不斷輪轉(zhuǎn),是升級還是降級,不同的類目和品牌面臨的難題不會有相同的解法。一眾國產(chǎn)原創(chuàng)品牌的輕奢路線是否能被長久的“買單”,除了找到一條討喜的營銷路線,更為基礎(chǔ)和安全的品牌建設(shè)法則依然是跟隨市場上最值得關(guān)注的消費群體,由此,“平替”的困境才會被打破,新的黃金時代或許會更加長久。
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