干的越多錯的越多，不干就不會有錯，這個網友總結出來的體制內潛規則，同樣適用于法院內的辦案現象。在本號的《極簡式庭審筆錄的背后，你的案子誰在審理誰在決定？》一文的文后，有網友的留言是：

法律沒有規定法官主持庭前會議，更沒有規定法官助理可以主持庭前會議。說實話，訴訟法及司法解釋中只有法官、書記員概念，法官助理是什么？法官助理的位置在哪里？

法院內部案多人少的現狀，已經影響到了司法效率和公正，老百姓不滿意，超負運轉的一線辦案法官也一肚子火，法院內部造假就不足為奇了。有權辦案的員額法官在判決書上掛個名即可，無權辦案的書記員，助理直接主持庭前會議甚至庭審，乃至撰寫判決書，當事人也沒辦法。

因為打官司的老百姓并不一定認識今天主持庭前會議、庭審的人到底姓什名誰？在背后寫判決書的是哪個人，你更曉不得這就是″審案判案的不署名，署名的不審案判案"，這才是當下的問題。

還有網友留言，法院現在紛紛喊著案多人少，卻沒人關注很多入額的法官不辦案的現象。在法院，一些領導級法官，長期以行政業務繁忙、可以閱核或參與研究案件的名義逃避辦案責任，經常以法官助理辦案，或是用些訴前調解的案件充當辦案數；一些法院領導即便退出了領導職務，也不退出法官員額，仗著自己以前的領導，極少辦案，領導們也是睜一只眼閉一只眼；還有些年齡大的員額法官，仗著自己是老資格，身體又有病，動不動就請病假，根本完不成辦案數量......

在員額法官本來就有限的條件下，近些年來法院案件逐年增多，一個法院辦案人數就那么多，約四分之一或以上的領導員額辦不了幾個案子，辦案的全部壓力都集中到了非領導員額身上。

可到了法官晉級的時候，往往那些不怎么辦案的領導優先，業務再好、辦案能力再強的法官也得靠后排。領導們公務繁忙無暇辦案可以理解，但是請把員額位置讓出來，讓經驗豐富的法官或年富力強的新人有機會入額，這樣可以減輕其他一線法官的辦案壓力。

長期存在這樣的工作氛圍，也就出現了“能辦案的未必就是好法官，只有少辦案的才能被提拔”的法院現象。

就像有網友說的，都說考核能考出法官的工作業績，可從這幾年的考核拼比結果看，每年考核成績排名墊底靠后的，都是實打實的自己在一線辦案的普通法官。那些平日里只辦簡單案、系列案的，或是根本不真辦案的，反倒是考核成績排名靠前。

很多人認為對于法官的業績考核就是考核辦案數，這樣的認識是錯誤的，也是不符合司法現實的。無論是法官的年底考核，還是提拔晉升時的考核，辦案數量往往都是減分項而非加分項。因為存在辦案指標超標，或是有案件被認定為錯案，都會被處于遠超基本分值的扣分。

再加上辦案如果秉公辦理而得罪同事、領導的，“民主測評”之類的主觀分考評結果可想而知。網上有數據顯示，85%的院庭長晉升前三年年均辦案量低于普通法官50%，而考核指標中的"管理創新""隊伍建設"等行政業績分值占比超過60%。

這種制度性矛盾，導致法官要想為謀求考核排名、績效業績乃至職務晉升，都在主動減少辦案量。在法院內部，一線辦案的，提拔速度不及搞行政事務的、不及搞材料寫作的，已經是長期存在的現實。某用些法院領導的話是，法院最不缺的就是能辦案的，缺的是能處理好人際關系、能寫出宣傳文章的人才。

在案件數量激增的背景下，2022年全國員額法官人均辦案242件，部分基層法院突破500件，但院庭長辦案量卻呈現反向運動。如某省法院統計顯示，近三年晉升的院庭長中，76%在晉升考核期年均辦案量低于30件，顯著低于普通法官的150-300件標準。

事實上，很多的法院領導，盡管獲得了高級別的法官等級，但從資歷上就可以看出，其并沒有辦過多少案子。可一旦當上了法院領導，卻會以專家自居的指導法官辦案、閱核法官的辦案結果。因此，文件上要求的，院庭長辦重大疑難案件，這不是難為這些領導嗎？

有網友留言，看看員額選拔考試的績效考核就知道，辦的越多指標越差扣分越多，執行的當過承辦人的助理扣的最多，審管辦不辦案的分都高。如此局面，該如何解決呢？